しがないうちな~んちゅ(ハウスショップ神奈川勤務)のブログ

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不動産業界に初参戦!!
縁に巡り合えた方々の力になりたくて現場(不動産業界)に飛び込んだ、サラリーマンの日々の日記です(^^)/

2棟アパートのオーナーでもあります(..)
本業では、1都3県、70棟483戸を担当管理しております(2025年9月末時点)

さて、本題に入ります。

「私は悪いことをしようとすると、すぐバレます・・・💦」

 

ブログ紹介でも書いているように、お客様の為であれば、「清濁併せ吞む」事もします。

 

もちろん程度によりますが。

 

今回、お客様の為にダークな個所に手をかけようとしたら、悪い予感が・・・。

 

結果、やっぱり止めました。

 

手続きしてたのですが、書類を見て、きっぱり取り下げました。

 

私、悪い事しようとすると、すぐバレるんです。。。

 

高1の時、原付二人乗りしたら、本当に2~30メートル乗っただけでパトカーと遭遇するし。。。

 

正々堂々、この世をまっすぐ歩んでまいります。

 

※保有資格

〇宅建マイスター(上級宅建士)

〇宅地建物取引士・〇住宅ローンアドバイザー

〇上級相続診断士・〇賃貸不動産経営管理士

〇競売不動産取扱主任者・〇ADR調停人候補者

〇甲種防火管理者・〇賃貸住宅メンテナンス主任者

 

会社PCで個人的にLINEアプリを入れました。

不動産でお困り事などありましたら、ご質問、承ります。

お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「1%の才能と99%の努力で成り立っている人間です!」

 

実は先日、社内の内々案件がありました。

 

弊社所有の土地の販売。

 

規模の大きさから、一般の方向けではなくて、建売業者さん向けの商品(土地)です。

 

隣接する2宅地の販売でした。

 

A土地とB土地とします。

 

A土地とB土地には各々弊社の担当がいました。

 

代表から「客付けで動いて良い」と言われたので、私は動きました。

 

私はこういう事は、営業マン魂が活性化するのか、1宅地だけの販売では満足できなくなります。

隣接する2宅地を一緒に纏めて、大きな1宅地として、決めたい!!

 

スタートしてから2日間で、約120社の建売業者、土地売り業者へ営業をかけました。

「リストアップして電話してメールして」、「リストアップして電話してメールして」を繰り返すだけ。

この時に大事な事は、「無」になる事です。

「この法人さんは買わないかも~」とか考えてはダメです。

それは相手にしか分からないからです。

私がやるのは、何も考えずに数をこなす。

秋元康さん方式です。

 

結果、そのうちの1社から、「満額で買います!」と回答を頂く事になりました(^^)/

 

見事、2日で「15,000万円」の売買を纏める事ができました!

建売業者さんですから、土地から新築建てたら、その「再販」まで仲介として頂く流れです!

 

結果を出すには、要所要所での努力とスピード!

 

常に100%で取り組むなんて、スーパーマンじゃないと無理です。

事象を見極め、手を抜くときは抜き、力を入れる時は入れる。

 

そして、力を入れる時は、「全力」を出し切る。

余力を残して負けると、「後悔」が残るし、改善点を見いだせない。

もう少し力を入れてれば勝てたのか?

それとも違う手法にしないといけなかったのか?

余力を残すと、また同じことをチャレンジしてみないと、分からなくなる。

だから全力で挑むってのは、とても大事な事。

ゴン中山選手の言葉です。

 

だから私も後悔しないように、たった2日で約120社に営業するという事に挑んだのです。

集中して全力を出し切りました。

これで成約できずに、他の営業マンに負けていたら、後悔はしません。

全力出して負けたのですから、これ以上このやり方で頑張っても仕方ない。

やり方を改善するだけです。

 

ご参考までに。

 

※保有資格

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〇上級相続診断士・〇賃貸不動産経営管理士

〇競売不動産取扱主任者・〇ADR調停人候補者

〇甲種防火管理者・〇賃貸住宅メンテナンス主任者

 

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お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

 

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「ピンチはチャンスになる・・(^^)/」

 

人はミスをするものです。

 

ミスをした時の対応の仕方で、挽回できるのか、信頼を失うのかの分かれ道になります。

 

この時に挽回できれば、むしろ、ミスをする前より強固な信頼関係が生まれます。

 

私が保証会社やリフォーム業者様を選定する時に、一番重要視しているのは、そこです。

 

ミスをした時の対応。

 

そこさえ逃げずに対応してくれるなら、多少コミュニケーションに不安があろうが、発注します。

 

保証会社さんでも、「夜逃げは免責」とか、「破産したら免責」とか、「違う人が住んでたら保証契約は切れます」とか、色々ありますからね。

 

その点、Casaさんは、明け渡すまで責任を取ってくれるから、重宝してます。

上記のような細かい免責条項も設けてないので、シンプルです。

 

大事なのは、「ミスをした時に逃げない事・向き合う事」です!

