Value Dynamics Brains 合同会社 代表 井澤 潤のオフィシャルブログ デイリーな戦略思考と成長日記

Value Dynamics Brains 合同会社 代表 井澤 潤のオフィシャルブログ デイリーな戦略思考と成長日記

世界的なグローバル企業に長く勤務し、2022年に早期退職、これまで時間がなく学べなかったことを積極的に学んでいます。MBAを取得して経営戦略的なアプローチと組織の内発的な動機から組織変革や行動促進を進めていくことに興味が湧き、コーチングを学んでいます。

MBAオンラインキャンパス
https://mbaonlinecampus.com/

日本を元気にするイノベーション創出を目的としたプロジェクト型コミュニティ
MBAメンバー、修士、博士、各業界で活躍されているビジネススペシャリスト方達を中心として活動しています。

2026 Special Coaching Camp Vol.7

Googleのコーチング文化 引き出すことの重要性

3分間コーチの実践 「3分間コーチ」株式会社コーチ・エイ 伊藤守さんの書籍を取り上げます。

コーチングの基礎、イメージをつかみ、戦略的組織開発のあり方を学ぶセッションです!

組織の「変革人材」になりたいと思っている方は必須の思考とテクニックです。

サブタイトル

毎日3分間で向き合う変えられない組織の中で、変えられる“関わり”から始める

GROWモデル × アドラー心理学 × 実践1on1

■ 開催日時

2026年4月12日(日)10:00–11:30

■ 開催形式

オンライン(Zoom)

※日曜の朝、コーヒーを飲みながらリラックスしてご参加ください

※録画なし

■ 定員

30名(※質の高い対話のため少人数)

■ イベントの位置づけ(重要)

このセッションは「思考の変化を体験する場」です

頭で理解するのではなく

自分の思考の変化を感じる その結果「自分の変革の可能性、自分起点で組織が大きく変わる可能性、そしてもっと深く学びたい」という状態をつくる内容にしたいと企画しています。

■ イベント概要

組織の中で、こう感じていませんか?

組織が変わらない

人が育たない

自分だけ頑張っている・・・でもどう変えればいいかわからない

現実として、 組織の多くはすぐには変わりません

だからこそ重要なのは、「自分から変える」こと

その具体的な方法が3分間コーチング

このセッションでは、 個人の関わりから組織を変える方法

を学びます。

■ このイベントでやること

① 気づき(Why)なぜ人は変わらないのか? 自身の“リーダーシップOS(Organization Operating System) 

あなたのOS マスク型?スティーブジョブズ型? あなたのOSが組織を変える・・・・

教えるほど止まる理由

指示すると動かなくなる理由 無意識の関わり方”に気づく

② 理解(What)相手が変わる構造とは?

コーチングの本質

GROWモデル

アドラー心理学 シンプルな構造で理解、コンサルティングのエッセンスとコーチングのエッセンスを融合した変革コーチングとは?

③ 実践(How)※ここが価値 3分間コーチングとは

問いを使うとことの重要性

クライアント、相手は変容を求めている「本当に変わる」

④ 内省(Insight)自分の関わりのクセに気づく

話しすぎている

答えを言っている

待てていない  行動変容のきっかけをつくる

⑤CM紹介として 世界的トップコーチ マイケル・ボルダックが提唱する「人生で一度は受けた方がいい」とされる Transformational Coaching(変容型コーチング)人生を変革する変容コーチング、目標達成コーチングプログラム

■ このセッションで得られるもの

相手が動き出す“問い”

3分でできるコーチング技術

自分起点で始める組織変革の視点

1on1の質を変える具体手法(世界標準の1on1 組織心理学者スティーヴン・G・ロゲルバーグ)著参考))

■ 最終アウトプット

My Strategic Coaching Action

明日、関わる相手

明日、使う問い

自分が変える関わり  ここまでで「行動できる状態」にします

■ セールスコピー

「組織は変えられない。でも、関わりは変えられる。」

そして、

関わりが変わると、人が変わる

人が変わると、組織が変わる

あなた自身の“リーダーシップOS(Organization Operating System) 思考、行動、価値観、ルール、慣習など「見えない基盤」”にインストールする90分。あなたのOSをアップデートするリーダーシップを決める"見えない前提"の書き換え

