「CEOが直面する『予想よりも難しい』4つの問題」を、Forbes記事が挙げているのが面白い。
CEOの考え方について分析を行った国際コンサルティング企業エゴンゼンダーの調査「The CEO: A personal reflection（CEO：個人としての考察）」では、予想していたよりもCEOらが難しいと感じたことなど、さまざまな分野をカバーしているようだ。
（1）企業文化の変革をけん引すること
既に定着している文化が変化に抵抗を見せるのはよく知られている。
（2）自分のための時間や考察の時間を持つこと
時間はほとんどないのにやるべきことが多過ぎるため、自分のための内省の時間を見つけることは、どのようなレベルの管理職であっても課題だろう。
（3）最高幹部チームの育成
ハーバード・ビジネス・レビュー誌によると、優秀な若い人材が早期退社をしてしまう主な要因は、育成の機会がないことだとされているらしい。
（4）短期的な財務目標と長期的な企業変革のバランス
マネジメントでは定番の難問だが、どのような組織でも、短期的な財務ニーズは長期的な投資・計画と常にバランスを取る必要があるのは間違いないだろう。
ＩＴ起業研究所ITInvC代表 小松仁