マイホーム購入計画！！

神奈川で美容室を経営している方に栃木のテナントの相場を話したら、
「こんな価格で借りられるの？」とビックリしていました。

日曜担当ブラックです。
今週もサロン経営について書きたいこと書いてます

レッドやイエローも夢中の話題の新薬「アンセス」

簡単だからこそ、基本的な技術が大切になります。

酸性カーリング剤を使用しての縮毛矯正で
トラブルが急増しているようですね。

理美容戦隊アイズでは、酸性カーリング剤を
安心して使用できる技術の習得のお手伝いをしたいと思っています。

そこでウィッグを使用しての技術トレーニング講習を行います。

日時　　　　　　　４月８日（火）　１３：００～１６：３０

会場　　　　　　　理美容戦隊アイズ本部
　　　　　　　　　　株式会社クロサキ内スタジオ
　　　　　　　　　　栃木県宇都宮市菊水町１２－５
　　　　　　　　　　０２８－６３６－５８２８

会費　　　　　　　５０００円　　　　　　　　
　　　　　　　　　　実習で使用するウィッグ「NAOMI」を
　　　　　　　　　　お持ちでない方はご購入下さい。。

講師　　　　　　　イエロージョニー

定員　　　　　　　４名（あと1名空いています。）

私が言うのもなんですが、
少人数で丁寧に教えてもらえてこの価格って、
本当にボランティア価格ですよ

さて、先週の続きです。

店舗兼住宅を手に入れるための経営計画について
書いてみます

当然色々なパターンが考えられますが、
今回は一般的な条件にしたいと思います。

夫婦二人とも技術者
店舗面積１０坪程度
子供は２～３人

借入金の返済　　３０万円/月（３０００万円の借入。１０年で返済予定）
水道光熱費　　　１０万円/月（店舗、住宅込み。やや多めに設定）
材料費　　　　　　１０万円/月（店販込）
保険・雑費　　　　　５万円/月

支出合計　　　　　５５万円/月　

大雑把に計算すると５５万円位が毎月必要になります。
（正確には材料費は売り上げに比例します）

夫婦二人で９０万円程度の売り上げがあれば、
家賃や光熱費を払っても手元に３５万円残ります。

売上　１００万円　－　支出　５５万円　＝　残　３５万円

売上　　９０万円　－　支出　５５万円　＝　残　３５万円

売上　　８０万円　－　支出　５５万円　＝　残　２５万円

売上　　７０万円　－　支出　５５万円　＝　残　１５万円

気を付けなければならないのは、
年間売り上げが１０００万円を超えると
消費税が発生します。

年間売上１０００万円だと簡易課税を適用しても、
これから８％になると４０万円くらいは払うことになります

このシュミレーションだと、
月の売上は８０万円あると安心ですね。

この計算を基に自分の状況を考えてみてください。

支出はやや多めにしてあります。
節約することでもっと支出を抑えることも出来るでしょう。

技術者が一人だと、８０万の売り上げを１０年間続けるのは
少々きついかもしれませんね。

１人で月の売り上げが６０万だと、
３０万円の返済だときついですね。

店舗兼住宅の購入を考える際に、
年齢的な人生設計も考慮すべきです。

売上のピークは４０代でしょう。
５０代・６０代と売り上げは減少傾向になります。

ピークの売り上げを維持するのは難しいと思って
計画を作成すると楽になります。

つまり３０代での購入で５０歳までに借入金の返済が
終わるような計画が望ましいと思います。

返済期間は１０年ではなく１５年～２０年くらいにすれば
月々の返済は楽になります。

しかし５０歳までには返済完了できるのが条件です。

私達は多くのサロンさんと長いお付き合いをしてきました。

数千軒のサロンの栄枯盛衰を見てきました。

だからこそこういう経営計画をお勧めしたいと思います。

ブラックの座右の銘は

「死ぬときハッピー」

です。

最後に幸せな人生だったと思えるような
充実した人生にしたいものです。

この計画にはまだまだ落とし穴が一杯あります。

来週は人生の３つの坂についてお話ししたいと思います。

この画像を押して頂けると・・・嬉しいです

 にほんブログ村

『 ANCES 〜アンセス』

こんにちは、『アイズ』BLOG 土曜日担当。RED です。

今週は、REDのサロンワークに

お付き合い下さい (^_－)－☆

使用薬剤は全て『ANCES～アンセス』

１人目のゲストさん【カラー＆デジ】

カラーリング後

アンセス ( 還元剤 ) : クリーム6.8
GMT 66.6 : SP 22 = (0.7 : 0.3) : 10

１０分放置

デジ温度

60度 5分～ 70度 5分～ 80度 5分

２人目のゲストさん【カラー & 矯正】

年末からの２回目のアンセス

(1 : 0.5) : 15

放置１０分

※ 既存ストレート部アイロンはスルーのみ

３人目ゲストさん
【サロン&セルフカラーに矯正】

癖部 ( 1 : 0.5 ) : 10

既存ストレート部 (クリーム&カール MIX)

