会社でtwitterを戦略的に使う方法のつづき

こんばんは、
情報通信コンサルタントの三原です。

昨日の話でTwitterの戦略は２つあり、
対極にあるものだと説明しました。


今日は、どっちの戦略をとったら
いいのかについてお話しします。


戦略を選ぶときに基準となるのは、
”知名度”です。

会社の知名度や商品、サービスの知名度が
ある程度あるのでしたら、ブランド戦略で
大丈夫だと思います。


もし、知名度があんまりだと思うのなら
拡散戦略をとった方がいいと思います。


ちなみに、私個人の意見としては
まずは拡散戦略をとることをオススメします。


なぜなら、ブランド戦略をする場合は
時間とキャラクターをしっかり作り込む
必要があるからです。


それに対して、拡散戦略を取った場合は、
時間もキャラクターも作り込む必要が
初期段階では必要なので、取組みやすくなります。


新しいことをはじめるときは
取り組みやすい方がスタート切りやすい。

そう思うので、拡散戦略です。


あと、拡散を続ける事で
次第にブランド力が上がるのです。


Twitterでは２０００件のフォロワー
（つぶやきを見てくれる人）ができれば、
その後の成長力は加速度的に上がります。

そうなってからの発言は影響力が
かなりつくのです。

以上のことからまずは拡散戦略を
試しながらブランドづくりをしていくことを
おススメします。