人事部門の新しい動き

今日は、某エネルギー関連の企業様にて、中堅社員のための若手育成に関する研修とか・・・。

こちらの企業様は超のつく優良企業ですが、若手の人材育成に関しては問題がないわけではありません。

例えば、注意すると逆ギレする等、今まではほとんど目にすることのなかったタイプの若手が社内に増えてきており、その育成担当者である中堅社員や企業の人事担当者は大いに頭を悩ませています。

その結果、先進的な企業では「ある動き」が出てきているようです。

その一つは、セレクション（採用）の段階で、そうしたタイプのにおいを嗅ぎ取る方法はないか？というもの。

言ってしまえば当然のことなのですが、現時点の筆記試験のスタンダードと言って良いSPI２では、対策本の蔓延もあって、こうしたタイプの嗅ぎ分けには全く役に立たない・・・。

そして、こうしたタイプの方は、色んな意味で企業の人事、特にメンタルヘルスの問題と深く関係します。

その当然の帰結として、メンタルヘルスに真剣に取り組んでいる企業様ほど、あらためて『採用』の重要性に目を向け始めているようです。

「職場のメンタルヘルスの問題は、対症療法的なアプローチだけでは解決できない。」が持論である僕としては、最近、実際にそれを裏付ける動きに接する機会が増えていて、嬉しいです。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出逢いがあるのかな？

楽しみ！　　

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