税理士jackieちゃんの「あ、そっか!」な毎日

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間違いノート

先週末、宝塚を観に行って大いに刺激を受けた。受けた、んだけど、ね～。確定申告期の真っ只中に、わざわざTOKIOくんだりまで行ってそのためだけに宿泊までして観てきた訳ですよ。友人税理士達にドン引かれてもアシスタントの苦笑に直面しても（ほんと、ごめんね＆どうもありがとう！）家族の冷ややかな視線を目の当たりにしても「いや、これで私、変われる気がする！」ぐらいな勢いで（さすがに口に出しては言わなかったけどｗ）ウキウキしていたのだが…。結論から言うと、「人は刺激では変わらない」。前々から薄々気付いてはいたが（苦笑）今回、私が身をもってこの仮説の正しさを立証することに成功した。Natureに載せてもいいぐらいの確かさだ。話は変わるが、小林麻央ちゃんがまだお元気だったころ、私は、毎日、彼女のブログを心待ちにしていた。彼女の紡ぐ文章に心が洗われる気がしたからだ。ブログにたまに出てくるお子さん達のことが気になって彼女が亡くなられた後、ご主人である海老蔵さんのブログを見るようになった。そこで私は初めて歌舞伎役者の「日常」を知ることとなる。もちろん外部に出すブログなのだから全部が全部、ありのままを発信している訳ではないだろう。そこに何らかの脚色が加えられているに違いない。ただ、彼のブログは、タイムログか？と驚くほど日に何度も何度も更新されているので、能天気な読者（私のことだがｗ）にとっては歌舞伎役者の日常を市原悦子ポジションで見ている気になる貴重なブログだｗそのログ的ブログのおかげで彼の仕事がいかに過酷か、分刻みのスケジュールがどれほどストレスフルか、どのように気持ちを切り替えているのか、そのために日々、どれほど鍛錬しているか、そういったことを垣間見ることが出来た。偉大な人に出会い、憧れの感情を持つことがある。例えば今回、宝塚を観た私は東京宝塚劇場の階段を密かにタカラジェンヌになり切って背中の羽の重さを感じながら降りてみた。高倉健さんの任侠映画を観た後は皆が健さんになったかのごとく殺気立って映画館を後にする、と聞いたことがある。まさにその感覚だ。動いている他人を見ると、私達の脳は、自らが動いているときに活動する部分を活性化させるらしい。体操の内村航平さんなどは新しい技のお手本を見るだけでそれを習得できるほど己の能力を鍛えておられるのだという。その域に達するのは無理だとしても実際に憧れの人を目にすることは大事なことだと思う。知らなければ、夢に描くことだってできないから。けれど私たちの目が捉えるのはその「外側」だけであって、「内側」に流れる彼らの思考や、彼らの当たり前がインストールされる訳ではない。私は歌舞伎の世界を知らなかった。だから海老蔵さんの偉大さに気付かなかった。彼のブログを見て初めてプロとしての彼の凄みを知った。彼の「当たり前」を目にしたからである。今月から年間プログラムの会場版受講生にも当日の研修の録音音源が配布されることとなった。BGM的に流して聞いていて、あっ！と思った。私は鮒谷さんのお話の「側」だけ捉えて分かった気になっていたけれどその内側に流れるなんたるか、を全く理解せずにきているんじゃなかろうか、と。もしくは、抽象的な話の骨子を理解して満足しているが、それを己の行動基準のバージョンアップに生かす努力を怠っていた、といった方が適切か。話がコロコロ変わって申し訳ないのだが税理士受験生だったころの話を一つ。当時私は「間違いノート」なるものをつけていた。間違いノートの重要性は専門学校に通う税理士受験生なら耳にタコができるほど聞いている筈だ。GWが終わったあたりから専門学校では毎時間、模擬試験が行われていた（と、記憶しているけど、詳細は忘れちゃったｗ）当たり前だが模擬試験は全範囲から出題されている。間違った箇所はバラバラの分野だし、それぞれの分野の一部分である。けれど、そんなことはお構いなしに、それを淡々と記録していった。例えばこんな感じ。・昆虫の足は６本。クモは昆虫じゃない。・三重の県庁所在地は津　（大津じゃない）・5.15事件が先。2.26は４年後。・３単現にはｓ→　ｓｈで終わる単語はesに変わる。　　　　　　　　　　　　（ほかにｃｈ、ｓ、ｘ、…　　がある）単元も事の重要さも一切考慮せず、なんでもかんでも放り込むようなイメージで間違った箇所と、ちょっとした注意点を書くだけ。あえて分野ごと、単元ごとに分けたりせず、大きなツボの中に片っ端からポンポン詰め込んでいく感じだ。これを毎試験前にざーっと目を通す。覚えようと意気込みながら見るのではなく、本当に、ざーっという感じで軽く見ていった。たまに「そう！そう！　ここ、すぐ間違うんだよね！」という箇所があり、そういうときには一度目を閉じ頭の中で反芻する時間を持つ。でも、やることはそれぐらいで、またすぐに次の間違い記述に戻っていった。人それぞれにやり方はあるだろうが私はこのやり方を好んで使った。自分の中にある程度の体系化が出来ているものについてはランダムに投げ込んでも然るべき場所に落ち着くだろうと思ったし、細かなほころびを片っ端から無秩序に直していく作業は身体全体にかけ湯をしている感覚でそれは身体全体に「水」を染み込ませる唯一の方法だと考えていた。未だにどうしてそのように考えたのか自分の考えなのに、イマイチそのからくりはよく理解できない（苦笑）。けれど、この方法は私の試験対策には大変有効だったことだけは間違いない。さて不用意に間延びしたブログもそろそろ畳む時間になってきたｗ確定申告時期にブログに時間を使いすぎるのは大いに危険だ。呑気な私は、いつも２月にぼーっとしすぎて３月になってから号泣する羽目になる。話を元に戻そう。年間プログラムの音源を聞いていて自分がなぜ、思うように変われていないのかに気付いた、と書いた。私は内容の理解をしているつもりでつるつるの外側だけしか見ていなかったのだ。例えば海老蔵さんのように逐一、ブログで行動ログを発信してくれたらもうちょっと理解しやすいかもしれないけれど、世の賢人達はそこまでSNS漬けにはなっていない。とするならば、今、私が手にしているものをもっと注意深く観察するより他、仕方ない。年間プログラム音源でいうならば、鮒谷さんが発する言葉のちょっとした部分から、鮒谷さんの行動指針や判断基準を読み出し、それを私の間違いノートにランダムに記載して日々、ザーッと目を通す、という作業が必要となる。毎日、毎日、言葉のかけ湯をして自分の体を新しい言葉の水でひたひたにしてしまう。やがてその水が体内で有機的な結びつきを始めれば私の日常もガタンと一つ動き始めるのではなかろうか。他の受講生が当たり前にしていたであろうことに今頃気付くという愚かさよま、いいの、いいの。気付いただけ、昨日の私よりは進歩している筈だからそれはそれでめでたいことだ。　多分

