しがないうちな~んちゅ(ハウスショップ神奈川勤務)のブログ

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不動産業界に初参戦!!
縁に巡り合えた方々の力になりたくて現場(不動産業界)に飛び込んだ、サラリーマンの日々の日記です(^^)/

3棟アパートのオーナーでもあります(..)
本業では、1都3県、67棟471戸を担当管理しております(2026年9月末時点)

さて、本題に入ります。

 

「信金からお金を借りると、その信金のエリア外に引っ越せなくなる・・・。」

 

あるオーナー様からの相談でした。

 

子供の兼ね合いで、環境の良い田舎に引っ越したいとの事。

 

その事を信金に話したら、「一括返済の可能性がある」と言われたそうです。

 

これって、横暴すぎませんかね!?

 

結果的には、その信金で借りているアパートは、後々売る事になりました。

 

銀行のしがらみから解放されることを優先したそうです。

 

子供の為に。

 

何とも言えない話ですね。

 

最近の銀行は、物件担保だけでなく、保証協会にも入るように強要してくるので、度が過ぎていると思います。

 

 

※保有資格

〇宅建マイスター(上級宅建士)

〇宅地建物取引士・〇住宅ローンアドバイザー

〇上級相続診断士・〇賃貸不動産経営管理士

〇競売不動産取扱主任者・〇ADR調停人候補者

〇甲種防火管理者・〇賃貸住宅メンテナンス主任者

 

会社PCで個人的にLINEアプリを入れました。

不動産でお困り事などありましたら、ご質問、承ります。

お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

 

あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

 

さて、本題に入ります。

 

「【続き】エアコン本体か、リモコンか??」

 

前回の続きです。

エアコン本体か、リモコンか?? | しがないうちな~んちゅ(ハウスショップ神奈川勤務)のブログ

https://ameblo.jp/j061181/entry-12984005811.html

 

すみません。

もう1つありました!

 

っていうか初めての出来事でした。

 

前回の話の続きですが、結末は、「リモコンの設定ミス」でした。

設定をし直すだけで、改善できました。

 

そもそも設定とは???

 

今回の案件は、前回の修繕に遡ります。

 

純正リモコンが壊れたので、安く済ませようと、汎用タイプのリモコンを買って届けた経緯があります。

 

汎用タイプの方が安いので、純正が壊れたら、今までも汎用タイプで供給しておりました。

 

それから約2~3年が経ち、ご入居者様がどういう触り方をしたのか分かりませんが、設定が狂ったようで、それでエアコン本体が反応しなくなったようです。

 

私も知らなかったし、もちろんその説明もご入居者様にしなかったので、今回の業者様の出張料は、当社で負担しました。

 

汎用タイプか

純正タイプか

 

ご参考までに。

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

 

さて、本題に入ります。

 

「30億だろうが、100万円だろうが、単なる数字でしかない・・。」

 

今、30億の案件にチャレンジしてます。

成約できるかどうかは、別の話ですが。

 

私が嬉しかったのは、私の部下もチャレンジして動いている事です。

 

自分の殻を破りましたね!!

 

高く見える「壁」

 

それが妄想である事に、飛びこむと気付くものです。

 

時にはバカになり、愚者になり、飛び込む事も大事です。

賢者だけの人間ではできない行動です。

 

そして、30億の案件にチャレンジする事で、30億を扱う方達との「会話」が生まれる。

 

自分がそのレベルになかったとしても、その方達と「会話」をする事で、新しい「知識」が見につく。

 

そうやって、無理やりにでも付き合う方達の位置に行く事で、自分を高める事ができます。

 

人のチャレンジを笑う方達を相手にする事はありません。

どうせ、その方たちはあなたを助けませんから。

 

人のチャレンジを応援できる方達は大事にしなさい。

あなたを助ける方になるでしょう!

 

30億も100万も単なる数字でしかなく、高く見える壁は、あなたが作り出した妄想でしかない。

 

賢者であり、愚者でありましょう!

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

 

さて、本題に入ります。

 

「エアコン本体か、リモコンか??」

 

エアコンが動かなくなった。

 

こういうお話がご入居者様からあった時、確認をしなきゃいけない事があります。

 

それは、「本体」の異常なのか?

「リモコン」の異常なのか?です。

 

そこを明確にしないと、無駄な修繕になりかねないです。

 

まずは、「リモコン」の故障の有無を確認しましょう!

