理想と現実、無知と不満 ☆☆☆☆★

今日は久しぶりに執筆以外の業務。

と言っても、先週完了したはずの確定申告の内容に変更が生じたので、その対応とか・・・。

ま、息抜きにはちょうど良いかも。

さて、今日の出会いはこれ。

ジャック スタック, Jack Stack, 楡井 浩一

グレートゲーム・オブ・ビジネス―社員の能力をフルに引き出す最強のマネジメント

経理、財務関係のおさらい。

◎最高レベルの考え方をすれば、最高レベルの成果をあげることが出来る

◎利益を効率よく上げる究極の方法は、全社員に発言権を与え、会社のあらゆる情報を包み隠さず開示することだ

◎企業の磐石さを築く唯一の方法は、収益を上げて資産を作ること。ほかは全てそのための手段に過ぎない

◎無知こそ最大の障壁である。無知が不満を生む。無知と不満は表裏一体である

◎人は団体での成功に、本物の幸せを感じる

◎今の時代に保障などどこにも無い。いや、昔からどこにも無かったのだ

◎従業員に夢を与えなければならない

◎やるべきことをせよ。そのほかは全て捨て去ること

◎とどのつまり、管理職の仕事とは、部下の意欲を掻き立てることに尽きる

◎全体像を示すと言うことは、勝利の意味を明確にするということだ

◎会社は手段に過ぎない。目的はオフィスの外にある

◎社員が会社について知っていれば知っているほど、会社は良くなる

◎価格勝負は、独自の商品やサービスを持たないことを、お客さんに高らかに宣言していることにほかならない

◎万が一ファンは騙せたとしても、プレーヤーは絶対騙せない

◎良い数字も悪い数字も全て見せなければならない。それが社員の信頼を勝ち得る唯一の方法である

◎賞賛よりも金をくれ！社員には金銭で報いよ！

◎社員は、自分で定めた目標であれば、たいてい達成する

◎誰にも注意を払われないと、工夫しなくなる

◎意思の疎通は本当に難しい。なぜなら人は、自分の聞きたいものしか聞きたがらないから

◎BS/PLに人の顔を与えよ

なるほど・・・。

何かに「ここ１０年のうちにオープンブックマネジメントは世界を席巻する。」みたいな表現がありましたが、確かにそうかもしれない。

でも、実際にここまでの情報を社員に包み隠さず開示している企業ってあるのだろうか？

優良企業とされているところでも、さすがにここまではやっていないはず。

本当にオープンブックマネジメントが１０年後に世界を席巻しているのか興味が湧きました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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