朝倉 祐介さんの一連のBlogがちょっと面白い。
【令スタ】すべての創業者の腕にタトゥーで刻みたい10の教訓 | 朝倉 祐介「論語と算盤と私とボイシー」/ Voicy - 音声プラットフォーム
Reddit/「r/startups」/すべての創業者の腕にタトゥーで刻みたい10の教訓/アイデアだけでは不十分/具体的な成果が重要/素早くユーザーと話せ/「話す」=「聞く」/資金調達も結局は営業/「Zoomストリートの狼」を解き放て/ウォール街の狼/「パタゴニア」のフリースベストは制服/アイデアよりも共同創業者/遠慮はある種、責任放棄/どう届けるかが大事/一過性のユーザー獲得よりも継続的な利用が重要/毎週本物の人間の顧客と話せ/イーロン・マスク氏を安易に真似しない/口コミで爆発的に広まるのは最高だ。誰も定着してないと気づくまでは/ピボットは別にいいが、迷走は違う/スタートアップはキツい。でも、笑って、泣いて、夜中の2時に「プロダクトマーケットフィットって何だっけ」ってググってるなら… 君は正しいよ/未来の万葉集
【令スタ】インドSコマースの巨人、Meeshoとは | 朝倉 祐介「論語と算盤と私とボイシー」/ Voicy - 音声プラットフォーム
Meesho/インドのSコマース/2015年設立/ソフトバンクも投資/IPO目前か/個人や小規模事業者が対象/ドロップシッピングに近いビジネスモデル/販売手数料ゼロが特徴/驚異的な規模を実現/ファーストマイルからラストマイルまで競争入札で低価格実現/広告と配送料のところでマネタイズ/
「ドロップシッピング」は、Eコマースの形態の1つで、自社では在庫を抱えず、注文を受けたらメーカーや商品を保有している企業から顧客に直接送付してもらう形式のことです。 通常ECサイトで販売を行う際は、自社で在庫を保管し、注文を受けたら自社で発送の手続きも行いますが、ドロップシッピングは以下のようなイメージです。
【シリよろ】シリコンバレー採用の落とし穴 - 現地採用は本当に必要か？ | 朝倉 祐介「論語と算盤と私とボイシー」/ Voicy - 音声プラットフォーム
• Sushi Tech 2024の成功要因と東京都の予算支援による盛り上がり
• アメリカ現地採用の本質的理由は過去の経験と人脈の獲得
• ベイエリアの人件費高騰（年収1500万円でも低所得認定）の現実
• PMF前スタートアップの資金枯渇リスクと採用タイミングの重要性
• 経験が必要なコアメンバーと低コストリモート人材の使い分け戦略
• メキシコ・ブラジル・フィリピンなど低人件費地域からの採用活用
• AIエージェント導入による定型業務の効率化と人件費削減
• 仮説検証を最速で行える最小人数でのチーム構成の必要性
• YCやアドバイザー活用によるネットワーク構築と経験補完手法
• グローバル採用とAIの組み合わせによる新時代の組織最適化
小松 仁