今日（8/31）の日経新聞からです．
最近，この手の記事が多いですね！
職場で差別，東京医大不正で明るみに
女性排他 どう変える → 仕組み見直し 皆に恩恵
女性を敬遠する意識は，東京医科大の医療現場のみならず
日本の職場に根強く残る旧来の価値観です．
大事なことは，女性が働ける環境を作れるかです．
この議論が多くの場でなされるようになりました．
確かに，医療現場の実状は厳しく，現実的な判断をした結果が，
女性の排他であるのは過去において仕方がないように感じますが，
これを将来に引っ張ってはいけないように思います．
それには，女性の仕事への決意とそれに応える職環境の整備，
子育てしながらでも仕事ができる職環境を男女共同で作っていく，
家事や育児にも男性が参加して，女性も男性と同じ視線で仕事を考える，
こういった意識の構築が必要だと思います．
女性活躍の先進企業として，帝人とダイキン工業が紹介されていました．
ダイキンの話では興味深いことが述べられています．
「女性のために工程を見直したら，
男性も楽に作業ができるようになり，
生産効率が上がった．（中略）女性も男性も社会も，
みんなに利益があった．」
女性が働けるものづくり職場の環境を整えることで，
限られていた女性の仕事を少しづつ広げた結果，
女性の新卒採用も有利に展開できるようになり，
優秀な人材確保ができるようになったとあります．
今後の老齢社会，男性だけでは戦えないことは明らかです．
『おっさん社会』からの離脱，
これができるかどうかにかかっている！
何故か女性進出は世界的に大きく遅れている日本は特徴的，
古い文化から抜け出せていない？
先の日本において，経済成長のカンフル剤になることが
女性の社会進出のように思っています．