・シリコンバレー研修を立ち上げたワケ

・5日間集中型、シリコンバレー研修の内容とは

・シリコンバレーで体感、“本場”のデザイン思考

・参加者の変化①：「Yes, and」を社内で実践

・参加者の変化②：「完璧よりスピード感」

・「変われる組織」への進化を目指して」

「市川大輔

NECソリューションイノベータ

イノベーションラボラトリマーケティングインテリジェンスグループシニアプロフェッショナルマーケットインテリジェンス・スタートアップアライアンス担当, NEC Corporation of America Senior Business Development Manager

芝浦工業大学の機械工学科を卒業後、1999年に日本電気ソフトウェア（現、NECソリューションイノベータ）に入社。プロダクト開発やシステムインテグレーション業務に従事し、2014年にはサイバーセキュリティの新規事業立ち上げをリードした。2019年、イノベーション専門部隊への社内転職をきっかけに、シリコンバレーを活用したオープンイノベーション推進を会社へ提言し、同年11月にNEC Corporation of Americaのサンノゼ拠点に赴任。NECソリューションイノベータにおけるマーケットリサーチ、スタートアップ協業によるオープンイノベーション、および、シリコンバレー発の人材育成を推進している。」

シリコンバレー研修発足の背景などについて語る市川さん（TECHBLITZ編集部撮影）

小松　仁

「シリコンバレー流マインドを現地で“インストール” NECソリューションイノベータの人材育成メソ

「シリコンバレー流マインドを現地で“インストール”　NECソリューションイノベータの人材育成メソ