知恵の本質 ☆☆☆☆☆

今日はDeep の準備とか某製薬会社様向けの資料を作成したりとか・・・。

割りに落ち着いた一日でした。

さて、今日の出会いはこれ。

スティーブン・R・コヴィー, フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

第8の習慣 「効果」から「偉大」へ

昨日「7つの習慣 」を読み返したので・・・。

◎善人が何もしなければ、それだけで悪は勝利する

◎子供に勉強させたい時は、勉強しなさいではなく、勉強を教えてというのだ

◎精神のあり方なのだ。我々の行き先を決めるのは

◎私たちは自然の産物でもなければ養育の産物でもない。私たちは自分自身の選択の産物なのである

◎知的にはﾋﾞｼﾞｮﾝ、肉体的には自制心、情緒的には情熱、そして精神的には良心

◎ﾋﾞｼﾞｮﾝとは、未来の状況を知性の目で見極めること

◎人を指導し、物事は管理し、コントロールする

◎人はコントロールするのではなく解き放つ

◎豊かさマインドをもつ人は競争相手を非常に価値の高い重要な師と考える

◎嘘は問題を先送りし、真実は問題を過去のものとする

◎最大のリスクはリスクのない人生を送るリスク

◎理解すると言う事は同意すると言うことではない。相手の目、心、頭、精神で物事を見ることが出来ると言う意味である

◎自分と異なる意見を持つ人に自分の意見を理解してほしい時には、まずその人（相手）自身が納得いくまで、その人の主張の主旨を正しく説明することが出来てから初めて自分の意見を述べよ

◎語義とは言葉や表現の定義の仕方を意味し、認知とはデータの解釈の仕方を意味する

◎関与や強い共感を伴わなければ、コミットメントは生まれない

◎リーダーシップとは、人が組織のために働きたいと思うだけではなく、組織の一員になりたいと思うような環境つくりをすることだ

◎ビジネスリーダーが遭遇する最大の試練の一つは、企業のビジョンを、目標を見通した、実際に行動できる形に移し変える、いわば翻訳すると言う作業だ

◎問題の原因はシステムや体制にある。人によって引き起こされたものではない

◎悪魔は詳細の中にあるが、成功はシステムの中にある

◎正しいバスの正しい席に正しい乗客が座るように徹底させる

◎人を雇用、選択、配置する事は、訓練や啓発よりも重要

◎個人の成長や実績は誰が評価すべきだろうか？本人である

◎どんな進み具合かは、どんな上司よりも社員の方が遥かに良くわかっている

◎私たちがしていることと私たちに出来ることの違いが、世界の大半の問題を解決する

◎苦労しているのは問題を解決できないからではなくて、問題を見抜けないからなのだ

◎知恵の本質は全てのことがいかにつながっているかを見抜くこと

◎自分を捨てて他の人のために尽くすことで逆に自分を見出す。つまり良きことを行うことで良く生きる

◎自己よりも奉仕が優先。これこそがまさに成功のDNAだ

◎人生は使命であり、キャリアではない

◎犠牲は最も苦労の多い道ではなくて、最も楽な道になる

◎あなた方の中で真に幸せになるのは、奉仕の仕方を探して見つけた人だけである

◎忠誠が誠実さよりも高い価値を持ってはならない。むしろ誠実であることこそ本当の忠誠である

大変参考になる言葉でいっぱいです。

本当の知恵とはつながりを発見することか・・・。

これ、完全にその通りだと思います。

怒りや疑問を感じた時に、その「背景」すなわちそうした事象が起きている理由が見出せるか？

そして、その怒りや疑問にどう対処することでどういう結果になるかを見越せるか？

もっと言うと「偶然」に見えるものの関連性を認識できるか？

「風が吹けば桶屋が儲かる」までは行かないまでも、実感として、この世に不思議なことも、全くの偶然もないような気がしてなりません。

知恵の本質とはつながりを見出す能力。

非常に素晴らしい気付きを頂戴しました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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