ディズニーランドのいい話

こんばんは！

少し長いですが、

感動してジーンとしました

よいお話です

読む前によかったら応援もお願い致します

にほんブログ村

応援お願い致します

社長ブログブログランキングへ

応援お願い致します

「ディズニーランドのいい話」

あるご夫婦がレストランを訪れ、食事のオーダーをしまし
た。
「Ａセット一つと、Ｂセット一つ。」ウェイトレスが注文
を聞きその場を離れようとしたその時、夫婦はしばし顔を
見合わせ、「それとお子様ランチを一つ頂けますか？」と
言いました。

ウェイトレスはテーブルを見渡し、
「お客様、誠に申し訳ございませんが、お子様ランチは小
学生のお子様までと決まっておりますので、ご注文は頂け
ないのですが・・・。」
するとそのご夫婦はにっこり微笑んで、
「それなら結構です。」と言われたそうです。

どうしても気になったウェイトレスは勇気を出してマニュ
アルから一歩踏み出し尋ねてみました。
「失礼ですが、お子様ランチはどなたが食べられるのです
か？」
その夫婦はしばらく顔を見合わせ、沈黙した後、話し出し
ました。

「実は、私どもには以前子供がおりました。しかし、幼く
して亡くなってしまって、一度もディズニーランドに連れ
てくることが出来なかったのです。子供を亡くしてからは、
しばらく何もする気力も起きずただ呆然と毎日を過ごして
いたのですが、ようやく最近落ちついてきたので・・・

今日は、亡くなった子供の誕生日だったものですから・・
・。
親子三人で一日思いきり楽しもうと、ディズニーランドに
お邪魔したのです。思い出に三人で一緒に食事をしようと
思ってお子様ランチを頼んだのですが・・・。
ただ、今日はもう十分に楽しませて頂きましたので・・・
。」
そう言うと二人はにっこりウェイトレスに微笑みました。

ウェイトレスはその場でご夫婦に頭を下げ、その足でマネ
ージャーに報告に行き、全てを話しました。聞き終えたマ
ネージャーはすぐさま、厨房のシェフに向かって「お子様
ランチひとつ！」とオーダーをし、ウェイトレスに「お子
様用のイスを用意して！」と指示を出しました。
その数分後・・・運ばれてきたのは夫婦のオーダーした料
理と『お誕生日おめでとう』のプレートが立ったお子様ラ
ンチでした。

「お客様、大変お待たせいたしました。
ご注文のお子様ランチをお持ちいたしました。
お子様のイスは、お父さんとお母さんの間でよろしいです
か？
では、ゆっくりと食事をお楽しみください。」
ウェイトレスはそう言ってその場を去りました。

後日、この夫婦から手紙が届いたそうです。
「あの日、食事を戴きながら涙が止まりませんでした。
まるで娘が生きているような家族の団らんを味あわせて戴
きました。
あのような優しい思い出を頂けるとは、夢にも思いません
でした。
今度はあの子の妹か弟かを連れてきっとまた遊びに行きま
す。」と。

------

素敵なお話。感動したらポチとお願いします

にほんブログ村

応援お願い致します

社長ブログブログランキングへ

応援お願い致します

パズドラ

こんにちは！

今日はちょっと肌寒いですね

日々温度が違うので風邪にはご注意ですね！

よかったら応援クリックお願い致します！

社長ブログブログランキングへ

応援クリックお願い致します

にほんブログ村

応援クリックお願い致します

さて朝一番のニュースです！

通信大手の「ソフトバンク」は、「パズル＆ドラゴンズ」というゲームで売り上げを急速にのばしているスマートフォン向けのゲーム会社「ガンホー・オンライン・エンターテイメント」を子会社化することを決め、スマートフォン向けのゲーム事業を強化することにしました。

発表によりますと、ソフトバンクが子会社化するのは、スマートフォン向けのゲームで急成長している「ガンホー・オンライン・エンターテイメント」です。
ソフトバンクは、来月までに、ガンホーの株式について、これまで取得しているぶんと合わせてグループ全体で５８％余りを取得する方針です。

ガンホーは、平成１０年に設立され、ソフトバンクの孫正義社長の弟、孫泰蔵氏が会長を務めています。
ガンホーは、「パズル＆ドラゴンズ」という怪物どうしを対戦させて得点を競うスマートフォン向けのゲームがヒットし、去年１年間の売り上げが前の年を６８％上回って２５０億円余りに達し、業界では注目されています。
ソフトバンクでは、ガンホーの子会社化を通じて手薄だったスマートフォン向けのゲーム事業を強化し、利用者の獲得競争を有利に運びたい考えです。

