パチンコ業界 ホール業界 1/3

パチンコの経済学/佐藤 仁

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～パチンコの経済学～

■パチンコの面白さと危うさ

全国には約1万5000のパチンコ店があり、

約30万人が働く。30兆円ビジネスの業界。

日本人の年間レジャー支出は80兆で

そのうち約36％を占める。

人間は気候や自然の法則を学び

生きてきたので、法則性にひかれる。

パチンコの交換率は貸し玉4円で

換金は2,5円。パチスロは20円で等価交換。

【正村竹一氏】

→玉の運動の意外性をおこす、天釘、

はかま、おとしを発明し、滞留時間を長くした。

しかもみんなが使えるように特許を出願しなかった。

【完全確率による抽選】

→100回転目に台を離れたＡに変わり

Ｂが101回転目で当たっても、

Ａがそのまま射ってた101回転で

当たるとは限らない。時間差も関係するからだ。

カジノとパチンコの一線は営業時間。

パチンコは24時までに閉店が必要だが

カジノは24時間営業。

■パチンコ人口半減なのに、30兆円維持のカラクリ

パチンコ低迷の要因は射幸性が著しく高くなったから。

【射幸性】

運や偶然をあてにして利益を得ること。

射幸性を高めたのは戻り玉を減らして

単位時間辺りの使用金額が上がったこと。

ちなみにパチンコバブルの要因は二つだった。

１、フィーバー機(大量に出玉を獲得)

２、ＣＲ機(カードでないと使用できず脱税防止になった)。

業界は国民医療費すら越えた。

売上高はかわらないが

パチンコ人口は半数。

つまり、一人あたりの消費金額増加。

射幸性を高め、単位時間辺りの消費金額

を増やし、粗利益を維持した。これが秘密。

一方で小売りや外食は不況時に

客単価を下げ、来客数を増やした。

国民がギャンブルで年間支払う

ギャンブル純損失は投資から回収を

引いたもので2005年に約5兆。

うち３分の２はパチンコ。

ギャンブル純損失がGDPの１％を

越えるのは日本くらい。

生き残りをかけたホールは賃玉料金を下げ、

一円パチンコを始めたが売り上げが4分の1になる。

しかしゲームセンタープレイ者を取り込む戦略。

【７号営業】→パチンコ、バーなど。
【８号営業】→ゲーセン。大きな違いは換金できないこと。

上場申請ホールもあったが風営法で

曖昧すぎで営業停止のリスク高くできず。

【パチスロ５号機問題】

→規制により射幸性を抑えられファンの離散。

パチスロが名古屋発祥と言われるのは、

正村竹一氏由来。

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