ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!! -45ページ目

5月27日に投稿したなう



うーん、なんで忙しいんだ? イタリアのヨッシー、うさぎのリサーチ、全くレス出来なくてごめんちょい。明日には、明日も、明日こそ、明日の明日には。。。と、日本人らしく先送りなう。
5/27 1:01

顧客の定義は、同時に。定義した顧客以外の、お金を払ってくれる人にNOを言う事でもある。
5/27 8:55

王子ネピア を、 エチオピア と見間違えたなう。
5/27 9:57

弊社スタッフのうさぎちゃんが、「21歳の入浴シーン」とメールの標題を悪戯してきたので、「興味ない」とレスしたら。「出来ない理由に興味はないの第2弾~入浴シーンに興味はない」と返してきた。うまいなあ。
5/27 16:56

これからはMJE。メディアは自分で、選ぶ。
5/27 22:01

フィードバックの重要性



反省ブログ。







昨日・今日と、リファレンス事業のマーケティングを担当している


うさぎちゃん(社内呼称)が、驚異的な知的生産を果たしている。










思い上がりかもしれないけど。


自分を反省。










先週から今週にかけて、収益事業がピークを迎え、忙しかった。


ゆえに、うさぎちゃんの事業進捗にレスが出来ていなかった。









当社では、情報を徹底共有するために、凄い数のメールが行き来している。


関係ない人(そんな人居ないけど)でも、徹底的に共有する。


でも、収益事業のスピード重視で、キャッチアップ出来ていなかった。


それで、辻褄を合わせるしかないと思って、


昨晩気合でキャッチアップしてフィードバックを始めると


大きく叩けば大きく響く鐘のように、シナプスをぶちまきながら変革していった。










働き甲斐を与えるには、仕事そのものに責任を持たせなければならない。


そのためには、1.生産的な仕事、2.フィードバック情報、3.継続学習が不可欠である。


ピーター・ドラッガー「マネジメント」より









ごめんね、うさぎちゃん。


おぢさん放置していた訳じゃないのよ。


本当にありがとう。


あなたと一緒に「志事」が出来て嬉しい。













ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!




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5月26日に投稿したなう



朝の3時間で、随分捗った。もう飲みたい気分ww
5/26 10:55

いや、やっぱり全然片付いてないや。猫の手は借りたいとは思わないけど、美人アシスタントの手が借りれると嬉しい。
5/26 12:57

どんな成長企業も、現場は毎日課題山積。隣の芝生とは、よく言ったものだ。
5/26 14:56

伸びない分野への投資抑制は当然の経営判断。だから僕は、今日もQBハウスで、1000円ヘアカットww
5/26 14:56

企業活動は投資回収が原則。回収予測し辛いのは常だが、気合でも試算するのと、試算放棄とでは天地の違い。
5/26 20:59

投資回収で重要な指数は。1.回収時期、2.リターン率、3.実現率の3つ。
5/26 20:59

地下鉄で目の前に、ミニスカさんと、巨乳さんなう。目のやり場に困る。と言いながら、チラ見してしまう現実なう。神様、今日も素敵な思い出をありがとう。
5/26 20:59

巨乳さんと目が合って、ドキドキなう。隣の男性はサングラスかけてるから、遠慮なく見てるんだろうな。羨ましいなう。
5/26 20:59

六本木で2人とも降りた。視聴率としては、巨乳さんの勝利でした。神様、今日も素敵な思い出をありがとう。
5/26 20:59

5月25日に投稿したなう



おはようございます。昨日は早くに寝たので、今日は早起きジョギングです。
5/25 5:48

ジョギング終了!さあ、最高の一日のスタートです。
5/25 7:51

三田製麺所が、水木金と、つけ麵200円円offらしい。六本木店だけかな?これは行かなきゃ(‾▽‾)
5/25 7:51

油断してたら、財布に紙幣が入ってなかった。貧乏なう。
5/25 12:58

5月24日に投稿したなう



達成感には、目標が不可欠。自ら目標が設定出来ないと感じたら、支援するのがリーダーの役割。チームのモチベーション状態を眺めると、自身の役割怠慢を反省することも多々。。。
5/24 13:56

お人好しだけど、仁義には厳しい。そんな自分が、嫌いじゃなかったりする。
5/24 23:02