戦略とは何か？ ☆☆☆☆☆
今日は明日に控えた某企業の経営理念策定ミーティングの準備とか・・・。
さて、今日の出会いはこれ。
明日の某企業の経営理念策定の準備に際して、ドラッカーさんやポーターさんの本を復習していたのだけど、もっとこう、良い意味で泥臭い参考書を探していたら目にとまった。
◎戦略とは「楽して儲かる｣ためのものである
◎戦略は会議室や社長室ではなく喫茶店で生まれる
◎戦略とは順番である
◎戦略は「戦う場」であり、戦術は「武器」である
◎戦略を構築するのに必要な情報の５０％は顧客にあり、２５％はライバル会社にある。社内には２５％しかない
◎優れた戦略が出来たかどうかはすぐわかる。ワクワクして背筋がゾクゾクする。居ても立ってもいられなくなる
◎そうじゃない戦略は戦略とはいえない
◎実行できないものは戦略ではない。机上の空論と言う
◎売れる仕組みは足し算ではなく掛け算である。パーツが一つかけるだけで、上手く働かない
◎参入タイミングが成功のカギを握っている
◎気の合うお客さんに徹底的に尽くしたほうが、楽しいばかりでなく、しかも儲かる
◎愚者は俺なら出来ると考える。賢者は愚者でも出来ることをやる
◎高価格はお得感を高め、しかも短期間で回収できることを教えて差し上げれば全く問題にならない
◎２０１０年には企業の平均寿命は１０年になる
◎初めから、会社を売ることを計画して事業を構築しないとだめ
◎収入を決めるのは能力や根性、長時間労働ではない。それはビジネスモデルが決める
◎限定は真実味を感じたとき初めて効果がある
なるほど・・・。
戦略論の権威にはない切り口で、とても参考になりました。
感謝！
さて、明日はどんな素敵な出会い
楽しみ！
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