放置１０分

４人目のゲストさん【根元バージン毛に矯正】

癖部 (1 : 0.5 ) : 10

既存部クリーム & カール MIX

放置１３分

水分多めアイロン

このアンセス。。。

使い込む程に、可能性を拡げています。

軟毛～硬毛

波状～縮毛

ハイダメージ～バージン

・還元剤濃度

・放置時間

・アイロン時の髪の水分量

・既存部の質感調整

守備範囲の広さを実感してます。

特別な事は、一切していません

至ってシンプルに薬剤パフォーマンスを

使い切ります。

これからもアンセスの可能性拡げます (^_－)－☆

最後にこちらのポチッともヨロシクね

にほんブログ村

ども、でした。

今週もお付き合いありがとうでした (^_－)－☆

スピエラの酸化テスト

いや～！

ずいぶんお久しぶりです！

ジョニーイエローです！

そろそろ忘れられているのではないか？と思われます。

久しぶりに、書いてみようと思います。

今回は、スピエラの酸化テスト！

現在ジョニーは、オレンジコスメのアンセスと言う商品のスピエラと言う薬剤のを使用しています。

このスピエラという薬剤ですが、非常に酸化しづらいという欠点が言われております。

その為、各自いろいろと工夫をされているようです。

そんなさなか、オレンジコスメよりポリフラボ TRと言う酸化促進剤？なるものが出ました。

今回、この添加剤のテストをしてみました。

スピエラでパーマをかけて、４種類の２液で酸化のテストをしてみました。

１・オレンジコスメのブロム10％にポリフラボ添加

２・オレンジコスメのブロム10％のみ

３・オキシ1.5％濃度ポリフラボ添加

４・オキシ6％濃度のみ

この４種類を試しました。

酸化終了後は、どれもほぼ同じようなかかり具合です。

その毛に、軽くウェットの状態で、ストレートアイロンを入れてみます。

そして、その結果が・・・

右から、

ブロム１０％濃度ポリフラボ添加

ブロム１０％濃度のみ

オキシ1.5％濃度ポリフラボ添加

オキシ６％濃度のみ

ポリフラボを添加したブロムは、６％オキシと同じくらいのウェーブを保てています。

しかし、１０％のみだとだいぶウェーブがだれてしまいました。

1.5％オキシもそこそこ定着はしていますが、やはり６％やポリフラボ添加のブロムほどではないようです。

今回の実験で、スピエラを使った場合は、２液にはポリフラボを添加する有効性がわかって頂けたかと思います。

それでは、今回はこの辺で！

また、書く事で来たら書きますね！

イエローでした！

店舗兼住宅のススメ！？

理美容師さんにとって『マイホームを持つ』という決断は、
人生のどのタイミングが良いのだろう。

日曜担当　ブラック！！
今週もよろしくお願いします。

最近ちょっとトゲのある事ばかり書いていますが、
あくまで不特定多数の方向けのブログです。

受け取り方は自分次第
前向きにとらえて頂ければと思います。

さて、先週お話しした通り、
今回は店舗兼住宅

を持った際の
経営計画についてお話ししたいと思います。

しかし、このテーマ。
考えれば考えるほど色々なパターンがあります。

例えば都内と田舎でも全然違います。

東京２３区内で店舗兼住宅を持つことは、
難しいでしょうね。

土地があれば別ですが、
土地付き一戸建てになると
かなりの金額になってしまいます。

理美容室の現状を考えると、
よほどの計画がなければ難しいかもしれません。

田舎でも色々なパターンがあります。

親の土地をもらえる。