アメンバー限定記事宝塚観劇記　その２

アメンバー限定記事宝塚観劇記　その１（たぶん）

オープンルーム

Twitterを見ていたらコネクティングルームの説明動画があがっていた。懐かしいなぁ、と思う。どこだったかすっかり忘れちゃったけれど高校の修学旅行で、コネクティングルームに泊ったことがある。隣の部屋の子達が、コネクティングドアをバンバン叩きながら「ねぇ、ねぇ、そっちの部屋の扉の鍵、　あけてみて！」と叫んでいる。つられてこっちもワクワクしてくる。鍵をあけて、扉を開いたら隣の部屋ではコネクティングドアをフルオープンにして待ち構えていた。友達は、私達の顔を見るなりキャッキャと甲高い声をだして笑いながらこちらの部屋へどどっと押し寄せる。ここ、繋がってるやん！めっちゃ面白い！何がそんなに楽しいんだか今となっては理解に苦しむけど当時はこれがこの上なく面白かったのだ。何度も開けたり、閉めたりして訳の分からぬシュールなお隣さんごっこを延々やってゲラゲラ笑い転げていた。コネクティングルームは斯様にヒトのテンションを上げてしまう魔法の仕掛けなのだ。だから大の大人が、嬉々としてコネクティングルームに泊まっちゃうんだよ、きっとｗ話はコロッと変わるが、人はサル目ヒト科ヒト属で、ゴリラはサル目ヒト科ゴリラ属らしい。科までは一緒で、属から違う。属が違うだけでこんなにも違ってくるのか！新鮮な驚きである。世の中には多種多様な生物がいるが、このように「目」や「科」や「属」というカテゴリー分けを行っているらしい。　　　　本当はもっと種類があるようだが、　　　　それはここでは重要ではないし、　　　　私もよく知らないからパスするｗ私はたまにヒトの気持ちや思考パターン、行動形態なんかも●●目〇〇科▲▲属に分けることがある。もちろん私は超絶大雑把な性格なので何となくのぼんやりしたグループ分けだ。おまけに私の浅薄な思いに基づくものだから独断と偏見にまみれていたり、論理性の欠如したものがほとんどだ。自分の頭で物事を深く考えることをしない私はこれも雰囲気というか、直観だけでカテゴライズしているに過ぎないのでまぁ、いい加減なのだそれはそれとして、話を元に戻そう。国会での一連のやり取りを見ていて、あぁ、この人たちの問題は「キャッチボール」目「雪だるま」科だな、と思った。同じ「科」にも属している認識がある私はちょっと他人事には思えず思わず背筋を伸ばしてしまった。会計事務所で働き始めたばかりの頃、私は事務所のボスの仕事で一つ、目立つ失敗をした。当時の私には私なりの言い分があって、自宅に戻って母にそのことを愚痴った。すると母は「確かにそれはおかしい。　ボスにちゃんと言った方がいい！」と言ってきた。そうだよね！と力を得た私は、翌日のボスとの面談で、開口一番、「『とりあえず』〇〇については、申し訳ないと思っています。　すみません。」と言ってしまった。この「とりあえず」がボスの怒りに火を注いだ。ボスは猛烈にキレまくった。あまりのことに唖然としたことを思い出す。私の中に、「私だけが悪いのか？！」といった気持ちが色濃く残っていて誠心誠意お詫びすることが出来なかったのだ。それは私のミスに違いなかった、というのに。以来、私は母に相談することを一切やめた。母は全面的に私の味方になってしまう。私の中の小さな「甘え心」が母との会話のキャッチボールで、どんどん大きく膨らんでいってしまう。もちろん、母のように全面的に味方してくれる人の存在は貴重だ。けれどそこに安住していては物事を見誤る。どんなに「優秀」なヒトであっても利害関係の一致した二人の世界の中でキャッチボールをしていたら、「これぐらい、いいよね？」「いいよ、いいよ！」「ねぇ、じゃぁ、これもいいかしら？」「そりゃ、いいよ！」「いっそのこと、こんなこともしちゃう？」「やっちゃえ、やっちゃえ！」と、どんどん逸脱していく。本人たちは、この前よりちょっとだけズレただけだと思っているのだろうが、塵も積もれば山となってしまうがごとく、東京から大阪ぐらいまでズレてしまっている。そして恐ろしいことに、それを目視できる周りの人間には明白なことでも、その姿を見ることが出来ない当人たちには大きな問題となって取り返しがつかなくなるまで気づくことはない。彼らも今頃になってあれれ？！と思っているに違いない。知らんけどｗ。そのキャッチボール目雪だるま科には、シングルルーム属とコネクティングルーム属があるようだ。今の私はシングルルーム属。自己対話を繰り返すことによる脱線だ。二人で燃料を補給しあう逸脱と比べると道のそれ具合は緩やかかもしれないけれど、それでもれっきとした「雪だるま科」だ。ネットの誰かの言説の都合のいいところだけを切り取って自己に有利になるよう仕立て上げて己の「逸脱」を正当化して大きくしていってしまう。例えば、私は「忙しさ」を理由に多くのやらねばならないことを後回しにしている。気付いても様々な自分勝手な言い訳を口にして見なかったことにすることもある。国会で追及されてないから表面上は、すました顔して生きているけれど本当は国会なんかより、潜在意識のお白州の方が何倍も怖いところなんだと思う。ふとした拍子に思い出し、ヤバい、ヤバい、と口をつく。それは精神衛生上、全く好ましくない。一見、キツそうに見えても可視化できる状態にした方が長い目で見れば、きっと幸せだ。現実を見て向き合わねばならない。私達は日々、誰と会話するのだろう？「誰」は物体としての「人」である場合もあるし、ネットや書籍での想像上の「人」である場合もある。朱に交われば赤くなる、というが、己が元々ほんのり赤く色づいていたのなら、自ら嬉々として積極的に朱に交わろうとしてしまう筈だ。そんなとき冷や水を浴びせてくれる人や場所を平時より確保しておけば我が身の赤色も少しは流れ落ちてくれるのではなかろうか？私のような自己に甘い人間にとってはそれらは必須のアイテムとなる。ただ、水かけ人がめちゃめちゃ親しすぎる場合、相手の情に引きずられて生ぬるい水しか掛けられなくなるかもしれない。適度に距離感を保った関係性を大事にできる相手であったり、場所であることが望ましい。自分が欲しているものは他者にも与えたいと思うものだ。だから力不足ではあるけれど私がお客様にとって、単なる応援団ではなく、時には（とても慎重に、だが）愛ある冷や水を浴びせることのできる存在になりたいと願う。そのためには朱になんざ交わっている場合ではないのだよ、マジでシングルルームでも、コネクティングルームでもない、オープンルーム属として自己を俯瞰できるようになりたいと思う。右に逸れて朱に交わったり左に逸れて水をかけられたり紆余曲折を繰り返しながらその都度、言語化して一度外界に放出して他人の言として新鮮な気持ちで再読する習慣がオープンルーム属へつながる道のような気がする。ひとまず気長に歩いていくとするか。

