今日（5/26）の日経新聞 私の履歴書からです．
今月はオリエンタルランドの加賀美俊夫氏，現在のCEOです．
思い起こすに，先代の社長高橋政知氏が私の履歴書を執筆されたのが
調べてみると1999年，20年近くの歳月が流れていました．
今日のパートは東日本大震災に際しての
オリエンタルランドの立ち位置が述べられていました．
震災の1年前に400億円もの投資を耐震に対して実施，
それがゆえに倒壊した建物がなく，被害者も出なかった！
海沿いの位置（ほぼ海抜ゼロ）を考えると，
津波被害を免れたことも日ごろの行いの良さが故の
無災害であったと言えるように思いました！
心からの敬意を表したいところは，
あの震災を予測できる人が少なかった中で，
事前に莫大な対処を施し，結果的に大きな被害を出さずに済ませた
オリエンタルランドの危機管理の素晴らしさです．
その後の営業再開にもかなり気を配ったとあり，
こういった細かい配慮ができる会社が今の時代，
生き残っていけるように思いました．
昨日（5/25），仕事で富士市の製紙に関わる2つの会社を訪問，
工場とその取り組みを見せていただきました．
富士市は海に面し，津波を想定した対処をところどころ見ることができました．
ひとつの企業では海抜20mということで，津波の際の 『SHELTER』 として
工場の外周に誰でも逃げ込める避難場所を設け，
地元市民の役立つ，公益をかなり意識した造りであり，
地域住民と一体化した工場づくりになっていることに感動，
今の時代，公益を考えない企業である必要性を強く感じました．
かつての企業は儲かってなんぼの世界でしたが，
今はそれだけでは生き抜けない，ありうる企業像は，
周りへの配慮が必須のように感じました．
話を戻して，オリエンタルランドの企業理念
TDL&TDS は夢を売るわけですが，
その夢は苦しいときであっても夢を裏切らない
そんなバックヤードがあるから
長きにわたり万人に受け入れられ続けているのだと！
企業の在り方を考えさせられた昨日今日でした！