ビジネスマンに贈るチームマネジメント
第三回
【ビジネス書 コンシェルジュ】
今回のテーマは、
『ビジネスマンに贈るチームマネジメント』
・リーダーとして会社の未来をどう創るのか
・マネージャーとして部下をどう成功させるのか
・企業の慣性の法則をどう打ち破るのか
などなど。
ベンチャー企業のリーダー職、マネージャー職
50名の方のアンケート調査から抜粋。
チームマネジメントのためのこの3冊セット
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①最高のリーダー マネージャーが
いつも考えているたったひとつのこと
- 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと/マーカス バッキンガム
- ￥1,995
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・リーダーとはより良い未来に向けて一致団結させること
・マネージャーとは部下の特性を活かして業績を伸ばすこと
リーダーは破壊的創造、マネージャーは維持的価値創造
それぞれの役割の違いを明確に教えてくれる最高の一冊。
マネージャーとは、部下の成功を第一に考える人のことである
（本書より抜粋…）
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②行動原理のマネジメント
- 変革を定着させる行動原理のマネジメント―人と組織の慣性をいかに打破するか/中島 克也
- ￥1,680
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- ちょっと理屈っぽいですが、慣性の法則が働く組織に
- どう変革を定着させればいいのかを本書は教えてくれる。
- 組織コンサルタントや、100名以上の企業のマネージャーからの
- 票が集まる形で本書が選ばれました。
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③ザ・ドリームマネージャーザ・ドリーム・マネジャー モチベーションがみるみる上がる「夢」のマネジメント/マシュー・ケリー
￥1,890
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社員は夢を叶えるために仕事を行い、- 企業は社員の夢を叶えるための機会を提供する。
- こんな企業が創造できたら、こんなチームビルドができれば
- 外発的動機ではなく、内発的動機によるモチベーションにより、
- パフォーマンス向上することは間違いなし！！
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