 

最初にやるのは、電池交換です。

 

意外と、ご入居者様は、電池交換をされていない場合が多いです。

 

その段階をクリアーしたら、リモコンが実際に生きているかどうかの確認です。

 

赤外線が出るかどうかを確認する必要がございます。

 

赤外線の確認方法は、下記の通りとなります。

シャープさんのHPから抜粋

エアコン リモコン動作確認 簡易判定方法(スマートフォンを使った場合)|サポート・お問い合わせ:シャープ
https://jp.sharp/support/air_con/doc/judg_infrared.html

 

これも確認できたら、リモコンは問題ございません。

 

そこで初めて、本体に着手します。

 

ご参考までに。

 

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さて、本題に入ります。

 

「調整区域の物件の再建築の可否について」

 

市街化調整区域というのは、原則、建物を建てるのが不可のエリアです。

 

横浜市の歴史の本を読みました。

急に話が飛んですみません💦

 

都市計画ができた当時。

スピードを重視した結果、丁寧な精査をせずに、まずは区域設定を行ったそうです。

 

なので、家が建っているエリアでも、調整区域に設定されてたり、逆も然り。

 

ちょっとずつ、市街化区域の見直しをされてきているようです。

 

つまり、しっかりとして田んぼエリアじゃない調整区域は、再建築の可能性は高いエリアになります。

 

「50戸連たん制度」というのがあります。

 

簡単に言うと、半径50メートルの範囲内に、50戸の家があるエリアである事。

 

この50戸練たん制度は、よく使います。

 

その上で、横浜市の制度でよく活用するのは、「提案基準第26号」です。

下記は横浜市のHPから抜粋。

0471_20250610.pdf

https://www.city.yokohama.lg.jp/business/bunyabetsu/kenchiku/takuchi/kaihatsu/choseikuiki/default2019.files/0471_20250610.pdf

 

これの1の(1)のアとイとウの3つの基準をよく活用します。

ざっくり言うと、どれかが当てはまればOKです。

 

アは、調整区域制度の前に、「登記簿上」の用途が、「宅地」である事

イは、評価証明書の現況地目が、「宅地」である事

ウは、調整区域前に家が建っている事

 

ざっくりですが、この3つのどれかに当てはまらないか?をまず模索します。

当てはまるなら、最後は、「相談票」の提出です。

調整区域課に、相談票を提出して、再建築の可否の最終確認を行います。

 

この3つのどれにも当てはまらない場合は、沢山の提案基準があるので、探してみてください。

 

ご参考までに。

 

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さて、本題に入ります。

 

「30万越えが2万円になりました(^^)/」

 

先日、ある管理物件で排水詰まりがありました。

 

水道業者を手配したら、便器脱着含め、約30万円かかると言われました。

 

どうもうまくここで説明できませんが、その人に言っている説明に、「違和感」がありました。

 

よって、すぐに別の水道業者を手配しました。

 

ご入居者様には、トイレが詰まっている状態で、申し訳ございませんが・・・。

 

結果、2万で解決できました!!!

 

トイレ本体じゃなくて、集合枡が詰まっていたようです。

 

「集合枡の詰まりを除去して、抜けた」と連絡がございました。

 

 

自分の違和感を信じて、他を手配して良かったです!

 

管理会社は、他人様の物件を扱っているという意識を持ち、自分の物件だったらどうするのか?という当事者意識をもって挑めば、自ずと、良い方向に進むと思います。

 

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お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

 

あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

 

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

 

さて、本題に入ります。

 

「賢者であり、愚者であれ!」
 

 

「愚者は経験に学び、賢者は歴史から学ぶ」

という言葉があります。

これは、他人の失敗や歴史から学べる人間が賢いという意味ですね。

 

自分で失敗する前に、他人の失敗から学ぶ。

確かに、その通りだと思います。

わざわざ自分で失敗する必要はありませんからね。

 

ただ、ここでもう一つの言葉があります。

 

「百聞は一見に如かず」

そして、

「百見は一験に如かず」

聞くより見る。
見るより経験する。

 

つまり、どれだけ知識を蓄えても、実際に自分で経験しなければ分からない事があるという事です。

ここで、矛盾しているような2つの考え方が出てきます。

 

愚者は経験から学ぶ。

百見は一験に如かず。

 

では、どちらが正しいのか!?

