今日（10/20）も16日に引き続き，日経新聞 私の履歴書からです．
→ これまでの流れ
http://blogs.yahoo.co.jp/bwbtx230/64866542.html
http://blogs.yahoo.co.jp/bwbtx230/64868067.html
国労との熾烈な戦いの後，葛西氏は分割民営化の道を進めたく
日本政府を動かします．とは言え，最後は経営層との戦い，
会社における戦いは人事権を持っている方が強いのが常です！
会社において意識しなければならないことは
自分の人事権を誰が持っているかを理解し，
そのヒトとの人間関係をどのように構築するかです．
必ずしも，人事権を持つ人に服従する必要はありませんが，
自身の人事権を持つ人に否定的な見解を出すときは
辞表を出す勇気が必要です．
反抗する場合はそれなりの覚悟が無ければなりません！
逆に人事権を持つ人との人間関係構築に成功すれば
会社人生は充実したものになる可能性はあります．
とは言え，上司はころころ変わるので，
そんなに単純な構図では収まらないのが常です！
葛西氏は，反対派である国鉄総裁をトップとした経営層に
否定的見解（改革反対派への戦い）を出しているので，
勢力的にはかなりの劣勢，最後は負けを覚悟したそうです．
クビになることも覚悟されていたと思います．
→ 会社人生をかけた戦いともとれますね！
これほどまでに改革の渦の中の方々が苦労されていたことは，
葛西氏のこのコラムを読むまでは良く存じ上げませんでした．
→ 毎朝，日経新聞を読むのが実に楽しみな10月なわけです！
ここで動いたのが再建管理委員・住友電気工業の亀井会長が動きます．
『国鉄の経営陣が刷新されなければ，
どんな答申を書いても実行されない！』
『実施されない答申なら私は書かない．
代わりに辞表を出す．』
当時の中曽根首相に申し出た言葉はこうあったそうで，
これこそ不退転の気持ちだったのではないでしょうか！
私利私欲に動く人の言葉には重みがありません．
→ 自分の為にやるのではなく，組織のために
仲間のために起こす活動こそ周りを動かせるのだと！
亀石氏の国を変えたい気持ちは国を良くしたい，
世の中を変えたいと言った気持ちであり，
葛西氏の私利私欲のない真意をくみ取っての
連鎖だったと理解します．
この結果，再建管理委員会は 『分割民営化』 の
最終答申を提出，ようやく大事が具体化するのですが，
やっていた人達のご苦労が痛いほど身にしみるわけです．
本当に凄い話が書かれていると
驚きを隠せません．．．．