『新規事業の立ち上げ方』

【新規事業スタートアップ】

○ビジョンの明確化
・個人ビジョン（したいこと、できること、すべきこと）
・会社ビジョンとの共通化

○チームビルディング⇔個性の組み合わせ

○ドリームマネジメント

○ミッションステートメント
・ミッション
・達成目標
・KPI(Key performance indicator)
・KFS(Key factor for success)
・チームルール

○会社の評価基準とのすり合わせ

【情報を揃える】
○自社リソースの精査
顧客分析、経営資源、社内調査

○市場分析
マクロ分析（PEST分析）
ミクロ分析（3C分析)

【事業を構築する】

○事業抽出
（SWOT分析/VRIO分析)

○ビジネスモデル構築
・ベネフィット/プロフィット分析
・ビジネスシステムの構築

○アマゾフの事業マトリクス

【マーケティング戦略】
○STP分析

○ブルーオーシャン戦略構築

○マーケティングミックス
・商品戦略：ブランド開発
・価格戦略：ぺネトレーション戦略/スキミング戦略
・流通戦略
・販促戦略：AISAS
・実行計画：ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー

ビジネス書コンシェルジュ