戦略の解釈 ☆☆☆☆☆

今日は来週から始まる事務所工事の準備のほか、１１月以降の重要案件のための情報収集とか・・・。

さて、今日の出逢いはこれ。

宮本 武蔵, 鎌田 茂雄

五輪書 (講談社学術文庫)

「初心に帰る」シリーズ。

◎鍛とは千日の稽古であり、錬とは万日の稽古なのである

◎人生は後悔しても何にもならない。命懸けで生きている者にとって、後悔は不必要なのである

◎武士は文武二道と言って、文と武の二つの道をたしなむことが大切である

◎心が一箇所にとどまらないとき、人は無限の力量を発揮できる

◎実直な正しい道を思うこと

◎道は鍛錬すること

◎広く多芸に触れること

◎広く多くの職能の道を知ること

◎物事の利害損失を知ること

◎あらゆることについて直実を見分ける力を養うこと

◎目に見えないところを悟ること

◎わずかなことにも気を配ること

◎役に立たないことはしないこと

◎無心とは一切心がないことを言うのではない。平常心を保つことが無心なのである

◎場取りの良否を見分けることが大切である。全てその位置の優位さを活かして、場所の上で勝利を得ると言うことが大切なのである

◎危機を乗り切ればそのあとは心配ないものである

◎戦いに勝つことは、正しい道理無しには勝つことは出来ない

思い出した。

ビジネスの世界では、頻繁に戦略、戦略と言われていますが、その実「戦略とは何か？」という問いに即座に答えられる、すなわちそれが腹にしっかり落ちているビジネスパースンは意外に少ないように思います。

戦略＝長期的な事業計画？

戦略＝勝利するための総合的方法？（なんのこっちゃ？）

戦略＝競争優位を確立すること？（具体的には？）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　etc

色んな捉え方がありますが、僕にとって「戦略とはそういうことだったのか！」とストンと腹に落ちたのは、五輪書を読んだ時でした。

戦略＝戦うための場づくり

自分の持っている武器（資源、リソース）を最も有効活用できる場所はどこなのか？

戦う相手が持っている武器が意味をなさなくなる場所はどんな場所なのか？

例えば相手が銃を持っているのに自分がナイフしかもっていないときに闘わなければならないとしたら、見通しの良いところで戦うのは圧倒的に不利。

ならば相手にも肉弾戦を強いる場所に、相手を誘い込まないと勝てない。

このときの相手に肉弾戦を強いる「場所を用意し、そこに相手を誘い込むための方法が戦略である」というのが僕がたどり着いた解釈。

その意味では実際に戦わないと勝てないようなものは戦略としてはあまりレベルが高くないのだと思います。

「えっ、あいつ、ナイフしかもっていないけど、そんなところで戦うのなら俺が銃を持っていたって勝てないじゃん！こりゃ、逃げないと負ける」

戦う前に相手がそう思って尻尾を巻いて逃げていくのがレベルの高い戦略なのでしょう。

つまりは実際に戦うことを省略するための案・企てが真の戦略なのだと思います。

自分の今後の戦略を十分に練り直したいと思います。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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