立川・経営革新塾が完結
ジャイロの西村です。
立川商工会議所・経営革新塾が完結しました。
２ヶ月半続いた長丁場でしたが、最終講座は、総括講話と個別相談会でした。
参加者は少数精鋭の感で、熱心に聞き、相談事項をざっくばらんに色々話し合いました。
最後には、
｢今回の経営革新塾では色々勉強させていただき、本当に頭の訓練になりました。ありがとうございました｣
のようなお礼を頂いた方も多く、こちらこそありがとうございました。
それにしても、立川の街の発展には目を見張ります。
経営革新塾の開催中も、駅ナカ・エキュートが開店し、私も楽しく街の見物をしました。
ただし、お恥ずかしいことに、商工会議所までの道に迷うことが二回ほどあり、
開催時刻に間に合うのか焦ったこともあります。
また、立川の土地柄でしょうか、受講者の方々の職種・業種は、
今までにない同種のセミナーに比べ、非常に多彩なことに興味を惹かれました。
製造業、コンサルタント業、リサイクル業、ガンショップ経営など本当に多様です。
逆にコンサルタントとしては、受講者の話を聞くのが勉強にもなりました。
皆様の発展を祈願しております。
下諏訪経営革新塾が閉幕しました
ジャイロの西村です。
下諏訪商工会議所の経営革新塾を、皆さんの熱心さのおかげで無事終了しました。
私は、初回と最終回に講師を務めさせていただきました。受講者の皆様、改めてお礼を申し上げます。
個別相談は、6名の方が参加され、西山コンサルタントと分担し、各3名の相談に応じました。
詳しくは触れることが出来ませんが、相談者の熱心さに、ある意味で圧倒されます。大企業と異なり、中小企業では悩みが多いのが事実ですし、その悩みの多さに反比例して、悩みを解決する手段も限られています。
何らかの意味で、私どもが役立つことが出来るなら、これ以上嬉しいことはありません。
今回の下諏訪では、残念ながら宿泊無しで日帰りでしたが、良い温泉もあるそうです。西山コンサルタントは、正月には、仕事無しで、下諏訪に温泉旅行を考えているそうです。
うらやましい限りです。
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ビジネスというのは放っておけば金が出て行ってしまう仕組みになっています。
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企業が勝ち残ると言うことは、営業的に「売り勝つ」ことです。
そのためには社員一人ひとりが営業センスとノウハウを高める事は必要です。
しかし、それだけでは足りません。
少数の神ワザ的な営業マン育成を考えてもそれは不効率です。
本セミナーの主題は「営業強化」です。
そこで、出来るだけコストをかけずに、 効率的に売上を増やす方法として、
「全社員営業システムの構築」「全社員の営業マインドの向上」に的を絞ります。
御社の「出る」をいかに抑えて、いかに「入る」を増やすか。
この悩ましい課題解決のヒントをお伝えします。
企業が勝ち残る為には、営業的に「売り勝つ」事です。
その為に、社員一人ひとりが営業センスとノウハウを
高めなければなりません。
また、少数の神業的な営業マンの育成を考えても非効率です。
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本セミナーのテーマは、
「営業強化」です。
そこで、出来るだけコストをかけずに、
効果的に売上を増やす方法として、
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効率的に受注を増やすために、
明日から使える営業戦略のノウハウを
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敦賀創業塾が無事に終了（渋谷）
通常の創業塾とは異なり、2日間計12時間の2日間コースです。
なので、内容は通常の5日間コースを凝縮してお話しさせていただきました。
特に今回は、ＳＷＯＴ分析、マーケティング、アイデア抽出法、自分のビジネスプラン作成
の4点に絞り、グループディスカッション中心に進めました。
アイデア抽出法では、傘の新しい用途をオズボーンのチェックリストなどを使って、
グループディスカッションしてグループで競争していただいたり、
新商品のアイデアをグループディスカッションで考えていただいたりと、
頭を柔らかくするために多くの時間を割きました。
おかげで、受講者の方々は受講前と比べて、アイデア発想が身についてきているようで、
これがこれから創業する際に活きてくると思います。
2日間という短い時間でしたが、皆さんそれぞれ事業を考えられて、
多くの方が創業まで進んでくれそうです。
嬉しい報告をお待ちしております。
お疲れ様でした。
↓帰りの駅前で食べたカニラーメンです。美味でした。
伊那経営革新塾が大好評のうちに終了しました。
昨日は伊那商工会議所の経営革新塾が終了しました。
私と大木所長が講師を務めさせていただきました。
受講者数は多くないのですが、皆さん熱心に自社の経営革新を考えていただき
グループ討議でも様々なアドバイスがされています。
私共コンサルタントが下手にアドバイスするよりは、受講者同士のアドバイスの方が、
その土地柄や特性を考えた事柄が多く、ためになったのではないかと改めて感心しました。
例えば、伊那という土地では定年後のIターンで、首都圏居住者が家を見つけたいという需要があり、
その方たちがネットで不動産を検索する人も結構いらっしゃるとのことです。
我々（少なくとも私）は、そのような需要があるとは考えつきませんが、現実に伊那に住んでいる方は
良くそのような需要を知っているので、地元の不動産業者にヒントを与えられるといった具合です。
また、南信工営様という建設業者は、エマルジョン燃料の新規開発で既に経営革新認定を得られています。
この事業の素晴らしさは、建設業という伸びない業種の行く末を見通し、早くから環境に関連する事業を
模索され、様々な事業を検討された結果、この事業にかける決意をされたそうです。
会長はじめの意欲、リーダーシップ、全社の結束など学ぶべき模範と感じました。
伊那の受講者、商工会議所の大瀬木様、本当にありがとうございました。