信頼と不安

信頼って、自信を持って伝えなきゃ行動しなきゃ、なかなか持ってもらえんねんなって思った。


クライアントから会社のこと、求人のことを教えてもらう。

社に戻って人材担当(ＣＣ)にそれを伝える。


正確に伝えることが大前提にある。

けど、だからといってただの伝書鳩だけになっちゃいけない。


クライアントの求めている本質を探らなきゃいけないし、

どんな風にどんな人を進めていくかＣＣと目線合わせなきゃ無駄な行動が出てきちゃう。



10月からチーム異動なったから、クライアントやＣＣとそんなやりとりするのが始めてで、戸惑ってしまった。



自分のやり方が合ってるのか不安になって、

ちゃんとＣＣに伝えれてるのか不安になった。



けど、客観的に考えたら、情報を伝える方が不安なるから、聞く方も不安になるんよな。


クライアントのことを知ってるのは私なんやから、不安になるなら、ならないまでちゃんとヒアリングしなきゃよな。


自分では、結構ガンガンいくほうで、どちらかという挑戦することが好きやと思ってたから


こんな臆病な自分がおるとは驚いたガーン


あかんなー


こんなんじゃあかんなぁー


攻めがなくなると

なんも変わらん。


不安を拭って、信頼を得よ！


ガンバろーキラキラ