 

ご参考までに。

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「後何回の利上げまで耐えれれるのか、チャットGPTに聞いてみた(..)」

 

本題のままですが、後何回の利上げまで耐えられるのか。

チャットGPTに聞いてみました。

 

私が保有している物件の詳細資料を提示して。

 

結論。

 

「後16回(現行金利+4%)まで耐えられる」との事でした。

そこでCFがゼロになるそうです。

 

後16回という事は、後8年ですね。

 

まぁでも、AI曰く、「その前に後3%も上がるようになってしまったら、市場が壊れる方が早い」との事でした。

 

本当にそうなるのかどうか分かりませんが。。。

 

頭には入れておきます。

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「2027年のエアコン問題について・・・(-_-;)」

 

来年から省エネに特化した、性能の高いエアコンしか製造・販売ができなくなるようです。

 

エアコン業者さんが、営業に来ました。

 

エアコン業者さん 「来年から高いエアコンしか販売できなくなりますので、今のうちに交換をお薦めします!」

 

私 「でも、補助金が出ると聞いてますが。

差引するとどのくらい違いが出るのでしょうか?」

 

エアコン業者さん 「まだ補助金の額が決まっていないようですので、差額は分かりません・・・。」

 

このエアコン業者さん、言ってる事が無茶苦茶だと思うのですが・・・。

 

この営業さん、この営業トークで「数棟丸ごと交換した」と言ってました。

 

在庫を抱えているエアコン業者さんは、大変ですよね。。。

 

もう少し、様子見しようと思います。

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「実需向けのお客様対応は、セカンドオピニオンが一番良い!」

 

実需というのは、「マイホーム需要」の事です。

マイホームを探しているお客様、という事です。

 

この1週間で、約2組、実需向けのお客様対応をしており、どちらも仮審査承認&契約まで段取りできました!

ちなみに、私の立ち位置は、「セカンドオピニオン」です。

無償です^_^;

 

実需向けのお客様対応は、「セカンドオピニオン」として動いた方が、双方ともにこじれない事が、経験で分かりました。

 

そこは私の信頼不足もありますが・・・。

 

どうしても実需というのは、1回で終わりの要素が大きい。

よって、4~5,000万円の売買ですと、仲介料は約150万円前後してしまいます。

そして、実需向けというのは、建売業者が直接一般向けサイトに出す事も多い。

つまり、私を跳び越して、契約される事があったんですね。

 

まぁこの辺は仕方ないと思います。

仲介料、大きいですからね。。。

しかも1回きりの付き合いなら、尚更天秤にかけると負ける事が多いでしょう。

 

その辺りは、投資家さんは違います。

1回きりの付き合いではないですから、私を飛び越える事なく、成約させてくれます。

 

なので、私の営業手法としては、実需より仮需の収益物件に向いて仕事をしているのです。

これは悲しいけど、仕方のない事実ですから、逃げずに向き合わねば。

 

って事で、実需向けは、「セカンドオピニオン」に徹する事で、お互いに怪我をしない。

むしろ、逃げる相手だった私に対して「恩」を感じてくれる。

今はそれで良いです。

 

「売却」の時になれば、相談が来るでしょうし、その時に仲介させて頂ければ。

 

中長期的な戦略で、実需向けは見ております!

 

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あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

 

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

当社のハウスショップグループが、3月末にて上半期が終了となります。

 

私の今までのグループ成績は下記となります。

 

2014年 9位(7月入社・最下位)

2015年 8位

2016年 2位

2017年 3位

2018年 2位

2019年 3位

2020年 1位

2021年 1位

2022年 1位

2023年 1位

2024年 1位

2025年 1位

 

さて、2026年上半期の成績は・・・・

「1位」となりました(^^)/

 

私が担当しているお客様の為にも、発表するのは良い事だと思います(..)

お客様の立場になると、自分の担当している営業マンが「1位」だったら、何だか嬉しくないですか!?

 

今後も日々の向上心を失わずに、チャレンジし続けます(^^)/

 

 

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お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

 

あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。

 

では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

さて、本題に入ります。

「滋賀銀行と類似銀行として関西みらい銀行を活用する!」

 

色んな投資家さんブログを読んでいると、「関西みらい銀行」という銀行も使い勝手が良いようです!