わかりやすい記事が下記になります

http://blog.livedoor.jp/love_aeria/archives/51851904.html

新しい概念

こんばんは。

私たちの会社は恵比寿にあり、

アトラクティブ

会社近くに俺のフレンチが昨年できてから、

夕方から毎晩並んでおります。

言った事はないのですが、

毎晩の行列から人気のそのビジネスモデルを勉強させていただきます

～～～～～～～～

日経ビジネス（2013.3.25.号）に坂本孝という経営者が登場しています。

あのブックオフコーポレーションの創業者で、

現在はレストラン運営会社「俺の」の社長として活動しています。

ブックオフというのは、新刊書店に近い古本屋という新しい概念を作り、

古本業界に革命を起こした会社です。

2004年に東証2部、翌年には東証1部に上場という華々しい成功を収めましたが、

2007年に不正会計問題が発覚。坂本氏は、会長を退任しました。

その後69歳で設立したのが、バリュークリエイト（現「俺の」）です。この会社は「俺のフレンチ」「俺のイタリアン」といったお店を2013年2月までに11店舗オープンさせています。

東京では予約の取れないお店として、大変な人気です。

既成概念を打ち破る、革命的なお店です。
このような型破りなお店を作った坂本氏の発想はこうです。

東京で繁盛しているお店の過半数はミシュランの星付きレストラン。

一方で消費者の価格志向は強まっている。

そこで一流の料理人が腕を振るう立ち飲み屋という発想を思いつく。

人件費と材料費を湯水のように使い、高級食材を使った料理を1000円台で出す。

食材の原価率を60％以上に設定しても、1日に3.5回転すれば、1店舗で1か月に100万円以上の利益が出る。口コミで評判が広がれば、宣伝費をかけなくても集客ができる。

そして、人材派遣会社を通じて星付きレストランのシェフを引き抜いていく。

坂本氏の行動を見ていると、真の企業家というのが本当にピッタリと当てはまります。京セラの稲盛会長から「商売の天才」とまで言われた人です。「俺の」シリーズがどこまで広がっていくのか。興味は尽きません。

ブックオフから俺の、へ。これを見てわかることは、商売には業種はあまり関係ないということです。

飲食店の素人であっても、いや素人だからこそ、新しい業態を規制の概念に捉われることなく生み出すことができるのです。

飲食店の原価率は平均で20％といった数字が頭に入っている業界の専門家には60％にすることなどはなから思いつくことは無いでしょう。素人だからこそゼロベースで物事を考えることができたのです。

「俺のイタリアン」に行って少し気になったのは、アルバイトの店員が疲弊しているように見えたことです。時間制のイタリアンですから、お客さんが湯水のように注文をしていきます。接客担当者は常に仕事を続けなければならない。注文をさばくのに追われて、サービスに気を配る余裕は感じられませんでした。

オーナー、社員、アルバイト、そしてお客さんと取引先。すべての人が利益を得て、ハッピーにならなければ継続的な企業の成長はあり得ません。坂本氏は稲盛氏の唱える「利他の精神」を自身の経営で証明しようとしていると言います。どんな経営手腕を発揮するのか。これからが本番です。

～～～～～～～～～～

規制の概念に捉われることなく生み出すアイデアは常に必要ですね

社長ブログブログランキングへ

行ってみたいと思った方は、応援クリックお願い致します

にほんブログ村

行ってみたいと思った方は、応援クリックお願い致します

カリスマ

こんばんは。

尊敬している兄貴の記事で、

カリスマについて投稿されてて、

非常に納得できたので、

シェアさせていただきます

～～～～～～～～～～

今朝、ある『カリスマ』がお亡くなりになったという連絡をいただ
きました。
医者として、裏方のサポートをさせていただいていましたが、残念
でなりません。

その世界では、知る人ぞ知る方ではありましたが、経済的な成功を
納めたとは言いにくい最後でした。

仕事柄、数々の『カリスマ』と呼ばれる人にお会いします。

政界、財界、スポーツ界、芸能、ファッション、その他の分野にお
いても『それぞれのカリスマ』がいらっしゃいます。

良い意味で、カリスマは凡人ではなく、我々のような凡人から見れ
ば『ちょっと変わった人』に思われる。

突飛なことを言うし、急に閃くし、気分が乗らないとやめてしまう
し、バランスを考えないし、とにかく扱いにくいはず。

そのカリスマが社会的に成功するか？それともただの変わり者で終
わるかは『カリスマを支えるカリスマ』が必要なのでは？と思うこ
とがあります。

「扱いにくい暴れ馬を扱う天才」とでも言いましょうか。

「バカと天才は紙一重」と言いますが、どちらにするかは支える人
間によって大きく変わるのではとも思います。

凡人とは交わることのできないカリスマ（天才）と凡人が作る社会
とを結ぶ「触媒」というか「乳化剤」というか「翻訳者」というか
、そういう存在が必要なのではないでしょうか。

たとえは違うかもしれませんが「キリストを囲んだ十二使徒」のよ
うな存在。

実際、私の知る『カリスマたち』には、表舞台にはでない（出てい
る人もいますが）『支えのカリスマ』がいます。

その「支えのカリスマ」は、その天才を信じ（回りがなんと言おう
が）、カリスマの世界を凡人の世界に馴染むように整えることがで
きるのではないでしょうか。

「カリスマ」と「支えのカリスマ」が一対になったとき、ものすご
いエネルギーを生み出すように思えて仕方ないのです。

訃報を聞いたとき、もしその方に『素晴らしい支えのカリスマ』が
いたとしたらどうなっていたのだろうか？とつい考えてしまいまし
た。

ある一人の天才を偲び。