非常事態に生き残れるリーダーの条件は「野性的であること」

トリンプ・インターナショナル・ジャパンの吉越浩一郎前社長が、実際に起きた危機が事前準備のレベルを超えてしまうと、リスクマネジメントはあまり役に立たない、そうなったときに頼りになるのは、臨機応変にリスクに対処していくマネジメント力だけ、想定外の事態を乗り越えるうえで本当に大切なマネジメント力とは、リーダーが日ごろから判断力を磨くこと以外にないと話しているのは参考になる。

未曾有のピンチを乗り切るときに必要な判断力とは何か、非常事態に生き残れるリーダーの条件は「野性的であること」としているのは興味深い。

アンテナを研ぎ澄ませ状況を把握しながら、迅速に動き、反射的に最善の手を打ち続ける、そんなリーダーとしての野性を磨くことを意識しながら、事業を運営する、それこそが、リーダーが一番やるべきこととしているのは、大いに参考になると思う。

http://www.nikkei.com/article/DGXMZO80687840Z01C14A2000000/?dg=1