父性と母性のバランス ☆☆☆☆☆

今日は明日に控えた某自動車関連企業様訪問の準備とか・・・。

さて、今日の出会いはこれ。

ピーター クライン, バーナード サンダース, Peter Kline, Bernard Saunders, 今泉 敦子

こうすれば組織は変えられる!―「学習する組織」をつくる10ステップ・トレーニング

明日訪問予定の企業様とのミーティングの際の参考になればと思い、再読。

◎個人にも組織にも供に変化を避けたがる傾向がある

◎グループの文化を変えたいと思うなら、時間と資源を投じることを惜しんではならない

◎オープン･ブック・マネジメントは一世代のうちに世界中のビジネスコミュニティーに広まる

◎ほとんどの会社には全メンバーが納得できるような明瞭なルールがない

◎ゲームを開始する前には、必ず文化を変えなければならない

◎良いマネージャーがすることは、良い母親がすることと似ている

◎そばにいて、耳を傾け、アドバイスし、指導し、教え、そして彼らの偉大な潜在能力を心から信じる

◎欠点や弱点は、それを解決するよりも良い方法がある。それらを成長のための｢可能性｣の現われと見るのだ

◎生徒「そんなくだらねえこと、やってられるか！」教師「確かに君の言うとおりだ。君には特別に、君の知性に相応しい宿題をやってもらおう」この生徒は今教育界のリーダーである

◎他者への尊敬の気持ちは、自分自身に対する尊敬から始まる

◎自分に向けられる蔑みには、真正面からぶつからず、合気道の要領でさっとかわせば良い。勝つために相手のエネルギーを利用するのだ

◎新しいことを始めるときに、全員にやらせる必要はない

◎「全員参加」よりも重要なのは、職場に敬意があることだ

◎一部の人間によって文化が確立されると、後から入ってくる人間はそれまでかかった時間よりも早く、新文化になじみ、新文化を広めていく

◎成功の確率が５割以上あって、初めてリスクは適度なものとなる

◎リスクとは変化のことである。だから、常にリスクはとり続けなければならない

◎「好奇心は知識以上に重要である」アインシュタイン

◎新たな能力を発展させるために最も必要なものは、適切な励ましだ

◎教えることは一つのアートである

◎コメディアンは良い教師になれる。しかし真に理想的なのは、学習者たち自身に笑いの種を生み出させることだ

良いマネージャーは良い母親に似ているか・・・。

ちょっと「はっ！」としました。

最近、企業様とミーティングする時に毎回のように言っていることがあります。

それは企業にも母性が必要であると言うこと。

成果主義評価や、モバイルを利用した営業活動など、ここ数年でアメリカ型のビジネスメソッドが日本の企業にも多く導入されています。

僕は、そうしたビジネスメソッドの多くは「父性」の面を強く持っている、もっとはっきり言うと、競争・厳しさ・効率・命令を主体としていると考えています。

もちろん企業活動にはそうした面が必要なのは言うまでもありません。

でも、それが強すぎるのはバランスを欠いていると思います。

母親の無条件の愛や受容があって、はじめて父親の厳しい指導が生きるのだと思います。

企業においても協力・優しさ・効果・能力発揮の支援という面、すなわち母性が必要だというのが僕の見解です。（でもこれ、あたりまえのことですよね・・・）

企業も家庭も一緒。

つまりは父性と母性のバランスが大事ということ。

良いヒントを頂戴しました・・・。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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