NO.209【新型インフルエンザで会社はどうする?】 | 経営コンサルティング・セミナー・研修のジャイロ総合コンサルティング

NO.209【新型インフルエンザで会社はどうする?】

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■□ジャイロエクスプレス 【209号】          2009年9月29日(火)
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┃前┃[編集前記]渋谷雄大
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●iphoneにはまっています

先日iPhoneからセカイカメラという
アプリケーションが公開されました。

何かというと、iphoneを使ってエアタグというものを
現実の世界に貼り付けることができるというものです。

要は、現実の空間にポストイットや伝言を貼り付けられ

るツールです。

たとえば、観光地を訪れた人たちが、
感想をエアタグとしてそこに残して帰ります。

そして、別の観光客が他の人が残したエアタグを
iphoneのセカイカメラを通してエアタグを見ることが
できるというものです。

また、エアボイスというものも実装されていますので、
文字情報だけではなく、
音声もその場所に貼り付けることができます。


ドラゴンボール世代なら分かると思いますが、
スカウターがいよいよ現実になりました(笑)


↓↓セカイカメラサイト↓↓↓

http://support.sekaicamera.com/


(渋谷のTwitter)
http://twitter.com/kukkin999


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┃1┃[コラム] 大木ヒロシ
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新型インフルエンザで会社はどうする?
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●新型インフルエンザで会社はどうする?

厚生労働省の発表によれば、大半の人が免疫を持たな

い新型インフルエンザはパンデミック(大流行)の可能性が

高く、全国で2500万人に及ぶ感染・発症が
予想される。

5人に1人がインフルエンザに罹るということであり、結果的に

欠勤者の急増、物流の混乱による商品供給の不備で店の運営

は大きく混乱することになる。

場合によっては人出が極度に抑制され、想像以上の売上不振

に見舞われるケース
も考えられる。・・・(つづく)


続きはこちらから・・・ http://jairo.co.jp/column/ooki-003.html

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┃2┃[セミナー告知]
┣━┛ 現在募集中セミナーはこちら!
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●【広島県・福山市】
9/30開講 ~経営革新塾~
http://semi-ken.net/b/archives/220

●【長野県・千曲市】
10/7開講 ~経営革新塾~
http://semi-ken.net/seminar/schedule/10071029chikuma.html

●【新潟県・新津】
10/8開講 ~IT戦略経営革新塾~
http://semi-ken.net/b/archives/318

●【静岡県・焼津市】
11/19~営業力強化セミナー~
http://semi-ken.net/b/archives/304


※参加申し込みを希望される方はチラシをご覧になり、

直接主催者へお申し込み下さい。


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┃3┃[トピックス]
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新入社員研修虎の巻が完成!!
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●新入社員研修虎の巻が完成!!
~優秀な人材を育成し、辞めさせない方法~

2010年の新入社員の採用も一段落し、
新入社員研修の実施を検討し始めている企業様も
多いかと思います。

そんなご担当者様にお待ちかねの新入社員研修
虎の巻が完成いたしました。


「折角採用した新入社員が入社3ヶ月で辞めてしまう・・・」


今時の若い者は、という一言で片付けられてしまって
いますが、本当に若者だからで片付けられる問題なので
しょうか?


この虎の巻では、

「新入社員がなぜ辞めてしまうのか?」

その理由を紐解きながら、それを防ぐ方法、
さらには新入社員を即戦力化するための方法を
具体的に解説しております。


年間100回以上のセミナーや研修を行う現場から
調査したものを、体系立てて解説していますので、
ポイントを絞った内容になっています。


是非ともご一読頂き、
貴社の新入社員研修実施にお役立てください。


なお、大変申し訳ございませんが、
ご用意している部数には限りがございますので、
ご希望される方はお早めにお申し込み下さい。


また、すでにご請求頂いている約100名様においては、
先日発送させて頂きましたので、どうぞご活用下さい。


http://semi-ken.net/training/toranomaki-freshman.html


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┃後┃[編集後記]長谷川 聡
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日曜日は、北多摩西地区・販促創業塾2日目にお手伝い

として参加して来ました。
講師は、弊社セミナー事業部長渋谷雄大先生です。

クールな中にも知的さと力強さを兼ね備えた素晴らしい

研修でした。

午後のグループディスカッションでも、自分自身のビジネス

プランを力強く討議して、
大変盛り上がったのではなかったではないでしょうか。

私が、一番印象の残った事はコンサルタントのアイデア

発想法でした。

アイデア発想法のポイントは広く浅く数を多く出す事から

開始です。
100位出た中の1つ1つですので精度は高いです。

出し方としては固定概念、つまり普段の常識を疑う

事です。

プロセスとしては、①情報を集める,②その情報を理解

する,③一旦忘れる
(落ち着いて考える)④その結果アイデアが生まれる,

最後に⑤実現する,
と云う事でした。

ITに精通されている先生ですから、理論の立て方は

説得力十分でした。

そんな日曜日でした。



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