「先延ばし」は高くつく

ここ数日で、急に目にすることが多くなった言葉があります。

ワークシェアリング。

たしか５～６年前にもワークシェアリングという考え方が盛んに取りざたされたことがあったように記憶していますが、その時は結局、一般化しなかった。

それもそのはず。

理屈では可能でも、賃下げを伴う仕事の分かち合いは現実には難しいから。

・１０ピースあったピザが８枚になった。

・でも、ピザを食べたい人が１０人のままだった。

この時、「２人にはピザを諦めて貰う」というのが今の日本社会で起きていること。

そうではなくて、「全員で少しずつ我慢して、１０人で０．８ピースずつを食べることにしましょう」というのが、ざっくりとしたワークシェアリングの概念だと思います。

これはこれで意味のあることだと思います。

でも、確かに緊急避難策としては効果が無いわけではないでしょうが、問題の「根本的解決」からはほど遠いとしか思えません。

・需要の急減によって売上が減少し、企業が負担できる人件費の総額は縮小せざるを得ない。

　↓

・その結果、派遣切りに代表される雇用調整が起きる。

　↓

・その対策としてワークシェアリングを導入する。

そうだとしても、被雇用者が消費できる金額の総額（＝総人件費）が少なくなることに違いはないのだから、企業の売上はますます減っていく・・・。

こうしてワークシェアリングによって問題の「根本的解決」を後回しにすると、その分、利子がついてツケは大きくなって戻ってくるに違いない。

僕は、オバマ次期アメリカ大統領が中心になって提唱している「グリーン・ニューディール」には賛成です。

そして、「グリーン・ニューディール」によって実際に需要が喚起されることを期待しています。

しかし、残念ながら、その実質的な需要喚起効果が見えてくるのは当分先のことで、恐らく早くても２０１５年くらいになってからでしょう。

そんなの待ってられません。

ではどうしたら良いのか？

言うまでもなく、超のつく難問です。

じっくり、真剣に考えてみたいと思います。（良い課題を頂戴しました）

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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