『チェス×カスパロス×経営』

～経営判断には熱力学第二法則が適応する～

【経営判断には、熱力学第二法則が適応される】

　経営判断をする際に、

・時間

・経営資源の量

・経営資源の質

の三要素を重要視する。（今の自分は。）

この３要素がかなり重要。
経営資源の量を失う(使う)代わりに、
時間や質を上げる選択はしばしばありますよね。

これがボランタリー経済から

マネタリー経済に転換した等価交換の原理です。

しかし、経営判断には熱力学第二法則が介在する。

例えば、
お金を使って商品という対価を得たとしましょう。
ここで価格=商品価値　(この数式は微妙ですが…)
が成立するのであれば、経営資源の等価交換が生じる際に、
時間という経営資源を失っているのです。

価格＋時間＞商品価値という結果になってしまいます。

なので、３要素を俯瞰しないと、経営資源のロスを生じます。

これは経験をしないと気づけない点です。

あるいは、田坂さんの言葉を借りるならば、『言葉が軽い』。

営業マン視点に伝えるならば、

上記が、経営者が営業に強い要素の経営者視点の一つでもある。

つまり、

価格＋時間＜●●＋●●

という公式を実体験に基づき

伝えることができれば商品購入確率が上がるが、

経営者の判断三要素の思考を読まずにただ、

商品価値を伝えたって買うはずがない。

コンサルタントは、マーシャルゴールドスミスによれば、

医師、FBI捜査官に次ぐ、誤った自己肯定判断をする職種。

どんなに寄り添っても、

それではここからの経営戦略を戦術に落とせないから、

一人一人が経営力を身につけるしかないじゃないかなと思う。

ビジネス書コンシェルジュ