同じ時計

事務所の掛け時計が２つ、相次いで壊れた。電池がなくなったのかな？と思って電池を変えてみたり、電波時計だったので、電波が届きにくいのかしら、と思ってあらゆる場所で試してみたり、と色々やったけどダメみたい。「みたい」というのは、動くことは動くのよね…正確な時を刻まないだけで…私はとにかくのんびり屋で自分の体内時計に従って動いていたら、あっという間に１時間や２時間、過ぎ去ってしまう。だから絶対に目に入る場所に大きな時計がないとダメなのだ。往生際悪く、分解してみたりゆすってみたり叩いてみたり（←昭和）したけれど、全く改善がない。しゃーないなぁ・・・とネットで新しい時計を物色するも、イマイチ、ピンとくるものがない。試しに同じ時計を見てみたらそこそこのお値段でビックリした。（あ、私がデフレ社会に慣れすぎただけで　それほど高額でもないけど（苦笑））それで遠い記憶のかなたに沈んでいた当時のことが、ふわっと蘇ってきた。私は独立して３年ほどは自宅に事務所を置いていた。当時、親しくしていた大阪の士業の子達に、「jackieも真面目に事業をするつもりなら　きちんと事務所を構えないとダメだよ」と言われ、あら、そういうもん？という軽い気持ちで、事務所移転を決めた。当時は100％、お客様の会社に訪問するスタイルだったので慌てて事務所の備品をそろえる必要がなかった。それに、これから私はこの場所で大半の時間を過ごすことになるのだから、気に入った家具や備品を自分の懐具合と相談しながら気長に揃えていけばいいや、とも思っていた。結局、一通りそろえるのに半年ぐらいかかったように思う。今回壊れた時計２つは、そのときに揃えたものだ。お金がなかったからいろんなサイトを見まくって少しでも安いものを探した記憶がある。あれから十年の歳月が経つが事務所の家具も備品もほとんど変わっていない。十年一日とはよくいったもので、目に入る景色が変わらないように、私の意識もあまり変化を見なかったのかもしれない。ビジネスを行う上で、注意せねばならないことの一つに「飽き」がある。哀しいかな、人は飽きる生き物である。同じことをしていたら、どうしても飽きてしまう。飽きた状態では「同じこと」を繰り返しているつもりでも、それは同じ「レベル」のことでは無くなっている。確実に「飽き」の分だけ「レベル」は落ちている。一番最初にそのことに気付くのは本人ではなく、実はお客様だ。けれど我々の仕事は結婚のようなもの。入籍するのは簡単だけど、ごたごたした場合、離婚まで持っていくのが大変で、そのことを思うと、本意ではないが我慢した方がいいのかな…と逡巡してしまう。関与を切るのも同じことで、お客様は普通の顔して、実は内心ドロドロした感情を抱えていたりするのだ。怖い、怖い己の「飽き」を時計に突き付けられた気がした。時計のうちの一つは、ファブリックパネルに針をつけたものだ。当時は北欧調のファブリックパネルが流行っていたからどこにでもあったけれど、どうやらそれは時代遅れのようでどこを探しても見当たらなかった。知らぬ間に時は過ぎ去っていたのか…と浦島太郎気分を味わう。もう一つはなんてことのない電波時計だ。結構、厄介なのだが、この時計がとても好きで、どうしても他の時計に置き換える気になれなかった。だから叩いたり、ゆすったり、場所を変えてみたり、解体してみたり、と往生際悪くあがいていたのだ。ビジネスの敵である「飽き」を攻略するためにもここはひとつ、事務所の顔である時計を一新すべきである、という思いが無くもないのだが、結局、迷った挙句、私は同じ時計を購入することにした。野村監督の訃報を知らせるTwitterのつぶやきを目にしたからだ。＊＊＊＊＊＊＊＊＊【けせし＠仕事の価値を考える】ノムさんの名言一瞬のやる気なら誰でも持てる。けれども持続性のあるやる気は深く認識したものだけに宿るのである。（以下略）＊＊＊＊＊＊＊＊＊この時計を見つけてネットサーフィンしまくった日、初めて手にした日、思い通りに電波を拾わず苦心した日、時計を掛けてしげしげと眺めた日、それらを思い出して忘れ去っていた日々は、確かに存在していて、今よりむしろ強い色彩で一日一日が刻まれていたことを思い出す。飽きたのは物理的な環境のせいではない。ビビッドで大きな変化は当初のインパクトは大きくとも、そのあとの持続が難しい。外部刺激の注入は麻薬のそれと同じで自身の内的強さをそぎ落としてしまうだけだ。飽きずに付き合うために我々に残された唯一の手段が、深い心の対話なのだと思う。「飽き」は必ず訪れる。それを織り込んだうえで、「飽き」に飲み込まれず、自らの精神を瑞々しいままに保つ努力をいかに陽気に、いかにエレガントに行うかこそが腕の見せどころではなかったか。同じくTwitterで、「パラサイト」がアカデミー賞を受賞したことを知る。リツイートされたニュース速報でポン・ジュノ監督のスピーチを目にする。「私が若かりし頃、映画を勉強していた時に　深く心に刻まれた言葉がありました。　それは　“最も個人的なことが最もクリエイティブなことだ”　です。　これは、私たちの偉大なマーティン・スコセッシの言葉です」最も個人的なことが、新たな世界を作り出す一番の鍵ならば、私の「飽き」との化かしあいの日々の記録も鮮やかに何かを生み出すものになるのだろうか？マーティン・スコセッシの言葉がポン・ジュノを突き動かし、支えたように、私の日々のブログが、未来の私を突き動かし、支えるものであらんことを願う。さぁ、「飽き」とのがっぷり四つの取り組みを二代目電波時計にしかと見てもらうとするかｗ

