規則やルールを増やさずとも、人の力で稼ぐ企業をつくった社長が目を付けたポイントとは？

多店化で成功している社長は、おかしな習性がある

人手不足の店舗を１店も発生させない企業の社長が許さない事とは？

利益率が上がっていかない既存店などあり得るのか？