こんばんは、
情報通信コンサルタント三原です
従業員のモチベーションアップ
経営者の永遠の課題ですよね。
今日は従業員に使命感を
持たせる方法をご紹介します。
従業員が仕事に使命感、熱意を
持てない理由の１つに
「役に立っているのか」
というのがあります。
自分の仕事が会社にとって
どれだけ貢献しているのか
自分の仕事が社会にとって
どれだけ貢献しているのか
これが分からないと日々の
流れ作業のようになるんですね。
それを解消するためには
次の３つのステップを
行ってください。
ステップ１：
ゴールを決めて深く参加させる
会社で目標を立てるかと
思いますが、それを細分化
できるところまでして下さい。
例えば課別であったり
チーム別であったりです。
できたら自分が手を抜くことで
目標数字が達成できないくらい
細分化できればベストです。
そうすることで目標数字が
より身近になるからです。
ステップ２：
自分がどう貢献するのかを
理解させる
上記の目標に影響することを
理解してもらった後は、
自分の仕事がどう貢献するのかを
説明することが必要です。
あなたががんばってくれることで
・売り上げがあがる
・業務が改善する
・リスクを回避できる
などをできるだけ具体的に
説明することが必要です。
これは従業員一人一人に向って
できれば複数回行うことで
より効果がでます。
ステップ３：
自分の努力が違いを生むことを
理解させる
従業員に自分の仕事は会社や
社会に貢献することを認識させた
後にすることは、努力の量を
示す事です。
自分の頑張り次第で貢献できる
総量が違うということを具体的に
例えば数値などで示すと自分が
やらないという気持ちに
なるんです。
このように進めることで
「おれがやらんとダメなんや」
って思わせたらしめたものです。