（画像と本文は関係ありません・・・なんとなく）
リリース作業は、無事終了しました。
これで半年間の血と汗と涙の結晶が
次週月曜からサービスされます。
よかった。よかった。
打ち上げでは、飲み過ぎちゃいました。
システムは、どんなに複雑なものを作ったとしても
使ってもらえなければ意味がありません。
あとは、ユーザーに満足してもらえることを
願いつつ、月曜のサービスインを見守ります。
カットオーバーは、晴れ晴れとした達成感と
もの作りの醍醐味を味わえる瞬間でもありますね。
みなさん、今年度はお疲れ様でした～。
来年度も頑張っていきましょう！
（晴海トリトンスクエア・・・手前はレクサス）
明日はリリース作業で、
朝５時に起きて仕事に行かなければ
ならないので、今日はもう寝ます。
リリースが終われば、
あとは打ち上げです。
憂愁の美を飾りましょう！
うまくいくといいな～
昼休みに生保レディーの方が
よく営業に来ます。
自分は既に他の保険に加入しているので、
要りませんと断っているのに
しつこく、パンフレットとかアメとか持ってきて
説明しようとします。
「昼休みくらい、ゆっくりメルマガを読みたいんじゃ！」
お客は、「欲しい」という感情が生まれたときに
初めて商品説明を求めます。
あなたの保険は高くないですか？
最大２０社から、無料で一括見積もりできます。
欲しくないときに商品説明をされると、
売り込まれないように堅いバリアを張ります。
効果的な営業の第一ステップとして、
いきなり売り込むのではなく、
その商品に対する興味をある人を集め
認知してもらうこと
見込み客を連れてくることが重要です。
まずは、お客に手を挙げてもらうことが鍵です。
行って来ましたよ～。
仕事サボって宋会長の講演 に。(^_^;
スタジオ収録の会場なので、１０人くらいの聴講者で
その最前列、もう１～２ｍの距離で
話を聞いちゃいました。
はじめ、ドキドキ、
その後、もう感動＆爆笑です。
外国人でありながら日本で創業し、
東証１部にまで上場した経営者のお話は
気づきまくり＆メモりまくりでした。
講演終了後に、名刺交換をするときに
これだけはどうしても伝えたいと思い、
自分は、宋会長の言う
「人間としての確実な自立」をするために
独立を決意しました
という旨を伝えました。
そしたら、握手とともに
応援の言葉をいただきました。
宋会長ありがとうございました。
この講演はＣＤになるので、届くのが楽しみです♪
（しっかり著書にサインも頂いちゃいました）
明日は、急遽「やっぱり変だよ日本の営業」の著者で
ソフトブレーン（株） 会長の宋文洲さんの講演を聞きに行ってきます。
この講演はスタジオ収録を兼ねており、
抽選で３～５名を無料で招待されるというものに申し込んだ ところ
なんと当選しちゃいました。
嬉しい！超ラッキー！
しかも、冒頭で「急遽」といったのは、
本日が締め切りで、今日すべりこみで申し込んだ
にもかかわらず、１時間後に当選し、
それも明日に講演というものでした。
超ツイてる～♪
宋会長の営業プロセス・マネジメント・システムについても
システム業界の人間として興味があるのですが、
それ以上に、以前プレジデントビジョン で
語られた経営の姿勢に大変感銘を受けました。
私が経営して学んだことは“自立すること”です。
人間としての確実な自立ですね。
自立の中身は、経済的なものではなくて、
つまりすべてのリスクと結果について引き受けるということです。
これが経営を通じて私が学んできたことです。
（プレジデントビジョンvol.301
より）
この言葉を読んで、手帳にメモりながら、
自分も「人間として確実な自立」をしたいと思いました。
実際にお会いできるのが楽しみです。
春の眠りは深いです。
今日も昼近くまで寝てしまいました(^_^;
寝る前に本を一冊フォトリーディング
しているので、その影響か
最近寝ていて夢の中で出てくる
人物の名前があります。
ダン・S・ケネディ
ジェイ・エイブラハム
ダイレクト・レスポンス・マーケティング（DRM ）
を学べというお告げなのでしょうか？
どちらも、金森重樹さんの監訳ですね。
目標が定まっていない人は、
自ら決断をせず、他人の判断や
状況に流されることで、
当事者意識、問題意識が低いです。
その割に不平不満は多いです。
他人やまわりの役に立とうとはするのですが、
自分の責任で判断することを怖がります。
常識や周りのルールには従うのですが、
自らルールを決めることはしないのです。
だからルールから外れた人に対しては
それを笠に批判します。
決断しないことで責任をもたないのですから
まわりに評価されなかったり、不利な状況になると
環境や他人やルールのせいします。
ただ楽で、責任がなく、高い給料の仕事は
ないかを望むのです。
自立せず他者に依存していることで
そのため充実感もなく
自信や誇り、知恵、勇気、感動は得られません。
会社を辞める理由として
たてまえや本音など
いろいろあるのですが、
一番の理由は目標設定ができた からです。
目標が定まり、やることが決まったら
その目標にそぐわないことをしている時間はありません。
マネ虎の堀之内さんはインタビュー で
目標を持っていないときが「どん底」だ
と言ってました。
なので、いまの状態は、どん底から
やっと這い上がったことになります。
４月から新年度です。
まだの人はぜひ！
最近いろんな人と会って、話をする機会が多いです。
人と話をすることで、自分の考えが整理されます。
また、人の話を聞くことで、ヒントや気づきが多く得られます。
独立してどんなことをするのかと聞かれることが多く
それを言葉にして説明していくうちに、
自分でやってみたいことや優先順位や事業展開などが
はっきりしてきました。
さすがに連夜の会合で飲みすぎて
頭がいたくなり、お財布がさみしくなりました。（笑）
でもそれ以上に得るものが多かったです。
またいろいろと情報交換させてください。
