vol90 大木ヒロシの起業塾～失敗しない起業マニュアル～

はじめに②

成功は運、失敗は実力


起業のための勉強として「成功した人の話を聞く」といったことは多い。

それはそれで意味はある。

成功は実力に加えて運といった面もあることは否定できない。運というものは
その個人に固有のものであり考え方や形を真似したからといって、つくという
ものではない。それが証拠に「黄色のモノを東の方角に置いておいたら」全て
の人が金持ちになるということはあり得ない。


自らの運、すなわち成功を信じることは決して悪いことではないが、運というも
のは計算することは難しく不可解が伴うものであり、運が頼みというのでは成功
は覚束ない。

反面、失敗は実力の不足に起因している場合が殆どである。だから、運は計算で
きないが、失敗は計算できることが多いのである。

要するに成功は運、失敗は実力と言う所以である。

成功するから継続するのでは無く、継続するから成功のチャンスに出会う。

誰しもが起業そして成功を夢見る。そして、「成功することによって事業は継続
でき成長を手にすることが出来るだろう」と考えている。

しかし、先にも言ったように成功は運に負うところが少なからずあるのだ。
結局、成功することを前提に事業が計画されると運を頼りにした多分に不安定な
経営体質になってしまう恐れがあるのである。

してみると、起業は成功するから続くのでは無く「続けることによって成功の
チャンスに出会う」のであり、チャンス(運)との出会いにより飛躍的に発展する
と思った方が合理的であろう。

要するに運というものは巡ってくるのであり、その運が巡って来た時に「事業を
続けていることで運に乗り成功をモノにすることになる」と考えたい。

要するに、成功するビジネスモデルではなく、事業として続けることの出来る失
敗しないビジネスモデルの構築と事業計画が成功を約束するのである。

起業における基礎知識の欠如、根拠のない自己過信、業界情報の不足、資金計画
の不備等、失敗の原因は多岐にわたっている。


しかし、こうした失敗を徹底的に検証そして計算すれば失敗しないビジネスモデル
とビジネスプランの構築は可能である。そして失敗しないビジネスを継続すること
で大きな成功と富を手中にするチャンスを掴めるのである。

以上の観点から本編は従来のサクセスストーリーを中心にした「起業コラム」とは
一線を画した「失敗しない起業完全マニュアル」であり、起業(経営)に関する基礎
の基礎からスタートする。

自己責任を言われる現在のビジネス環境にあって、本編は単に独立起業に資するだ
けではなく、現状のビジネスの高度化にも価値はあるものにします。





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