実行可能な計画と机上の空論の分岐点 ☆☆☆☆☆

今日の雨と風で、桜もすっかり花が散ってしまいました。

「散るからこそに美しい」とは言っても、天候の悪さのせいもあって、やっぱり物悲しいですね・・・。

来年も元気で奇麗な桜を見たいものです。

さて、今日の出逢いはこれ。

マッキンゼー式 世界最強の仕事術 (SB文庫)/イーサン・M・ラジエル

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数日前に読んだ「地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 」からの連想。

復習を兼ねて・・・。

◎問題解決は「事実」から出発する

◎事実は直観の欠如を埋めてくれる

◎事実は信頼性の溝に橋をかけてくれる

◎真実は最後には必ず露見するものだ。事実を怖がってはならない

◎仮説というのは、これから証明あるいは反証されるべき案に過ぎないことを忘れてはならない

◎たいていのビジネス問題は、互いに違っているより、似ている部分の方が多い

◎信じよ、そして立証せよ

◎猛烈に働くのではなくて、賢く働く

◎一日の終わりに３０分だけ、一人座って、こう自問する。「今日学んだ最も大事なことは何だろう？」それを１～２枚のチャートにまとめる

◎何時もすべてを一人でするのは不可能だ

◎一度それをしてしまうと、周囲に非現実的な期待を生む

◎その期待に一度でも応えられないと、信用を取り戻すのは至難の業である

◎「見当もつかない」を認めてはいけない。自分へのチャレンジとみなすこと

◎プレゼンテーションの本番は「形式的なパフォーマンス」に過ぎない。これが優れたプレゼンテーション

◎ビジネスを冒険と考えるか、難行苦行と考えるか

◎何よりもまず、分析能力。問題を、構成要素に分解できるか

細かな具体的手法よりも、とにかく「構成要素に分解する」という強い意志が必要。

行動力とは分解力。

分解できないと行動できない。

物事を、誰でもできる形に分解できるかどうかがコンサルティングの勝負の分かれ目。

分析力の重要性を今更ながら強く感じました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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