参加者特典

GROWモデル資料  当日活用の資料

■ クロージング

自分の思考をチェンジすことで、関わる方々との変革の波が起こることのメカニズムの理解!これが本セッションのGOALです。

■ このキャンプで得られること

Googleの「コーチング文化」の核心を理解する

「問い」を軸にした知識創造プロセスを体感する

リーダーシップの型を身につける等々

■ 対象者(こんな方におすすめ)

組織変革・チーム開発・人材育成に関わるリーダー・マネージャー

コーチング文化を組織に根づかせたい経営層・リーダー

エグゼクティブコーチング受講に関心のある方、コーチングビジネス、コーチングを学びたい方                                           人生を大きく変容したいと考える方、“人を動かす力”を磨きたい方

ブログ コーチングに興味がある方でコーチング手法を学びながら自ら変容して行きたい方を募集中

ブログ参考 先着20名・無料ファーストコーチング トライヤル募集 | Value Dynamics Brains 代表 井澤 潤               オフィシャルブログ デイリーな戦略思考と成長日記 https://ameblo.jp/izawajun11/entry-12960354750.html #Amebaブログ #アメブロ

■ セールスコピー

「イノベーションは、“問い”から始まる。」 The best manager is the best questioner.

最良のマネジャーとは、最良の質問者である。                                            教えるリーダーから、引き出すリーダーへ。

あなたとチームが変わる最初の一歩を、このキャンプで。

■ 参加チケット

無料チケット:どなたでも参加可能

運営応援チケット:キャンパス運営費(Zoom・書籍・HP維持費等)に活用

 ※講師への報酬ではなく、MBAオンラインキャンパスの活動支援として活用されます。

■ 参考書籍

「3分間コーチ」株式会社コーチエイ 伊藤守/ 世界標準の1on1 組織心理学者スティーヴン・G・ロゲルバーグ)著 WHO NOT HOW 「どうやるか」ではなく「誰とやるか」仲間づくりこそ最強の成功戦略だ!Discover ダン・サファリン著 1兆ドルコーチ エリックシュミットダイヤモンド社等

■ ファシリテーター

井澤 潤(Joe Izawa)

中央大学大学院 戦略経営研究科 戦略専攻MBA

全米NLP協会 認定プロフェッショナルコーチ

エグゼクティブコーチ(コーチ・エィ アカデミア卒業 国際コーチング連盟(ICF)認定)

長年にわたり、グローバル企業でメーカー営業戦略、組織イノベーション、パーパス起点の変革を推進。

現在は、DX企業で経営顧問を務めながら、Purpose × Coaching × Innovation をテーマに活動し、

SAP・Googleなど世界的企業にみられる「知識創造型イノベーション」の研究と実践を続けている。

専門領域

戦略経営(MBA )知識創造創造戦略 イノベーション領域 ダイナミックケイパビリティ戦略

エグゼクティブコーチング(世界最大規模のコーチングファーム コーチ・エイアカデミア卒業生 

・全米NLP協会認定プロフェッショナルコーチ                                                          CSV経営デザイナー&D&Iコンサルティング

戦略的組織開発コンサルティング

CSVビジネスモデルキャンパス構築/組織イノベーション推進

また、世界的トップコーチ マイケル・ボルダックが提唱する

「人生で一度は受けた方がいい」とされる Transformational Coaching(変容型コーチング) 世界トッププロコーチ マイケル・ボルダック  の人生を変革する変容コーチング、目標達成コーチングプログラムの実践

NLP心理学を基盤に、課題解決・ビジネス・ライフを統合する独自の手法で、経営層・リーダー・起業家の変革をサポートしている。

※クライアントも募集中です。

※組織開発ビジネスの方は参加をご遠慮下さい(事前確認必要)

URL:

https://peatix.com/event/4935718/view