メルカリ

メルカリにお世話になった。たまたま欲しい本があったんだけれどアマゾンもヤフオクもかなりの高額で驚愕。そしたら甥が、メルカリは？というので見てみたら、まさかの金額。４８０円。それも送料込み。ど、どうなってるんだ？！購買層が違うと、価格ってこんなにも違ってくるんだ…と衝撃が走る。これに味を占めてもう一つ、欲しかったDVDを探してみたら、これまたビンゴ。1/10の価格になっていた。ということで、こちらも甥に頼んで落札してもらった。本とDVDの代金にお礼のランチ代をあわせてもアマゾンでの本代より安い。良い買い物が出来たわ～！と笑顔で甥とは別れたが、内心、複雑な心境になる。「私達、税理士の仕事は　形のないものなので、　価格がつけにくいのよね！　おまけにお客様の懐具合も知っている。　だからすぐ値段を下げてほしい、って　言われちゃうのよね～！」これは税理士の愚痴あるあるの筆頭事項。私達の仕事が、例えば「卵サンドイッチ」を売る、だとしよう。パン代バター代、卵代、マヨネーズ代、からし代を合算して、そこにもろもろの経費をオンすればだいたいの原価は誰の目にも明らかになる。原価がかかっていることが明白だから、その金額以上の価格になることは消費者も織り込み済みだ。対して税理士の仕事は形がないもので、「原価」が見えにくい。（我々の過去の経験や学習には　それ相応の費用が掛かっているが　それがどれほどか、実は当人ですら分かっていない）。だから我々の仕事は値付けが非常に難しい。と、思っていた。けれど今回の件で、実は原価積上方式での価格設定自体、かなり揺らぎつつあるのかもしれないな、と思ったのだ。もちろん今回のケースは中古市場だからこれがそのまま広く一般に適用される訳ではないが今までのような「価格」の概念が揺らぎつつあるのだなぁ…と随分遅ればせながら気づき青ざめる全く、私はいつもおめでたい。同じ本を売るについてもヤフオクで売るのか、メルカリで売るのか、で価格が違ってくる。申告書作成業務は、さながらヤフオクで売る本のごとく、情弱な顧客をターゲットにして荒稼ぎしている、と言われかねない時代になりつつある。メルカリで買ったのはマンダラ手帳の解説DVD。年間プログラムでご一緒していた方が松村先生（故人）のセミナーがよかったんだ！とおっしゃってたので、どこかに動画が落ちてないかな？と探していたのだけれど、見つけられず。かろうじてDVDがあったのでそれでもいいか、と思っていた矢先のメルカリだった。マンダラ手帳は目標を設定し、それを日々の生活に落とし込むためのツールだ。年間プログラムでは散々、目標設定の重要性が述べられている。さすがの私も薄らぼんやりしてはいるがそれなりに目標は持っている…つもりである…（ちょっと自信なさげ）だが、それを具体的にどう逆算して今に結び付けるのか、実はあまりピンときていなかった。私は抽象概念を自分事の具体事例に引き付ける力が極端に弱い。だから分かった気にだけなって全く行動出来ていなかったのだ。マンダラ手帳の2時間ほどの解説で本当に分かったのかは甚だ疑問ではあるがそれでも少しだけ進んだ気にはなっている。例えばこのブログ。正直、確定申告時期に書き続けることはかなりしんどくて週一ぐらいのペースにしようかな、と考えていた。けれど、逆算して物事を考えれば今の私に必要なのは思索を深める訓練であることは明白。そのためにブログを始めたのではないか！ブログの着手に時間がかかるのは圧倒的なインプット不足が原因だ。「確定申告」を言い訳にしてダラダラしていただけのことである。「忙しい」にはいくつか種類がある。物理的な忙しさ、思考的な忙しさ、そして精神的な忙しさ。物理的な忙しさ、というのは文字通り、分刻みのスケジュールの状態をいう。思考的な忙しさ、というのは沢山の案件について調査や考察をせねばならない忙しさだ。そして最後の精神的忙しさ。実はこれが一番厄介だと思っている。これはお客様とのやりとりで、いちいち心が揺れることによる忙しさだ。イラっとする。落ち込む。心配になる。気の毒に思う。呆れる。様々な感情が目まぐるしく動き疲れてしまう。確定申告時期は取り扱う件数が他の月に比べ、一気に膨れ上がる。一つ一つのボリュームは大したことがなくともそれが重なるとかなりの負担になる。物理的、思考的な忙しさは致し方ないとして、思考的な忙しさを攻略せねば永遠に出られない迷路に閉じ込められることになる。物理的、思考的、精神的忙しさはそれぞれが互いに影響しあい、今はこんがらがった糸のごとくどこからほどいたらいいのか途方にくれてしまいそうになるが大丈夫。まずは全体をほぐしていけばそのうち糸口が見えてくる。確定申告が終わったら、対応しよう、ではない。確定申告こそ、絶好のチャンス。実は、好機到来！なのだ。テニスでもフィギュアスケートでもありとあらゆるスポーツにおいてディフェンディングチャンピオンが一番精神的にキツイ。それに比べれば、挑戦者は気楽なもんだ。負けても、「よくやった！」と労わってもらえ、勝てば、「ミラクル」だともてはやされる。考えようによっては、ワンダホーな立場だと言える。（あくまでもディフェンディングチャンピオンと比べて、だがｗ）かくして「夢の確申チャレンジ企画」を開催しちゃうのだ。負けて当然の勝負だから実に気楽だ。まずは圧倒的な効率化で時間を捻出することに、レッツトライ時間がひっ迫することで精神的忙しさが加速してしまい、そこでの大きな時間的ロスが回りまわって物理的、思考的忙しさを引き起こす。それを避けるためには必須の策である。心の揺れを最小限にする方策も考えねばならない。それが恐らくブログの役割となろう。忙しいからこそのブログなのだ。グダグダだっていいじゃないか。もともとそんなにちゃんとしてないよ今は何となく税理士業務の相場価格があって、そこに支えられて我々は商売が成り立っている。けれど、それは早晩、崩壊する。税理士もメルカリで調達される日がくる。とはいえ、困ってばかりいても心が委縮するだけだ。DVDの中で松村先生は何度もこう仰った。「過去は変えられる。未来は変わらない。」決まった未来にその気にさせられてうっかり努力をしちゃったぐらいの軽さを心のどこかに持ち合わせていたいと思う。結局、面白がったモン勝ちなのだ。真面目にふざけた生活を送ろう。

