ハードとハート

今日は日曜日恒例の終日ルーティンワーク。

旭川にある旭山動物公園、ご存知でしょうか？

この動物園、たった何年か前には入場者数が激減し、閉園の危機に直面していたのにもかかわらず、今や上野動物園を上回る入場者数を誇る日本一となった動物園で、ドラマにもなったのでご存知の方も多いと思います。

小菅 正夫

「旭山動物園」革命―夢を実現した復活プロジェクト

昨日の日経新聞の夕刊を見ていたら、その旭山動物公園の記事が載っていました。

でも、なぜそんな一地方都市（旭川の方、ごめんなさい）の動物園が、日本一になれたのか？

きっかけは、「理想の動物園の絵を描く」ことだったそうです。

動物園の飼育係の人はもちろん、園長さんや獣医さんまでが本当に素晴らしい動物園をイメージし、それをスケッチにする。

普通は「入場者が激減したのはなぜか？何が原因か？」を考えるアプローチをとることが多いと思いますが、旭山動物公園ではそうしなかった。

良く言われる『ヴィジョンを掲げる』とはまさしくこのこと。

理想的な状態をイメージし、それに近づけていくにはどうするかを考える。今ある問題の原因は把握しても追究しない。

それにしてもすごいのは、絵心の無いはずの飼育係の人たちが書いた「理想像」の絵が、どれも本当に素晴らしいこと。

でも、園長が理想像を書こうと言い出した時は反対の声も多かったらしい。

それなのに、職員全員をその気にさせ、素晴らしい理想像を描かせ（みんな本当に絵が上手！）、その「設計図」をもとに現実の施設を完成させてしまう・・・。

そして施設というハードを作るだけではなくて、その施設に何よりも大切なハートをしみこませる。

旭山動物公園の人気の秘密は、園長から発せられたそのハートが、きっと職員だけではなくて動物たちにも伝わっているからなのでしょう。

先日訪ねた「カシータ 」と旭山動物公園は共通点があるように感じました。

北海道の産業を盛り立てるヒントが旭山動物公園の再生にあるような気がします。

良い気付きを頂きました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

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