 

バックファイナンスがセゾンなので、どっちも同じような査定の銀行って事ですね。

 

滋賀銀行で4,999万円目一杯活用したので、次からは厳しい査定になります。

よって、関西みらいを活用してみようと思います。

 

当て物を昨日ぶつけてみたので、どういう結果が出るのか、注視してます!

 

関西みらいで足りない資金を、滋賀銀行のジャストサポートのリフォームローン(上限1,500万円)を活用して、諸費用に充ててみようと思います。

 

ご参考までに!

 

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お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「原状回復の少額訴訟は、貸主不利です・・・(-_-;)」

 

先日、ある管理物件で、オーナー様が少額訴訟をしました。

原状回復トラブルですね。

 

一応、私は経験者なので、アドバイスしました。

 

私 「○○さん、お気持ちはとても分かりますが、日本の裁判官は借地借家法の兼ね合いがあるので、借主保護の観点から、借主寄りに判定を下す傾向がみられます。

写真で証拠資料はありますが、覆る可能性は充分にありますよ。」

 

結果、「敗訴」。

しかも、ほぼ請求は認められず・・・。

認められたのは、特約につけていた「ハウスクリーニング」と「エアコン洗浄」だけ。

 

①クロスの汚れについて。

裁判官の判断 「クリーニングで落ちるレベルなので、張替えの必要は無し」

 

クリーニングで落ちないから張替えにしてるのに、推察で判決されるとは・・・。

 

②ある設備の破壊について。

裁判官の判断 「壊れているのは認めるが、借主がやった証拠が無い」

 

えっと・・・・。

これからは、警察呼んで証拠固めをしろって事でしょうか?

入居前写真と退去後写真で、壊されている事実については認めてくれましたが・・・。

 

私が当事者なら、不服申し立てをして地裁に移行しているレベルの判決です。

 

オーナーの皆様方。

 

訴訟になるより、話し合いで収めた方がマシですよ!

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/

 

さて、本題に入ります。

「土地建物価格の割合は、買主目線からすると建物価格が高い方が有利について・・。」

 

この議題、仲介なら頭を抱える問題ですよね。

 

この問題をチャットGPTに視覚化(シミュレーション)してもらいました。

 

条件 

①建物価格5,000万円・売買価格1億円・建物耐用年数10年・法人800万円までの税率・10年後1億円で売却。

②建物価格2,000万円にして、他同条件。

 

今までの定石なら、買主様目線からすると、「建物価格5,000万円が有利」と言われてました。

チャットGPTの答え→「最終的な手残りは、ほぼ同じ」でした!

 

聞きましたか??

出口まで見据えると、最終的な手残りはほぼ同じ。

厳密にいうと、建物価格が高い方がキャッシュフローという見方では「早く得をする」ので、「まずは手元にお金を残す」という意味では、「建物価格が高い方が良い」という結論は間違ってません。

 

ただし、物件購入が大事な焦点となると、建物価格で四苦八苦するのは、大した問題ではないという事です。

 

ご興味ある方は、下記にシミュレーション結果を記載しておきます。

 

前提(共通)

  • 売買価格:1億円
  • 保有期間:10年
  • 売却価格:1億円
  • 法人税率:約15%(年800万円以下部分)
  • 減価償却:定額法
  • その他費用は無視(比較の本質に集中)

ケース①(建物5,000万円)

  • 建物:5,000万円
  • 土地:5,000万円
  • 年間減価償却:500万円
  • 10年で建物簿価:0円

■ 減価償却による節税

  • 年間節税:500万 × 15% = 75万円
  • 10年間合計:750万円の節税効果

■ 売却時

  • 簿価:土地5,000万+建物0=5,000万円
  • 売却:1億円
  • 譲渡益:5,000万円
  • 税金:5,000万 × 15% = 750万円

👉 結果

  • 節税750万円 − 売却税750万円 = ±0

ケース②(建物2,000万円)

  • 建物:2,000万円
  • 土地:8,000万円
  • 年間減価償却:200万円
  • 10年で建物簿価:0円

■ 減価償却による節税

  • 年間節税:200万 × 15% = 30万円
  • 10年間合計:300万円の節税効果

■ 売却時

  • 簿価:土地8,000万+建物0=8,000万円
  • 譲渡益:2,000万円
  • 税金:2,000万 × 15% = 300万円

👉 結果

  • 節税300万円 − 売却税300万円 = ±0

■ 結論(重要)

▶ トータル手残り

👉 完全に同じ(理論上)

 

 

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会社PCで個人的にLINEアプリを入れました。

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お気軽にご連絡下さい(^^)/

 

 

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では、本日も一日頑張りましょう(^^)/