親からお金の援助が受けられる。
妻の実家の土地をもらう。
今住んでいる家を改装する。
しっかり貯金して頭金が１０００万円以上ある。

こういう方々は幸せですね。
是非、店舗兼住宅を計画してみてください

仮に借入金３０００万円の金利２％程度だとすれば、
月に３０万円ずつの返済を１０年で終わります。
（めっちゃクチャ大雑把な計算ですが・・・）

こちらのサイトを参考にしました
返済のシュミレーションサイト

月の返済３０万円が高いかどうかは、
今の現状を考えれば分かると思います。

店の家賃・維持費などで月に１５万円。
自宅のアパートで１２万円。
合計２７万円。

これくらいの支出があるとすれば、
トントンになる計算です。

そして、肝心の経営計画ですが、
月の支払い３０万円は果たして可能か！？
ということなんです。

これは来週書きたいと思います

・・・が、しばらくブランクがあって、
みんなが興味があるのか分かりません。

続きが読みた～いと言う方は、
フェイスブックでシェアして下さいね～

『競争性』という資質

２月から、書き始めた各資質の説明

まだ７個目ですから。。。

今週も自分なりの偏った解釈で書いていきます

僕のつたなくボキャブラリーの無い言葉ですが

今週も、お付き合いお願いします

『アイズ』BLOG土曜日担当。REDです(^_－)－☆

今年の僕の『アイズ』BLOGでは

自分自身の長所を明確に理解し

その長所を上手に使えるようになることで

日頃のモチベーションのいい状態での維持や

相手に対しても今以上に円滑で良好な関係を

作っていける為に、

【知っておきたい・覚えておきたい・使っていきたい】

内容になります。

僕も一緒に勉強していくつもりで、書いています。

ではでは、

【競争性】の特徴

この【競争性】の資質は

・他人と自分を比較する事にあります。

ですので
この業界(理美容)においても、コンテストを好みます

ここには、自分に無い競争相手の評価があります。
彼らの評価は、究極の基準と感じるでしょう。

しかも
自分の目的にどれほどの価値があったとしても

この競争相手を超えた結果をだせないでいたならば
目的を、いくら達成していたとしても

その成果は 「無意味」にも感じてしまう事もあるでしょう。

・ライバルの存在を好みますので

この【競争性】の資質は

常に、競争相手を探します。
そして、比較します。

そうする事により
競争が生まれ、勝つことが出来るためです。

時には、負けることも当然あります。

その時には
相手に対しては、礼儀正しく感情を外には出さない でしょう。

だって
ただ単に競争を楽しんでいる訳では無いのです。

「勝つ」為の競争ですから

さらに言えば

どう頑張っても、勝ち目のない競争からは
逃げることもあるでしょう。

その「相手」に、自分は勝ちたくても勝てないのですから

ま、

そこら辺は、無理をしないで

他に競争相手を探してもいいですね。

常に、競争相手は探しましょう。
その方が、自分自身のモチベーションは上がってますから

でも、勘違いしてはいけません

単に「勝つ」といっても

相手を傷つけたり・蹴落としたりは

絶対にダメですよ。

どうですか？

常に『ライバル』探していますか？？

もっと言えば。。。。その事自体を無意識で

僕も、若い頃はコンテストに出ていました

が、

【競争性】が低いですので

当然、結果も出るはずがありませんでした（≧∇≦）

( などと、言い訳してみる orz )