私は、どちらも必要だと思います。

 

知識だけを蓄えて、頭でっかちになってはいけません。

かといって、何でも自分で経験しようとして、他人が既に経験した失敗を繰り返す必要もありません。

 

歴史や先人の知恵から学び、無駄な失敗を避ける。

でも、それだけで満足せず、自分で見て、考えて、行動して、経験する。

自分で体験する事で、初めて分かる事もあります。

 

知識と経験。

 

どちらか一方ではなく、両方が大事なんだと思います。

 

賢者である事に満足して、行動しなくなるのも違うと思います。

時には愚者のように、バカになり、未知の世界に飛び込んでいく事も必要です。

 

もちろん、無謀な挑戦をしろという意味ではありません。

学ぶべき事は学び、挑戦すべき事には挑戦する。

 

他人から学び、自分の経験からも学ぶ。

そうやって成長し続ける人間でありたいと思います。

 

という事で、私が考えた言葉は、

「賢者であり、愚者であれ!」

です。

 

知識だけで終わるな。
経験だけに頼るな。

学び続け、挑戦し続ける。

そんな人間でありたいですね(^^)/

 

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さて、本題に入ります。

「法が変わっても、民間には浸透していないギャップ」

 

ライフライン設置権の事です。

 

簡単に言うと、他人の土地を通らないと、電気ガス水道などのライフラインを引き込むことができない場合、他人の土地を使用できる権利の事です。

 

令和5年に法改正されてるそうです。

 

という事は、通行掘削承諾の書面取得は、法律上は必須項目では無くなりました。

 

ですが、まだまだ民間ではそれが浸透しておりません。

 

先日も、銀行からは、「承諾書が無いと土台にすら乗せられない」と言われました。

 

これでは、不当に該当物件の価値を下げる行為になります。

 

これを逆手にとって、狙っていこうかな~なんて思ってしまいます。

 

今は承諾を得ることなく、「通知で足りる」となっております。

それでも妨害される場合は、裁判所許可を取る事が可能です。

 

お金がかかるかからないは別にして、通行掘削の問題は、最終的には解決できる問題となりました。

 

世間が浸透していないなら、その歪を狙っても良いかもしれません。

 

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さて、本題に入ります。

「言葉より、行動を信じます」

 

昨日の侮辱の件。

 

電話ではよく分からなかったので、朝一に現地に行ってきました。

クレームの元となったトラブルを解決する為に。

 

結果、朝一から大の大人2人が、共用部で怒鳴りがなりあい💦

 

私 「○○さん、いや、もうあんたなんかには、さん付けもしない。

そんなにマウント取りたいんですか。」

 

○○さん 「あんた呼ばわりか(# ゚Д゚)」

 

私 「あんたなんかあんたで充分じゃ。」

 

こんな怒鳴りあいをしながら30分

 

話を聞いていると、口から出てくる言葉は悪いが、おこなっている行動は、正しい事が分かってきました。

 

○○さん 「俺が敷地内の掃除をしているのは、分かっているのか?

子供たちがひっかけてこけないように、グレーチングの位置を調整しているのはわかっているのか?」

など。

 

その写真がこちら。

 

私は、言葉より行動を信じてます。

 

言った事とやってる事が違う人が多い世の中ですので。

 

私 「○○さん、やはりさん付で呼ばせてください。」

 

○○さん 「もうさん付で呼ばれたくないわ(# ゚Д゚)」

 

私 「いえ、さん付で呼ばせて頂きます。

真面目な方と分かったので。

口は悪いですけどね。」

 

 

根は悪い人では無いと分かったので、段々と、歩み寄れて、最後はお互いに和解してました💦

 

○○さん「悪かったね。」

 

私 「いえ、私こそ、申し訳ございませんでした。」

 

この嘘つきだらけばかりの不動産業界

 

大事なのは、「言葉」ではなくて、「行動」です。

 

その人の行動を見ていくと、見極める事ができます。

 

 

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さて、本題に入ります。

「クレームには耐えますが、侮辱には耐えません。」

 

ご入居者様にご不便をおかけしているときは、怒りのクレームにはいくらでも耐えられます。

 

ですが、侮辱行為は、耐えません。

人格否定するような言葉

 

殺しに行くから待ってろ

って昔言われた言葉は平気でしたけど、

「何時ごろいらっしゃいますか?」って返せましたけど、

 

人を馬鹿にする言葉は耐えられなかったですね。

私自身も自分の事を初めて知りました。

 

これが続くと、部下が電話取った時に、ご入居者様、いや違うな、この入居者の相手をさせる訳にはいきません。

 

電話切らせて頂きます

で終わらそうとも思いましたが、がつんと喧嘩する事にしました。

 

これが正しい対応だったかどうかは、分かりませんが・・・。

 

部下には、「電話切らせて頂きます」の対応で周知しておきます。

 

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