スカンクプロジェクト

この前の日経新聞に掲載されているお話で印象に残ったもの。

スカンクプロジェクト

トヨタ自動車の極秘社内チームの名称。
個性的だが協調性がないとされ、だがある時は爆発的なものを生み出す異端児の集団…？

名前がいいです。
やはり規模が大きい会社はいろんな人が集まるんですね。
いろんな人が集まっているのに、その人の持ち味を引き出せないのは、仕事や会社の規模の大小関係なく、共通の悩ましい問題だと思います。
雇われている側の私もそう感じているということは、リーダーやボス、経営者や社長はもっとそう思っているんでしょうね。

自分のいる職場を見渡す。

m(．．)m

…個性的なメンバーです。
協調性はあるのかないのか…。
でも自分のやるべきことはしっかりやり抜こうとします。

協調性がないというのは、常識がないというのとイコールかもしれません。

そもそも個性的ではないというのは、どういう人なんでしょうか。
想定の範囲内で動く人のことでしょうか。

スカンクであれ、凡人であれ、いわゆる異端児と個性的ではない人の中間層であれ、まずやるべきことはやる。

それがなければ何も始まらない。

人間のジャンルなんて、管理するための要素にすぎないのです。

やるべきことをやってしかるべきお金をもらう。

やるべきことをせず、個性や協調性を語るべからず。

(´・ω・｀)

一緒に仕事をするって難しいですね。
でもゴールや目標はだいたい同じなので、そのための過程やベクトルは違っても、なんとかやっていけそうですよね。