はいはい。僕の事はさて置き

続きにいきます。

【競争性】の活かし方

この【競争性】の最良の活かし方は

常に、より卓越した成果を得られる様な相手が居る事

更に欲を言えば
その競争相手も【競争性】を持っている事

・自分の真の才能や、今もっとも興味のある分野に集中して
勝利する事に努力しましょう。

・もし、自分の周りに良いライバルが見当たらなければ

お店やチームのリーダーとして、他にライバルを
探すのもいいでしょう。

この様に、

【競争性】の資質を持っている人は

常に『ライバル』となる相手を持つことによって

自分自身のモチベーションがいい状態で保てます。

仮に

自分と同じように「勝ちたい」と思っている人が居たら
競うのではなく 『共闘』するのもいいと思います。

そして

勝利を目指す時には、誠実さを失わないように心がけて
【「勝利」とは自分を打ち破ること】という事を念頭に置きましょう。

いや～。。。

この【競争性】という資質も

自分自身のモチベーションを保ったり

グループを引っ張て行くのには

とっても良い『資質』ですね。

僕には、全く無いのですが。。

『アイズ』のメンバーも薄いな～（≧∇≦）

では、今月はこの辺で

また、来月からは続きの『規律性』を書いていきます。

ここも応援お願いします。

にほんブログ村

いつもながら、ありがとうございます。

今週もお付き合い、ありがとうございました。

景気回復！売上右肩上がり！！

景気回復で売り上げが右肩上がり。
そんな美容室が実際には沢山有るんだぜ。

日曜担当、ブラックです。

まだ長期休暇の後遺症が抜けず
何のテーマもなく、ただいまの自分の想うところを
書いてみようと思います。

最近、首都圏の大手美容室とのお付き合いの中で、
今までにない価値観を得ています。

「理美容戦隊アイズ」は
中小サロンの活性化を目的として活動しています。

だからこそ、大手の動きも知っておいた方が良いでしょう。

中小サロンと大手の一番の違いは、
どうやって売り上げを創るかという思考だと思います。

中小サロンももちろん考えています。
でも、思考のプロセスが大手は論理的です。

年間計画があり、半期計画があり、
月次計画があり、日々の進捗管理がなされています。

今までは大手というと
無理やり売らされている感
を感じていました。

今でもそういった大手もあるようですが、
ボトムアップ型の現場重視スタイルのサロンも
増えてきているようにも思えます。

いやはや、本当に凄い

良い経営をしている美容室があるものです。

そういった美容室は、
景気回復を実感し、売上は右肩上がりだそうです。

でもね・・・

そんな大手美容室の、スタッフ一人あたりの生産性は、

平均６５万円

なんです。

ここが中小サロンが注目するポイントです。

組織が大きくなることで、生産性は下がります

だから店販やキャンペーンを開催して、
何とか売り上げを維持しないと、
たちまち売り上げが下がってしまうんです。

それに比べ、少数精鋭の中小サロンは、
無駄が少ない。

1人６５万円

これが１つの売り上げの基準になるのではないでしょうか？

スタッフを雇うことで、この金額の維持は難しくなってきます。

２人で１３０万円

３人で１９５万円

４人で２６０万円

この金額をクリアできる事が、
スタッフを雇うメリットにつながると思います。

前回に引き続きスタッフを雇用するということを
ちょっと考えて見ました

そして最近企んでいることは・・・
次は家を売ろうかなっなんて考えています。

私の知っている
超優良工務店とのコラボレーションでの、
店舗兼住宅の販売

株式会社クロサキは、家も売ります（笑）

来週は、店舗兼住宅を建てた時の
経営計画について書いてみようかなぁと思っています

でもなぁ・・・難しそう。。。

『共感性』という資質

まだまだ、序盤です。

今週も『資質』の紹介を書いていきます

『アイズ』BLOG土曜日担当。REDです(^_－)－☆

今年の僕の『アイズ』BLOGでは

自分自身の長所を明確に理解し

その長所を上手に使えるようになることで

日頃のモチベーションのいい状態での維持や

相手に対しても今以上に円滑で良好な関係を

作っていける為に、

【知っておきたい・覚えておきたい・使っていきたい】

内容になります。

僕も一緒に勉強していくつもりで、書いています。

早速、いってみましょう。

【共感性】の特徴

この『資質』の最大の特徴は

・他人の気持ちや感情を察する “力” です。

まるで自分自身の様に、相手の事を感じます
しかも、
それは「本能的」に相手の感情を理解する事が出来るのです。

ですが

・相手の事を、理解することはしても
必ずしも賛成したり、受け入れたりするのではありません

ましてや、哀れむ事もないでしょう。
哀れむ事は、「共感」ではなく、「同情」ですから

ただ、ただ。理解してあげるのです。

ですが、この本能的な能力は

・言葉に表しずらい問いかけを感じたり
自分を必要としている事や適切な言葉やトーンで
感情をうまく表現したり、手助けしてあげる事ができます。

この 素晴らしい能力により、相手は惹きつけられるのです。

「なんて、素敵な能力(資質）なんでしょうか

僕は。。。２３番目位に持っていますが

全く使ってません。使えません（≧∇≦）

でも、この特徴を知っておくことで

意識する事は出来るのです 　(^_－)－☆」

あなたは、どう感じましたか？

「なんて～～～(^_－)－☆」までの所を

『そう。そう。』と感じた方！！

【共感性】持っているかもしれませんよ。

続いて

【共感性】の活かし方

・この “天賦の才” ともいえる才能によって

スタッフ一人ひとりが何を感じ、考えているのか察してあげましょう。

・どんな承諾や決定をする時でも
感情は「リアル」であって実質的なものなので

他の人が、どのように感じているのか考えているのか
その事に重きを感じる事ができるので

それらの事の必要性を理解出来ない人達には
何が見えていないのか、的確に指摘が出来ます。

・相手の感情を認め、心から相手の為に尽くしましょう。

人の成功や成果・幸せなどをしっかりと評価して、宣伝してあげましょう。

・場の雰囲気を読み取って、他の人の言葉に耳を傾け
皆が理解できるサポートをしましょう。

その際には、相手にも考える時間や気持ちを整理する時間を作りましょう。

・理論よりも直感的に物事を判断します。

そのため、周りの人からの影響も受けやすいでしょう。
ですので、仲間作りは大切です。

モチベーションの高いグループや環境の良い仲間を作りましょう。
「積極的」「楽天的」なグループの中にいるのもいいでしょう。

ん～。

気持ちを察する事が出来るって事で

周りの影響により

自分自身のモチベーションもかなり変わりそう。

でも

信頼関係を作るのには、非常に大切なんだな。

僕にも共感してくれても注意してくれる仲間が居るな (^_－)－☆

今週は、この辺で

次回は『競争性』を書きます。

(自分には、全く感じないんだな～)

