漫才やその他の「芸」と言われる世界の人たちは、プロとして、自分自身を磨く方法論を模索し続けており、考えてみると、ベンチャー経営者も「経営という芸」を磨く方法論を探し、実践していく旅を生きているわけで、類似するところがあると言えそうである。
『紳竜の研究』というDVDの中に、漫才師志望の吉本の後輩たちに対して、「どのようにして、自分の（芸人やタレントとしての）価値を上げていくか」といった内容が入っているという。
売れるために必要な「XとYの法則」で、「競争の中で勝ち残り続けるには、『他とは違う自分独自の特色（＝X）』と『世の中のトレンド（＝Y）』を、どう合致させるかが大事であり、凡百の一発屋が消えていったのは、Yが変化しているのに気づかず、それに応じて、自分のXを進化させきらなかったから」とあり、ちょうど、企業の競争戦略に相当する内容を、具体例を交えて語られているらしい。
紳助さん自体、様々な芸風を分析し、そのうえで自分ならではのXを考えたに違いなく、社会に新しく生まれてきているYを、これまた分析的な視点で把握して、XとYの接点の作り方を考え出す、という作業を行なったと思われる。
島田紳助さんが駆け出しの頃にやっていた具体的な分析作業は、「自分から見て、この人はすごい」と思う先輩の漫才を、逐一ノートに書き写すというテープ起こしの作業だったらしいが、自らの手で一語一語を書き出すことによって、初めて、笑いを生む構造や、押す・引くのバランス感などが明示的に分かる、ということらしい。
「才能がなければ、どうしようもない」というのは当然として、その前に「自らの知恵を絞らずに、与えられた機会を、受け身に捉える」という例が多く、それが問題というのはどの分野でもあてはまることらしい。