「ビジネスを大きくさせるにはたった3つの方法しかない」
ジェイ・エイブラハムはそう言っています。
その3つとは
・クライアントの数を増やす
・クライアントあたりの平均販売額を増やす
・クライアントの購入する頻度を増やす
の3つです。
クライアントの数を増やすには
ある会社での話ですが、販売員に利益の10%を支払っていました。そこで次のような調査をしました。
・新規のクライアントは、1回の購入で平均してどれくらいの利益を出すのか?
・クライアントは平均して1年に何回商品を買うのか?
・クライアントは平均すると何年の間、商品を買い続けるのか?
つまり顧客一人あたりの生涯顧客価値(Life Time Value)を計算したわけです。
するとこの会社のLTVは300,000の価値があることがわかりました。
そこで初回の販売利益は10%ではなく100%を販売員に上げるように指示。
当然経営者は納得しません。しかし販売員にとってみれば新規顧客を獲得すれば今までの10倍の報酬がもらえるわけです。今までよりも必死に新規の顧客を獲得しようと頑張ります。LTVが300,000だったのですから初回の利益を100%営業マンに渡しても会社の利益は確保されます。この会社は報酬制度を変えることでわずか9か月間で売り上げを3倍に伸ばしました。
クライアントあたりの販売額を増やす方法
例えば車を購入するときに、全くオプションを購入したことがない人は少ないでしょう。外食の際にワインリストを出されたり、デザートを進められるのも同じです。
一度購入してもらったクライアントにオプションを提示するだけで販売額を増やすことができるのです。
クライアントあたりの販売回数を増やす
証券まんは新規公開株を選ばれたクライアントに勧めます。衣料品店や宝石店、ブランドショップなども「招待客様限定」の販売会を上得意客に向けて行います。そうすることで顧客の購入回数を増やすようにしているのです。
戦略を理解し、活用すれば、おのずと会社の利益は増え、あなたは成功し、収入も上がる。さらに、その戦略のおかげで、あなたは問題を解決できる人物になれるのです。
あなたが経営者でなく雇われている人でも、問題を解決する力はとても重要です。会社の上司は問題を解決してくれるアイディアを出してくれる人物を求めているのだから。

ジェイ・エイブラハムはそう言っています。
その3つとは
・クライアントの数を増やす
・クライアントあたりの平均販売額を増やす
・クライアントの購入する頻度を増やす
の3つです。
クライアントの数を増やすには
ある会社での話ですが、販売員に利益の10%を支払っていました。そこで次のような調査をしました。
・新規のクライアントは、1回の購入で平均してどれくらいの利益を出すのか?
・クライアントは平均して1年に何回商品を買うのか?
・クライアントは平均すると何年の間、商品を買い続けるのか?
つまり顧客一人あたりの生涯顧客価値(Life Time Value)を計算したわけです。
するとこの会社のLTVは300,000の価値があることがわかりました。
そこで初回の販売利益は10%ではなく100%を販売員に上げるように指示。
当然経営者は納得しません。しかし販売員にとってみれば新規顧客を獲得すれば今までの10倍の報酬がもらえるわけです。今までよりも必死に新規の顧客を獲得しようと頑張ります。LTVが300,000だったのですから初回の利益を100%営業マンに渡しても会社の利益は確保されます。この会社は報酬制度を変えることでわずか9か月間で売り上げを3倍に伸ばしました。
クライアントあたりの販売額を増やす方法
例えば車を購入するときに、全くオプションを購入したことがない人は少ないでしょう。外食の際にワインリストを出されたり、デザートを進められるのも同じです。
一度購入してもらったクライアントにオプションを提示するだけで販売額を増やすことができるのです。
クライアントあたりの販売回数を増やす
証券まんは新規公開株を選ばれたクライアントに勧めます。衣料品店や宝石店、ブランドショップなども「招待客様限定」の販売会を上得意客に向けて行います。そうすることで顧客の購入回数を増やすようにしているのです。
戦略を理解し、活用すれば、おのずと会社の利益は増え、あなたは成功し、収入も上がる。さらに、その戦略のおかげで、あなたは問題を解決できる人物になれるのです。
あなたが経営者でなく雇われている人でも、問題を解決する力はとても重要です。会社の上司は問題を解決してくれるアイディアを出してくれる人物を求めているのだから。