ここまで、読んでくれたら

ポチッともお願いします。

にほんブログ村

ありがとうごさいます。

今週も、お付き合いありがとうございました。

スタッフが辞めて当たり前。

スタッフの退職で悩んでいるあなた。スタッフのせいにしていないかな？
辞めて当然かもしれないよ。

日曜担当ブラック登場

今週は、刺激的なこと書いてみようと思います。

私は近年「１：１０理論」を提唱しています。
アイズのブログでも何度も書いています。

「スタッフを１０名以上抱えるビジョンを持っていないならば、
いっそのことひとり営業したほうが良いんじゃない？」
という刺激的な理論です。

なんでこんなことを言っているのかというと、
中小サロンのオーナーの抱える悩みのほとんどが
スタッフの採用と退職の悩みなんですよね。

現在、理容も美容も求人難です。
学校から新卒を採用することは、
とても難しくなっています。

求人倍率が上がると、優秀な人材を獲得するために、
雇用環境が向上していきます。

近年、大手のサロンの福利厚生は
一般企業並みになってきました。

社会保険問題などもありましたが、
結果としてサロンの雇用環境の改善につながったようです。

雇用環境というと、福利厚生がまず浮かびますが、
教育システムも重要です。

スタッフが自分の成長を確認できる仕組み作りがあると、
スタッフの定着につながっているようです。

こういったネタは書けばきりがないので辞めます。

何が言いたいのかというと、
スタッフが辞めた理由を明確にしましょうということです。

いまどきの若者は・・・

ゆとり世代はわからない・・・

といった言葉に逃げるのではなく、

自店の不足していることは何なのか？

という問いを持つことがサロンの成長に繋がります。

リクエストQJという雑誌を御存じでしょうか？
HPもあります。

スタッフはこういう情報を簡単に手に入れられます。

今の大手はかなりのレベルです。
大手と同等の雇用環境を用意するには、
経営の勉強が必要不可欠です。

つまり、『１:１０理論』では、

ひとり営業ではなく、スタッフを使った経営をするのであれば、
経営の勉強をする覚悟が必要だ

ということが伝えたいんです。

そして勉強を始めると気付くことがあると思います。

経営って難しい。。。

経営って技術と同じくらい深い。。。

経営って自分には向かないな。。。

経営って楽しいな。。。

そこでまた自分の適性に合った
方向性を見つければいいのかもしれません。

とても辛いことかと思いますが、
現実を直視して自分に合ったスタイルの経営をすることが、
幸せにつながると思います。

私はサロンオーナーの為に・・・

全ての理美容師さんが幸せになって頂く為に・・・

「１：１０理論」を提唱しています。

このブログは不特定多数の方に向けて書いてあります。
不適切な表現があったかもしれませんが、ご容赦くださいね

『活発性』という資質

今週も書きました。。。

『アイズ』BLOG土曜日担当。REDです(^_－)－☆

今年の僕の『アイズ』BLOGでは

自分自身の長所を明確に理解し

その長所を上手に使えるようになることで

日頃のモチベーションのいい状態での維持や

相手に対しても今以上に円滑で良好な関係を

作っていける為に、

【知っておきたい・覚えておきたい・使っていきたい】

内容になります。

僕も一緒に勉強していくつもりで、書いています。

今週は、【活発性】です。

自分に当てはまる事が有るのか

無意識な部分に目を向けてお読み下さい

では、

【活発性】の特徴

・「いつから、始めようか？」
この自問自答は、あなたの中で常に繰り返し起きます

この資質を持っている人は
行動する事が有意義な事で、行動だけが何かを起こす事と考えます。

そして、
行動だけが、功績につながる と思っています。

