新案件がはじまった。
ちょっと鬱になりそうな案件。。。。
構成管理されていない文書がインプット。
文書は日々更新されていて、変更があると日々影響発生。
それでも漫然とプロジェクトは進んでいて、問題点と認識されていない。
スケジュールはおしおし
成果物の品質はレビューとワークショップで向上させるらしいが、、、、
レビューはあくまで標準化が目的。
仕様の妥当性はワークショップで確認。
ワークショップって、、、
研修じゃあるまいし。
間違ってたらどうするんだよ。
先にヒアリングしたほうがはえーじゃん。
なんだかな。
胃が痛い。
気楽にやるしかない。ｗｗｗ