パプリカ

食べ過ぎで胃痛になった（苦笑）。美味しかったから、やめられなかったのだｗ私は子供のころから胃弱で、そろそろ気付いてもいい頃だと思うのだが、毎度、毎度、食べ過ぎで痛くなってから「しまった！」と思う。どうして学習しないのか？実に不思議である。でも、まぁ、こういうときは仕方ない。横になってたら治るということだけは学習済みなのでｗしばし、寝転んでやり過ごす。そんなときのお供は、我らがtwitterくんである。けだるく画面をスクロールしていてふいに手が止まる。そこで目にしたのが米津玄師さんの「パプリカ」考だ。貼られたリンクをたどって記事を読み、そのままパプリカのPVも見る。指摘されたことを念頭に置きながら見たらあら不思議。そのようにしか思えなくなる。米津玄師さんの素晴らしさを今更ここで語る必要はないだろうが、ここで回答しておられるNobuhiko Izumiさんの言葉に対する感受性の鋭さをとてもうらやましいと思ったので一部ご紹介する。例えばこの部分↓＊＊＊＊＊＊＊＊「見つけたのはいちばん星」ってことは「日暮れまで何かを探してた、　そして探していたものは見つからなかった」ってことなんだろう。＊＊＊＊＊＊＊＊「あなたに会いたい」という歌詞の後に「見つけたのはいちばん星」とあるのだから、会いたいあなたは、天国にいると気付いてもよさそうなものだけれどそのあとに続く「あぁ、明日も晴れるかな」で、すっと気持ちがすり抜けてしまっていて全く気付かなかった。「いちばん星」とはどういうものか、ということを単なる字面ではなく確固たるイメージを持って眺めている人と何も考えずに聴いている私との違いだ。その後、何回かパプリカを聴いてみた。今度は言葉に注意を向けて聴く。そしたら今まで気づかなかった景色がどんどん広がって何とも言えない切ない気持ちになった。パプリカを聴きながらふと、大学２回生のときに受けた「１９世紀イギリス文学」の授業を思い出した。大学４年間で一番ハードな授業だったが一番、印象に残った授業でもあった。試験がない、という理由だけで安易に選んだら試験はないけど、ペーパー提出が求められていて泣きそうになった。明らかなリサーチ不足。おまけに先生がやたらめったら厳しかった。授業初日から「やらかしてしまった感」満載で私はいつも窓際の席に座り、ため息をつきながら外を眺めてばかりいた。確か夏休みの宿題だったかと思う。いくつかの作品の中から一つ選んでその作品の解説をする、という課題が与えられた。課題に挙がっていた作品はどれもたくさんのメタファーが散りばめられていたものだった。文中にある数字や、風景描写、小道具、といった様々なものを一つ一つ「メタファー辞典」で調べ時代背景や、その当時の世界情勢を鑑みながら自分なりにその作品が意図していることを読み解くことが求められていた。友達に助けてもらいながら取り組み始めたが、調べ始めると案外面白くなっていった。ただ、調子にのってこれもメタファーじゃないか？あれもメタファーじゃないか？と調べまくっていくと、私の考察が正しいのか、独りよがりなのかよくわからなくなったきた。作者が「本当に意図したもの」と「全く意識にすらあがっていなかったもの」との区別がつかないからだ。最終的には随分と独断的なペーパーになってしまったが先生が「よく調べたね」と言ってくださって嬉しくなったのを懐かしく思い出す。当時はまだどこかに「解答」があるのだと思っていたから「合っていたんだ！」と喜んだのだ。あのときの「よく調べたね」はそれ以上でもそれ以下でもなかったのだと思う。合っている、合っていない、は最初から求められてはいなかったのだろう。作品は自分の手を離れたら、もう自分のものではなく、読者のものとなる、とは作家の方がよく口にする言葉だ。私のブログも、たまにコメントを下さる方がいらっしゃるが、「あぁ、そのように読めるのか…」と意外に思うことがある。明らかに自分が意図したものとは違っていて、もっと大きくなっていたり、もっと深くなっていたりする。そして驚くことに次に読んだときには「あぁ、確かにそうだな！」と、コメントを下さった方の読み方になっていたりすることがある。なんたるいい加減なことよ（笑）。先日、「過去は変えられる。未来は変えられない。」という言葉を聞いた。マンダラ手帳を開発した松村寧雄先生の言葉だ。私が自分のブログの解釈を変えたように、私の過去も解釈如何でいかようにも変えられる。穴があったら入りたいほどの失敗も「あの失敗があったからこそ今の私がある」と思えたなら、WELCOMEとまではいかないけれど、あれはあれでよかったよね、と思える程度の失敗に落ち着く。過去の経験を思い出しながら今の気付きと絡めて考察を深めていく作業がブログを書くことだ。私はブログを書きながら知らず知らずのうちに自身の過去を編集している。やがて全く違う「過去」を自らの「過去」だと認識するようになるのかもしれない。色々な人たちと数多くの雑談をするけれど他者が発した何気ない言葉の中に自ら「メタファー」を見出して、そこから自分の世界の中に入って独自の物語を編み出すことがある。それらが積もって、いつかまた過去を編集してくれるようになる。そう思えば、「変わらない未来」だけを顔をあげてじっと見ていることが出来るなら、大抵のことはそれほど大したことではないと思えてくる。自分の意思で如何様にも脚色できるからだ。前出の米津玄師さんご自身が歌うバージョンのパプリカはNHKの「みんなのうた」で放送されたのが2019年のお盆だという。だとすればNobuhiko Izumiさんのおっしゃる通り2011年の東日本大震災の被災者への8年後の祈りの詩なのかもしれない。けれどそのことを米津玄師さんも、NHKもあえて言及しない。作品は受け取る人のものだからだ。被災者に向けられた祈りの詩なら被災者の方が聴かれたらきっとすぐにそのことに気づく。それでいいのだ。他の経験をした人が聴いたら違う形でその人の琴線に触れる。それもまたそれでよい。私も私なりの聴き方をすればいいだけだが、願わくばNobuhiko Izumiさんのような感受性を持って詩を味わってみたい。メタファー辞典に相当する教養の蓄積が自身の物語の解釈を深めたり、その方向性を変えたりする助けになる。果報は寝ててもゲット出来るらしいが感受性は己が世話せねば育たない。ブログを書き進めると同時に言葉に対する感性や沢山の物語や教養を深めていきたいと思った。それは単純に私の人生を豊かにするだけではなく何があっても私を救う杖となる。寝る前にもう一度、パプリカを聴こう。

