新しい倉庫の始動に伴い
製品の移動を始めた
全製品は置けない
選定は自分がやるって言っていたはずだけど
蓋を開ければやれの指示
ここ4年くらいの製品売上順位とやらの
資料を送ってきたけど
新倉庫から配達できる地域が決まっていて
いくら売上順位が上位でも
配達できない地域しかでないなら置く意味がない
この数ヶ月の配達地域の売上ある製品
などなどを考慮し選定
さて移動をしようとしたら
なんと大型車が入らない
運送会社からは3トン車までと言われ
初回で動かそうとしてたのが12トン
始動すれば日々補充をしていかなければならないわけだ
１週間は2つの運送会社を使い
これもまた一つの運送会社は1トン超えると
チャーター便扱いになり
料金が跳ね上がる
重量を計算パレット枚数を計算
いろいろ考慮しながらやっていたのに
なんですぐに移動できないのかわからないと
私を外し、ほかの人がやればいいのではと
私に理由も聞きもせず言い出したことを
同僚から聞いた
1日の動かせる量のこと
製品の選定については伝えていたし
もう1人と相談しながらやれと指示があったから
相談もしながらやっていた
製品しならない人に
200ものアイテムを配達というのも
どうかと思うから
まずは50アイテムから慣れてもらいと
いろいろ考えていたのにね
だけど、自分の思い描いてる通りに
なっていないことに
日に日に機嫌が悪くなっていっている
ならば最初からお前がやればいいのだよ
始動してから決めることも出てくるだろう
とは思っていたし
始まる前から決められないこともあることは
わかっていた
だけど
現在使用してる倉庫と同じように活用するなら
当然決めておくべきことがあるくらい
想像できたはず
それを始まるまえから
ヒアリングさえせず
こちらから質問を投げかけていても
聞く耳さえもとうとしなかったのに
いざ始まって日々の配達個数か少ないのは
製品数が少ないから
早く移動させてないから
ってだけの発想しかしない
現状の配達量だと採算がとれないと
言われたらしく
これまた機嫌さらに悪化
始まったばかりなわけだし
何も知らないやつが
色々勝手に動いて
自分の思い通りにいかないことを
人のせいにしないでほしいわ
好き勝手言って
部下を動かしといて
まぁこんなヤツ
どこにでもおるね
コイツ。。。
今から取締役狙ってるらしいわ
どの部署の誰からも
一人として信頼されてないことに
本人だけが気づいていない。。。
そんな人が取締役。。。
ないないないない
一生気づかないんだろうな
つてか
マジ取締役なんかにしちゃダメな人
会社が
若い取締役たちが
ちゃんとした決断をしてくれますように
私は祈るしかない