幹部採用に成功する会社・失敗する会社
幹部採用に成功する会社と失敗する会社は何が違うのか？
誤った認識。
幹部採用に成功している会社は、優秀な人材に恵まれた。
人材の優劣が一切無いとは言わないが、幹部採用に成功する会社と
失敗する会社の最大の違いは、上記ではない。
採用に失敗した会社の社長は、該当幹部人材の悪口を言う。
採用に成功した会社の社長は、該当幹部人材の奮闘を称える。
企業が幹部人材を採用しようとするとき、そこには大きな課題や夢がある。
そして、それを達成することは、とても困難なことなのである。
残念ながら世の中にスーパーマンは存在しない。
達成をした幹部人材が居るとすれば、多くの失敗をし、
ときには期待に応えられず、周囲に助けられて、結果として成果
課題があること自体は、自然であり、問題ではない。むしろ課題がないと思っていること自体が、妄想であ
会社が大きくなれば、課題は増える。
当然のことだ。
日々成長するジェイブレインには、日々課題が山積されていく。
一生懸命に片付けていくよりも増えていく方が多い。
課題純増だ。
課題があること自体は、自然であり、問題ではない。
むしろ課題がないと思っていること自体が、妄想であり、問題だ。
大切なのは、課題を解決しようとする人が、全体の何％居るか？
他の部署の課題であれば尚更だ。
課題を自分のものとすれば、解決も自分のものとできる。
そして、成長も自分のものとできる。
社内で闘っても意味がない。
業界内で闘っても意味がない。
大事なのは、社会を良くすること。
課題の数だけ、社会を良くするチャンスがある。
今日もたくさんの課題に感謝して、事に従事しよう。
10月24日！ ベンチャー企業が世界で戦う為の情報の取り方
今回のグーチューン倶楽部では、知る人ぞ知る松本道弘先生を
講師にお招きしての勉強会&懇親会を行ないます。
（ジェイブレインの懇親会は参加企業との徹底的なアテンドをします。
今までの実績ではJVをつくったり、数千万円の商談が成立したり、億単位の
売り上げが上がったりと実践型で結果を残しています）
勉強会テーマは
『ベンチャー企業が世界で戦う為の
情報の取り方（information（表）とintelligence（裏）』
使える英語を駆使して世界とのネットワーク、リレーションを形にしてきた松本先生。
米国大使館での同時通訳、英語のエキスパートとしての顔が有名な方ですが、実は日本にディベートを広めたことでも知られています。（ディベート教育暦 約４０年以上）
今回は特に社員のリーダーシップに不足感をお持ちの企業、世界の最新事情や世界に打って出たい企業、現在世界に進出をしている会社でさらに強化していきたい意向を持っている企業の方には今後の事業推進にプラスになることと思います。（松本先生がディベートを通じた企業や個人向け研修などの実績多数）
お会いいただけるとお分かりになると思いますが学術的な先生というよくありがちなタイプではなく、非常に熱意があり思いで仕事を進めていかれる方です。
また、今回のグーチューンでは、プレセミナーとして『企業の危機管理セミナー』も同時開催致します。
合わせてご参加をお待ちいたしております。
以下詳細となります。
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第10回 グーチューン倶楽部のご案内
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【日時】2007年10月24日（水）
●プレセミナー『企業における危機管理セミナー』 17:00～17:45（会場16:45）
●第10回グーチューン倶楽部 18:15～21:30（会場18:00）
●プレセミナー『企業における危機管理セミナー』17:00スタート●
講師：大澤勉氏
欧米諸国では、1960年代頃から企業のリスクマネジメントという概念が生まれ、それに伴うビジネスも確立されている中、日本でも、ここ数年、リスクマネジメントという言葉がトレンドとなり、危機管理に取り組む姿勢を示す企業も増えてきました。しかしながら、多くの企業の危機管理に対する意識はまだまだ低いのが現状と言えます。本セミナーでは、皆様に危機管理を身近な問題として捉えて頂き、ご理解賜れればと存じます。
●第10回グーチューン倶楽部】18:15スタート●
【第1部】 講演会 『世界とのベンチャー企業の戦い方。』（仮）
講師：松本道弘氏(http://www.english-kodokan.com/kodokan-02.html
）
1940年大阪生まれ。関西学院大学卒業。日商岩井に勤務する間に、海外渡航の経験なしに独力で英語を磨く。その後、西山千氏（アポロ月面着陸時に、日本 で初めて英日同時通訳）に師事し、その推挙でアメリカ大使館の同時通訳者となり、後にNHKテレビ上級英語講座の講師を勤める。日本にディベートを広めた ことでも知られる。（ディベート教育暦 約４０年）
【第2部】 交流会
※事前に参加者のリストをお配りし、当日はスタッフがアテンド致します。
【場所】 和田倉噴水公園レストラン
（http://r.gnavi.co.jp/b103700/map1.htm
）
JR東京駅丸の内中央出口 徒歩5分
半蔵門線大手町駅C13ａ出口 徒歩3分
千代田線二重橋前駅D2出口
三田線大手町駅D2出口
【会費】1万円（会員企業様は無料）
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お申込み方法
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下記、フォーマットに必要事項をご記入していただき、
このままご返信して頂くか、goo@j-brain.jp
まで送信お願い致します。
確認後事務局より、ご連絡致します。
---------------お申し込みフォーマット---------------
・御社名
・御役職
・御氏名
・お電話番号
・メールアドレス
・御社ＵＲＬ
・御社の事業内容
・今後の事業展開
・どのような経営者、企業と結びつきたいか
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ご参加お待ちしております。
エステダム
美容業界で活躍する旧知の知人、
Ｙさんからエステダムの化粧品を頂戴しました。
もちろん女性用なので、蔵元が利用することは無いのだが。
「親しい女性に差し上げることで、素敵な蔵元さんが、もっと素敵になりますよ！」と、
お世辞なのかプレッシャーなのか・汗汗汗
先日のパーティーで、書籍を差し上げた御礼に。とのことでした。
僕は化粧品のことは判らないのですが。
彼女とは、かれこれ7年近い付き合いになる。
曲がったことが嫌いで、ウソをつけない人だから、
きっと商品もイイモノなのだろうと思う。
確かに、男性の僕からすると、驚くくらいの高価な商品だ。
いまや彼女も、この仕事における第一人者。
美しいのはもちろんだが、年に一回程度だが会うたびに
楽しそうに仕事しているのが感じられる。
自分が信頼する商品を、共感して購入してもらえるのが
楽しいとのことでした。
思春期
思春期。
恐ろしく勝手に身長が伸びたり、
筋肉が増えてきたり。
鏡に映る自分の “勝手な成長” に驚いたものだった。
企業にも成長期がある。
売上が増えていったり。
新しい企画が進んだり。
ビジネスプロセスが進んだり。
しかし、企業に思春期は無い。
勝手に、成長するなんてことはない。
結果には必ず原因がある。
勝手な成長ではなく、他のメンバーの頑張りによるものだ。
自分の必死が会社を成長させているのか？
誰かの必死が会社を成長させているのか？
自らが思春期とならなければならない。