BETTERを選ぶ

私はよくお客様に「BESTのチョイスをしようと考えてはいけません。　BETTERでいいんです。」と伝える。経営者が何らかの経営判断を下すとき、明らかに結果が見えているならいざ知らず、大抵の場合、その決定が吉とでるか、凶とでるかは実際にやってみなければ分からない。だからこそ失敗を恐れる気持ちが高まってしまい、最善手を指そうとしてあれこれ悩んでしまう。悩みに疲れると、一足飛びに成功を掴みたい、という心理が働く。それがさらに加速すると、答えを知っているのではないか？と思われるいわゆる「識者」に全判断を丸投げしてしまいたくなる。その「識者」が誠意と実力を兼ね備えていればいいが、そうでない場合、時間やお金のみならず、自尊心すら失ってしまう結果になることだってある。「識者」は神様ではない。彼らだって本当は、答えなど持っていない。経営者の一番の仕事は「決めること」だ。何が正解なのか分からない中で、これが正解だ！と決めなくてはならないしんどさは相当なものだと思う。だからこそ、今の状況を見て、ちょっとでも「いい」方をご自身で選んでいきましょう、と伝えている。それは小さな一歩かもしれない。けれど、スモールステップを踏みだすことが将来を大きく変えていくことにつながる。自らが決めて、己の責任において歩を進める。そして起こった変化を実感して次の対策を練る。「BETTER　こそ　BEST」私はお客様にいけしゃぁしゃぁと言っていた。「どの口が言うてるねん？！」今日、送られてきた年プロの音源を聞きながら思わず自分に突っ込んだ。自分のことになると、全くその思考回路が働いていないことに気づかされたからだ。私は自分が何に悩んでいるのか、実のところ明確に掴んではいない。私が抱える問題は恐らく一つではなく大小色々なものが存在している。そして例えば月が地球の周りをまわっているように、問題の周りに、他の小さな問題がくっついてくるくる動き回ったりしているから余計に物事を複雑にしてしまっている。「頭の中」では。たぶん、実際とりだしてテーブルの上にでも並べてみれば「あれ？　そんなこと？？？？！」的なくだらないものも沢山あるのだろうと思う。けれど私は頭の中のごちゃごちゃを自分の手で取りだそうとすらしていない。そんな状態なのに、解決策を一生懸命探し、あれかな？これかな？え、そんなのもあるの？！あら、こんなのもあるらしいわよ！と目移りばかりしてしまう。己の問題の何たるかが特定できていないのに解決策を血眼になって探している。何か新しいことを行えば、問題が自然と解決するとでも思っているのか？！我が事ながら、呆れてしまう。汚部屋化した私の脳内にこんまりちゃんを呼んでこないといけない。そこで盛大な「片づけ祭り」を行う。問題の仕分けが必要だ。こんまりちゃんが「ときめかないもの」は捨てちゃいなさい、と言っていたが、今、手を打てる問題の中で一番最初に着手した方がよさそうなもの以外はとりあえず捨てちゃったらいいのだろうか？考えてみれば、こんまりちゃんの片付けと違って、私の場合、「問題」はもともと形のあるものじゃないから、（脳内で「問題」だと認識しているだけだから）捨てると言ったって、本当に捨てている訳ではない。復元したくなったらいつだって復元できちゃうｗ。忘れ去るのが心配ならノートに書くなどして、「問題」一覧を残しておけばいい。精神的に捨てておけばいいだけの話だ。そうやって単純化しちゃえばいいのだろうか？こんまりちゃんは「片づけ祭り」に入る前に、「自分の理想の部屋」を微に入り細に入り思い描けと述べている。「自分にとって必要なモノや求めているモノが見えていないから、　ますます不必要なモノを増やしてしまい、　物理的にも精神的にもどんどんいらないモノに　埋もれていってしまいます。」こ、こんまり…ちゃん…泣いてもいいですか？あぁ、どうして気付かなかったんだろう？自分が求めているものが明確じゃなかったから不必要な問題まで抱え込む羽目になっていたということを！私の脳内にある雑種多様な「問題」は私の目標という座標軸に載るもの以外、一旦、捨て去ってしまっていいのだ。そしてその問題を華麗に解決するなどという大それたことを考えずに、ただ、小さなBETTERを選んで、そのBETTERこそ、実はBESTなんだ！と日々、自己を鼓舞していけばよかったんだ。まずは自分の問題を思考のテーブルの上に載せてみる、すなわち書き出して目視できる状態にする。言語化していないから、問題の影が増殖してしまって大きなモンスター化して自己を苦しめているだけなのだ。まずは「敵」の正体を知ることから始めねばならない。そのうえで、自己の目標に沿うものと沿わないものとに分類して沿わないものは、この際、気前よく捨て去ってしまおうと思う。惜しいという気持ちがあるから握りしめたこぶしを開けないのだろうが、そのこぶしの中にあるのは「問題」であって「宝」じゃない。握っているだけで夢がかなうなら、誰だってこぶしを握りっぱなしにするだろう。みんながそうやって「グー」を出してたらホリエモンみたいな人が高らかに笑って「パー」を出し、一人勝ちして去っていく。私たちに残ったのは、無駄にした時間と精神の疲弊だけ。そんなのとってもバカらしい。目標は仮置きでもいいじゃないか。誰だって一足飛びにキラキラな世界にデビュー出来た訳じゃない。夢はきっと育てるものなのだ。「みにくいアヒルの子」を育てているのだと思えばいい。気付いたら白鳥になってるなんて、逆にお得じゃないか（笑）！だから自分の責任でBETTERを選べ。

