国保選手
昨晩から今朝にかけての国保選手に関するニュース。
メディアやコメンテーターが異常なまでに擁護的に変わるのに
相変わらずだな~と思うのだが。
学ぶべきは、それが現実であるということ。
それは政治だって、ビジネスだって、人間世界においては同じだと思う。
要は、結果次第である。
政治における内閣支持率なんて、わかりやすい。
自分で投票しておきながら、
(直接選挙ではないのですがアンケートでの支持率を投票と考えれば)、
すぐに支持率が下がっていくあたりは、国民信条の変化の早さがわかる。
僕の知っている超営業会社の営業本部長は、
新卒入社の面接時に、緑のスーツでやってきたという逸話が残っているが、
これも後々に成果を残したからこそ、逸話になっている訳で、
結果が残らなければ、ただの馬鹿野郎で、記憶からも消えていたことだろう。
要するに、僕らは、国民の立場、消費者の立場、評価者の立場においては
恐ろしいくらいに成果主義であるということだ。
成果主義の人事制度を擁護するわけではないのだが、
一般的なビジネス分野においては、成果への拘りが、まだまだ弱いと思う。
先日、ベンチャーに飛び込んだ新卒のK君にも話をさせてもらったが、
まずは眼前の成果に拘ることは、
それは決して本題ではないのだけれども、
とてもとても大事なことだと思う。
道のりや、環境は、もちろん大事だけれども。
一番大事なのは、自分の心に持っているプロフェッショナル精神。
国母選手の報道を参考に、いかに世の評価者たちは(自分自身も含め)、結果次第で
言葉や、行動や、思想に至るまでの捉え方が違うこと。
その現実、その事実を受容れることが、大事だと思う。
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桃園
昨日は、銀座で働くねっちょりプロテクション社長と
月例の同世代経営者会食『桃園の会』

ねっちょり社長は総合商社の同期で
モバイルベンチャーの副社長をお招きして
僕はエコベンチャーの副社長をお招きしたのですが
エコベンチャー会社の執行役員が
実は二人の総合商社同期と判明して、世間の狭さを痛感。
経営戦略や、これまでの経緯、
お互いのサービスへのリクエストなど
またもや真面目な話に盛り上がりました。
気がつけば20時から24時まで、あっという間でした。
帰りに日比谷線に向かったら終電居なくて結局タクシー。
はたまた帰ったら、バンクーバーオリンピックで号泣。
なんだか忙しい日々です。
バンクーバーオリンピックの15歳高木選手には頑張って欲しいなぁ。
\(~δ~)/
信頼関係、やりがい、ボケ防止
昨日はバートナーI社のSさんと朝一番で打ち合わせ。
午後から大阪に移動して、
応援するE社のK君と打ち合わせ。
とても良い時間を持てました。
夜は、一つ仕事を成功に導いたパートナーのHさんと会食。
今回の大阪出張は、売上には直結しない出張。
でも、売上より大事な『信頼関係』を築けたこと、
信頼関係に匹敵するくらい大事な『やりがい』を得たこと
良い出張になりました。
やっぱり成長意欲に溢れる若者が好きだなぁ。
話してるうちに、湯水のように言いたい事が湧いてきます。
ボケ防止にも良いですね(笑)


