サラリーマンリカバリー
大前 研一 著
この本は、2000年に出版されているので、内容が古いかなぁと思ったらそうではありませんでした。
本の中で一番印象的だったのは、「知的ブルーカラー」という言葉でした。
毎日残業に追われ、時間もなく、そこそこの収入しかなく、特別なスキルを身につけることもできず、40歳代で、リストラ予備軍。
これじゃ、いけない。
知的ブルーカラーを脱出できるよう、なるべく残業せずに、自分の人生を再設計して、勉強しなおそう。
大前さんの提唱するリカバリーの方法は、「コンピュータ」「外国語」「ファイナンス」の能力を磨け、ということなんですが、同じことを勝間和代さんも言ってますよね。恐るべし、マッキンゼー。
今日読んだ本は、
「カモメ課長」
トラビス・ブラッドベリ 著
講談社
新刊のビジネス書なのですが、名前と表紙の絵に惹かれて買ってしまいました。
カモメが主人公の、リーダーシップをテーマにしたビジネス寓話です。
があがあわめき散らして、部下たちを罵倒した後、さっさとさっさとさっていくカモメ課長が、人を動かすための３つの基本を学び実践していくことにより立派なリーダーになっていくというお話です。
１．期待像を一人一人に明確に示すこと。
２．部下と意思の疎通を図ること。
３．部下の仕事振りに目を配ること。
リーダーに求められるのは、目標設定と目標達成のため方法の明確化、実行とフィードバック、コミュニケーション能力といったところでしょうか。
アメリカ人が書いているにもかかわらず、なぜか日本のネタも満載で、楽しい本でした。
最近のマイブームはリーダーシップ、コミュニケーション力、タイムマネジメントです。
それは、新しい上司の影響です、きっと。
みなさん、ＭＢＴって何か知ってますか？
ＭＢＡや、ＭＢOじゃないです。
ＭＢＴって、「マサイベアフットテクノロジー」の略で、マサイ族素足歩行テクニックシューズのことです。