ウィークネスファインダー

ストレングスファインダーをやってみた。文字通り、ストレングスをファインドしてくれるテスト、即ち、自分の強みを教えてくれるテストである。前々から色々なところで話題には上がっていた。受けた人たちの感想は軒並み良好で私の周りの人たちも、続々と受けていた。フットワークの軽さだけが身上の私なのだが何故かこれだけは手を出さずにいた。というのもこの手のテストは巷に溢れており、私はいくつか受けたものの血液占いのようなものだなぁ、という印象が拭えなかったのだ。賛否両論あるだろうが、血液型占いには根拠がないと言われている。それでも自分の血液型の占いページを見ると何となく当たっている気がするから「これってまだ科学で解明されていないだけでちゃんとどこかに根拠があるんじゃないの？」と思ってしまいそうになる。そもそも私たちはあまり自分のことをよく分かってはいない。それが証拠に、大勢の人からとても意外な自分評を受けた場合、最初こそ「そうかな？」と訝るかもしれないが、だんだん「そういうもんかもなぁ！」と納得してしまうという例が多々見られる。意識の書き換えが起こるのだ。血液型占いの記述にはあまり突拍子もないものは出てこない。最初から万人にそれなりに当てはまりそうなことが書かれてあるのだ。ちょっとぐらいは当てはまること＋意識の書き換えで、血液占いをガッツリ信じる、という図式が出来上がる。ストレングスファインダーに限らずこの手の性格検査はそういった色彩が強いのではなかろうか？という思いが払しょくできずにいた。けれど今回は、とても信頼している方がやっておられたのと私自身、私のことがさっぱり分からないのでその方に解説していただけたら何かの発見になるのではなかろうか？と思い、えんやこら！と重い腰を上げて受けてみたのである。受けてみて色々な感想を持った。今回から何回かに分けて、ストレングスファインダーについて書いていこうと思う。まずはテストを受けているときの驚きについて。しつこいようだが、このテスト「ストレングスファインダー」という。「ストレングス」を「ファインド」してくれる「テスト」だ。念のため、"strength"を調べてみたが「強み」「長所」とあった。ついでに「強み」も辞書で調べてみた。１．強いこと。また、その程度。２．頼んで力とするに足る点。まさかの辞書の方が難しいという事態に陥るとりあえず、「自分の自慢できるいいところ」ぐらいの意味か？つまりは能力的に高い部分、ということになろう。私が「おや？」と感じたのはこの部分なのだ。もちろん私は自分の強みをしりたくてこのテストを受けた。けれど、テストの設問が、「あなたは●●が得意ですか？」的なものすなわち、「能力」を尋ねるものよりは「あなたは●●が好きですか？」とか「あなたは●●しちゃうタイプですか？」といった「嗜好」を聞いてくるものだったのだ。このテストで問われたのは私の「嗜好」すなわち、私の「考え方の癖」なのだ。ABCDEFGという７種類の思考の型がある中で、私はAを多用する癖があるとする。「好きこそものの上手なれ」ということわざがある。辞書をひいてみると「どんなことであっても、人は好きなものに対しては　熱心に努力するので、上達が早いということ」とあった。私が思考の型Aを多用してしまうのは、この「好きこそ」状態に近い。だからAを多用することでおのずとその方面が伸びていく。だからそれが私の「強み」になるのだ。え？！　だから？！と思われたかもしれない。確かに書きながら当たり前のことを、さも世紀の発見のように書いているなぁ…と自分でも思ったが（苦笑）、これは私にとっては大きな発見だったのだ。私の「思考の癖」が私の得意を作るということは、思考の癖を変えれば、私の得意分野が変わり、私自身が作り変わるんじゃないのかと気付いたからだ。少しストレングスファインダーの結果について触れてみよう。ストレングスファインダーが示した私の下位資質すなわち私がほとんど持ち合わせていない資質が、まさに、私が常日頃感じている「自己の空洞感」をつくるもの、すなわち自分に欠落している要素であった。下位5つは以下の通り。30位　回復志向　31位　原点思考　32位　規律性33位　分析思考34位　慎重さこれらはてんでバラバラなものではなく、ものの見事にリンクして一つの「像」を作り出している。回復志向　：問題の根本原因を見つけ解決することを好む原点思考　：物事の原型や背景を把握してから進む規律性　　 ：混乱した状態を整理して仕組化し淡々と進める。分析思考　：物事の理由と原因を追究し、状況に影響を与える可能性のある　　　　　　　 すべての要素を考慮にいれる慎重さ　　　：リスクを予見して避ける年間プログラムでよく語られる言葉に「PDCAを回す」がある。