マーケットを創造する 激熱3冊セット

2010年勝負の年。

今年はマーケットを創造するものだけが残る時代。

顧客の創造なくして企業の存続なし。

顧客の開拓に精進していては未来はない。

ということで、

ドラッカーの言葉を借りるならば、

経営の本質はマーケティングとイノベーション。

この2つが顧客を創造することそのもである。

そこで！！

ベンチャー経営者N=３０

マーケティングとイノベーションを学ぶための書籍調査を慣行！！

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①キャズム

キャズム/ジェフリー・ムーア

￥2,100

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この書籍はマーケットを創造していく上で

絶対に越えなければならない谷（キャズム）を

越えるために何が必要かを説いた１冊。

イノベーターとアーリーアドプタを越えて、

メインストリーム市場で収益を上げる秘策がここにあります！！

N=30のうち、85%の票を獲得☆☆☆☆☆

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②ブルーオーシャン戦略

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business scho.../W・チャン・キム

￥1,995

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中小企業が勝ち残るために必要なことは

『小さな池で大きな魚になること。』

すなわち、ポジショニングという経営戦略を

通じてマーケットリーダーになることである。

そのために必要な著名な1冊。

こちらはN=30のうち、80%の票を獲得☆☆☆☆

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③イノベーションのジレンマ

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business .../クレイトン・クリステンセン

￥2,100

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ドラッカー曰く、

顧客の創造とはマーケティングにより顧客が

勝手に買う仕組みを構築し、

顧客の要望に答え続けるためにイノベーションを

マネジメントし続けることである。

後者のイノベーションの部分を学ぶための、

グッドではなくベストな1冊である。

こちらもN=30、獲得票は80%でした☆☆☆☆

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参考までに。

これらを学んだ上でドラッカー著

マネジメント（上）

を読めば、この時代に顧客を創造していくための経営の

根幹を大きく理解できると思います。

ドラッカー名著集13 マネジメント[上]―課題、責任、実践/P.F.ドラッカー

￥2,520

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