Forbes記事「オープンイノベーションとは何か?今、あらためて問われる本質的な価値」が面白い。

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・オープンイノベーションという言葉自体は、2003年にカリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスのヘンリー W. チェスブロウ教授が書籍『Open Innovation -The New Imperative for Creating and Profiting from Technology』において言及したことが名前の由来とされている。同氏は、本書の中でオープンイノベーションについて以下のように定義している。

 

「オープンイノベーションとは、 組織内部のイノベーションを促進するために、 意図的かつ積極的に内部と外部の技術やアイデアなどの資源の流出入を活用し、その結果、組織内で創出したイノベーションを組織外に展開する市場機会を増やすことである。」

 

・国内最大級のオープンイノベーション創出のためのプラットフォーム「eiicon」の代表を務める中村亜由子氏は、上記のチェスブロウ氏による定義と重なる部分があると前置きしつつ、我が国におけるオープンイノベーションの現在地点について以下のように語っている。

 

「我々としては、オープンイノベーションという概念を『企業内部と外部のリソースを有機的に結合させ、意図的に新たな価値を創造すること』と捉えています。この前提を踏まえた上で、日本においては、オープンイノベーションは新規事業を生み出すための有効な手法の一つであり、既存事業の変革に対しても活用可能な手法として認識されています。いずれの場合においても、社内だけで閉じていては実現することができない変革を社外の協力者と連携しながら推進していくという点にオープンイノベーションの本質があると考えています。」

 

 

・(オープンイノベーションを通じて得られる具体的なメリットとは何だろうか。)

 

オープンイノベーションは、大手企業にとって新規事業創出の機会を最大化するという点において効果的な手段であると同時に、スタートアップ企業にとっても、自社サービスの成長につながる意義深い取り組みとなる可能性を秘めている。実際、人々の睡眠課題をテクノロジーを活用して解決することを目指すSleep Tech(スリープテック)スタートアップ企業として知られるニューロスペースの代表取締役、小林孝徳氏は、「大手企業が保有する顧客接点を活用できる点は、スタートアップ企業にとって非常に大きなメリットの一つ」としている。

 

IT起業研究所ITInvC代表 小松仁