実は私はこの語の意味することがイマイチ理解できていなかった。他の受講生達が何の引っ掛かりもなくPDCA、PDCAと言っているのを見て軽い危機感を覚えていた。なんせ、私はPDCAの具体的な姿が全くと言っていいほど想像できなかったのだ。けれど今回、なぜ理解できなかったのかを「理解」するに至る。ストレングスファインダーは雄弁に語る。そもそも私は物事の理由や原因、背景にはさほど興味がなく、混乱した状況を自分で交通整理して粛々と改善に努めるという気もない。まぁ、どうにかなるんじゃないの？！と、考えるよりも先に行動してしまう人間である、と。例えば税理士の主たる業務の一つに「記帳代行」があるが、その取り組み方にも私の資質が現れている。今でこそ様々なソフトが出てきてデータからの自動取り込みが盛んになっているが、実は私はかなり早い段階から自分でデータ取り込みを行っていた。会計ソフトへ内での入力の効率化には限界があった。「入力が面倒問題」をアシスタントにやってもらうことで見えなくしていた。そんなとき、税理士の井ノ上陽一先生が「Excelデータから会計ソフトへの取り込みをしています。　かなりのノウハウが集まったので、　やり方を教えるセミナーを開催します！」とメルマガに書いておられるのを見つけた。なんせ、私はフットワークだけは軽いもちろんすぐに受講した。当時の私は”vlookup”すら知らない低能力者だったのだが井ノ上先生が使っておられるExcelの雛形をもらったし、一旦、基本的なやり方を教えてもらえればあとのアレンジはgoogleさまに聞けばどうにかなっていく。そして私は圧倒的な効率化に成功する。これはPDCAを回して業務改善したものではない。自分で考えることをせず、知識のある第三者に尋ね、全く新しい手法をインストールして問題を解決する手法である。建築に例えるなら、中古物件を買って、リノベーションするのではなく、あっさり取り壊して、新築物件を建てる作法、といったところか。最近の私は、仕事量が多くなってしまい時間がひっ迫している。もちろん、その状況を作り出している要因を一つずつ紐解き、その問題の構造をつまびらかにすべきであることは分かっている。けれど、イマイチ、そのやり方が私には分からずただ呆然と立ち止まってしまうのみなのだ。だから、手帳を使って時間を管理しているんだ！と聞けば、手帳本を読んだり、手帳セミナーに出てみたり、業務レシピを作ったらいいんだ！と聞けば、業務マニュアル作成本を読んだり、研修を受けたり、と、新しい技のインストールで切り抜けようと試みてきた。もちろんそれらが全く無意味であった、とは言わない。現に記帳代行業務に関してはかなりの効果があった。けれど、例えばその記帳業務だが、私が取り組み始めてからもう10年近くたつように思うが、一旦、ルーティン化したものをより良いものへと改善する作業は行っていない。アシスタントやお客様が使いやすいようにアレンジは加えるが基本的なやり方の変更はないのだ。そのうちクラウド会計が台頭してきて、黒船来襲のごとく、きっとまた効率的なクラウド会計の使い方に飲み込まれやり方を一新するような気がする。それで絶大な効果を享受したならいいではないか！それはそんなに「悪い」のか？と言われれば、答えに窮する。個別問題の正答は必ずしも全体問題の正答とはなり得ない。残念ながら自己の力でPDCAを回すということを理解し、実践することが出来なくては私の成長は望めないのだ。初期の段階こそ、他人の知見を得てもいいだろうが常にその手法ばかり採用することはできない。なぜならその「他人」は「私」ではないからだ。その人の最適解が常に私の最適解にはならないのだ。さて、つらつらと書いてきたが、そろそろこの長いブログも結論へと向かおう。ストレングスファインダーというテストを受けて私が衝撃を受けたのは、このテストが問うていたのは私の「考え方の癖」であった、という点である。考え方の癖が自身の「強み」と「弱み」を作り出す。私は放っておいたら問題を問題のまま放置するタイプなのだ。そこに目を向けて、どうにかしてやろう！と考える癖がないのだ。けれどそれでは私の歩みに支障をきたす。だからどうにかして「癖」づけなくてはいけない。やり方が分からないのなら、出来ている人に問うしかない。出来ている人のマネをするしかない。年間プログラムはそのシステムを教える場であるという。今頃気付いたか、馬鹿者め。さっぱり分からないの「さっぱり」がどの程度のものなのか？そこから自己対話していかねばならない。しばらくこのことで頭を悩ます日々となりそうだ。