・行動する事は、あなたにとっての最良の学習手段です。

自問自答し、決断して行動を起こし結果が出ます
それが、学びになります。

そして、次の行動へ向かいます。

・行動する事を成長と考えている ので
たとえ、冒険をしててでも行動せずにはいられません。

そして、
その危険な冒険を恐る事は無い でしょう。

・少々 せっかち にも感じる事もあるでしょう。

その先にあるかもしれない障害や落とし穴にぶつかる事もしばしば

でも
「これは、自分にとって必要な事。」
と、受け止め受け入れるでしょう。

・人から期待される と、エネルギーが湧いてきます。

どうですか？

「考える前に、行動してしまう」

そんな事が度々の方。。。

よく人から

「おっちょこちょいだね。」

なんて、言われるあなた

あなたには【活発性】の資質を
持っているのかも

では、次に

【活発性】の活かし方

・この資質には【始動能力】がります。

そため
議論ばかりをかさねて、停滞して
成果がなかなか出せないチームを動かせます。

・人からの苦情によって、学びがあるかも しれないので
真剣に耳を傾けてみましょう。

その事で
相手の立場に立ち、明日からでも実行出来る計画を考えましょう。

・やや、せっかちな部分があるので
なかなか進まない事に 苛立ち業務の障害にならないように気をつけましょう。

事前に物事の先を読める様な仲間をつくり
助言を素直に受ける事で、迷った時の
心強い見方になってくれるでしょう。

・その行動に一貫性がある事を「有言実行」で示しましょう。

行動するための行動でなく、相手の求めている事のための行動を心がけましょう。

・あなたの持っている潜在的なエネルギーで、
新しいことを始めたり、先が見えない行動をとる前の段階で
悩んでいる人たちに一歩を踏み出すための弾みをつけてあげましょう。

こんな感じで、

行動力があって、どこにでも神出鬼没な。。。

僕の知り合いにも、居るな～。

( や、決して Greeeeen とは、言ってないよ )

では、また来週。。。

次回は【共感性】について書きます。

最後に、ポチッとも押しておいてね。

にほんブログ村

ありがとうございます。

。

今週も、お付き合いありがとうございました

復活だ！！！

ご無沙汰しております。

理美容戦隊アイズ
日曜担当ブラックです。

最近レッド以外の更新が滞っておりました

昨年末、メンバーと話し合い、
今年は毎週更新のルールを外したのですが、
私自身、弱い自分が出てしまいました

でも、まぁ、ねぇ・・・
どんなヒーローもスランプに落ちたり、
挫折したりするじゃないっすか。

私達もそんな感じです(^_^;)

でもレッドが一人支えてくれたおかげで、
何とかアイズも繋がってきました。

そして私も、再び立ち上がろうと思います。

中小サロンの活性化のために
少しでもお役にたてるように・・・

ちょっとキャラは変わりますが・・・（笑）

さて、昨日は、本間義和先生の
「初代藤沢マイスター受賞記念　感謝の集い」が
藤沢で行われました。

そこで多くの理美容師さんと出会ったのですが、
アイズをご覧になっている方が何人もいらっしゃいました。

「アイズのブラックです」と言った方が分かる方も多かったようです

ブログという一方通行の情報発信ですが、
読んでくださっている方との出会いって、
本当にパワーになりますね。

そして、色々な方とお話しする中で、
改めて中小サロンの抱えている問題も浮き彫りになりました。

最近人気の商品で

「アンセス」

という酸性カーリング剤があります。

ダメージレベルの高い髪への対応が可能。
ダメージが混在している髪でも塗り分けは基本不要。
髪の質感が変わります。柔らかくなる。
ツヤが半端なく出る。
酸性なので、髪へのダメージも最小限。

先日イエローが藤沢で講習をやってから、
更に注目を浴びています