Google社の企業戦略

グーグルが、攻勢をかけていますね。

SNSの世界で、いま最も注目されているのがFacebookですが、これに待ったをかけようとしているのがグーグルといえます。facebookと競合関係であるGoogle+では、AKBを積極的に活用するなどして、その会員数を序々に増やしてきています。

そこにYou Tubeと動画機能統合というとっておきの秘策を打ち出しましたね

。
検索サイトではヤフーとぶつかり、ネットの閲覧ソフトではマイクロソフトに攻勢をかけ、そして今度はfacebookと交流サイトで勝負に出るなど、Googleはかなり好戦的な企業文化なのかもしれません

。

ただ、あっという間に、マイクロソフトやヤフーから、アップルやFacebookに話題の主役の座が移っていった現実をみたとき、常に攻撃的になっておかないとすぐ、置いていかれるという危機感の裏返しなのかもしれませんね

このような現状に満足しないGoogleの企業戦略をみていると、とても刺激になりますね

＜関連サイト＞
Google+
Facebook

有機ELパネル市場

中小型液晶ディスプレイのメーカーである「ジャパンディスプレイ」が有機ELパネル市場参入を表明しましたね

この会社は官民ファンドの産業革新機構と東芝、日立、ソニーから構成される、まさに日の丸を背負った会社ですが、ライバルはサムスンでしょうね（１０年前の逆の構図ですね

）。

そして、供給先として目指しているのはアップルと、アップル＆サムソンの組み合わせの報道はちょっと前にも聞いた記憶があります。そうです、台湾の鴻海精密工業のシャープへの出資のときです。

この構図は、ここ半年完全に定着してきた印象があります。これから、日本企業が大いに巻き返し、この構図を変えていけるか、それともこの構図が、世界製造業のデファクトスタンダート化していくか、大いに注目ですね

＜関連サイト＞
有機ELパネル
「ジャパンディスプレイが発足」
産業革新機構

ペン入力方式のスマホ

ついにというか、やはりというかドコモからペン入力方式のスマホが発売されましたね

サムスンとドコモとの組み合わせですが、もう韓国製といわれてもあまり違和感は
なくなってきていますね

おそらく、１年前まではやはり日本製ではないと、という意識があったと思います。
「日本の携帯のガラパゴス化」を叫ばれ始めたころ以降ではないでしょうか

台湾資本が筆頭株主になったシャープの報道など、電子製品市場が、もはや日本の独断場であったのは、もう遠い昔のようです

おそらくもう５年もすると、その事実さえ忘れ去られていそうです

＜関連サイト＞
Samsung電子製Android「GALAXY Note SC-05D」

ネット通話

最近は、通話をするときも音声データでなく、通信データとしてやりとりをする利用者が増えてきていますね

代表的なアプリが、「Skype」でビデオ通話機能が便利ですね

スマホ向けのアプリでは「LINE」があります。これ以外では、音声品質を重視する人には、「Viber」がおすすめです。いずれにも共通しているのが利用料金の安さ（ほぼ無料

）です。

昔、海外へ電話をかけるときは、あらかじめ話すことを準備しておいて、要点のみ話してさっと受話器を置いていた頃がとても懐かしく感じます。今は、「Viber」を使えばただですからねぇ

それにしても、ダイヤル式の電話機がなくなり、公衆電話がなくなり、そして今、音声データそのものがなくなりつつあることなど、１０年前に誰が予想していたでしょうね

＜関連サイト＞
「Skype」
「LINE」
「Viber」

ネットの規制方法

ネットの規制方法をめぐって、新興国と先進国との対立が激化して
きています

ロシア、中国からみれば、twitterやfacebookのようなSNSを通し
て、自国にも「アラブの春」のような政変が起きないか心配してます。

また、ネットのアドレスを管理するサーバーが米商務省にあることを
問題視している国々（おもに欧州）もあり、議論は平行線をたどって
いるのが現状みたいですね

米国がまず案件の中心にすわり、これに対して基本的には賛同する
ものの、部分的には反対する欧州各国、立場を明確にしない日本、
協同歩調をとりながら強く反対する中ロとそれを背後から応援するア
フリカ勢というお決まりのスタンスが、このネット規制にもそのまま投影
されていますね

今後、国際的な規制がネットの世界に入ってくることを考えれば、
ネットの自由度が一番高いのは、今なのかもしれませんね

＜関連サイト＞
ICANN
JPNIC・ICANN

台湾EMSメーカー

本日、シャープはストップ高でしたね

理由は、皆さんご存知のとおり、台湾のEMSメーカー鴻海による
１０％出資報道です

EMSメーカーとは、独自ブランドをもたず生産請負専門という業態で
すので、本来は黒子的立場で、下請け企業的な要素をもっていると
いえます。そういう点から、今回の出資は、小が大を飲む

（とはい
っても売上規模では、鴻海が３倍程度大きいですが）ということもい
えるのではないでしょうか

以前も中国企業によって、中堅家電量販店ラオックス、大手衣料レナ
ウンの買収などがありましたが、日本を代表する企業であるシャープ
への出資となるとそのインパクトはかなり大きなものがあったように見
受けられます

「液晶のシャープ」といわれていますが、まさにその液晶パネルの主力
として建設された亀山、堺工場への莫大な設備投資（７０００億円

近いと思います）が要因といえますが、３倍以上の規模の企業からの
出資ですので、いずれはその傘下に入る可能性も否めません

以前バブル期に三菱地所による米ロックフェラービル買収というニュ
ースが、その時代の象徴的出来事としてよく取り上げられてきました
が、この台湾メーカにによる日本大手家電メーカー出資というニュー
スが、ひとつの時代の流れのターニングポイントになっていくのでし
ょうか

＜関連サイト＞
鴻海精密工業
シャープ堺工場
シャープ亀山工場

株主還元に３．７兆円

先日、アップルが株主還元に３．７兆円という報道がありました
ね

さすがの一言です

クックCEOの独自色を打ち出しはじめたような印象ですが、１７年ぶ
りの配当だそうです。

あれだけ株価が上がれば、なにかとモノ申す株主もこれまで、無配当
でもおとなしくしていたのでしょうね。その中での巨額配当ですから、
株主はさぞかし笑いがとまらないことと思います（羨ましい・・・

）

ただちょっと気になるのが、このことで研究開発のペースがおちるとい
うことがなければいいのですが・・・

この業界、ヤフーがそうであったように、ちょっと慢心するとあっという
間に置いて行かれてしまします（かつてアップルも経営危機に陥って
いたことも記憶に新しいところです

）

＜関連サイト＞
アップル
 Yahoo!

ネット通販と実販売

ネット通販で、逆流が起こっています。

ここでの逆流とは、ネット通販業者がそのネットで培ったノウハウを
元に、今度は実店舗で勝負するという流れです

これまでは、実店舗のノウハウを生かしてネットショップに参入すると
いう流れでしたが、新しいトレンドはこの逆です。

ネット通販の最大の弱点ともいえる送料の問題が、当然実販売では
解消されるわけで、値段だけでなくすぐ手に入れることができるができ
ます。

次のトレンドとしては、ネットショップと実販売をクロスさせて
いく傾向は、今後ますます強くなっていくのではないでしょうか

＜関連サイト＞
「復興デパートメント」＆ルミネ有楽町店＆Yahoo!
ZOZOTOWN