ルール
ある人から相談があった。
ある大きな会社から辞めるのに
数十万件のリストを持ってくるので、
一緒に仕事をしてくれないかと。
聞けば、会社の社長に不満があるらしく、
正直、よくそんなシッチャカメッチャカなことをできるなと、
呆れた相談でもあった。
ただ自分も一応大人なので、一喝はせず、
リストを持ち出すのなら、キチンと社長に話をしないといけないよ。と
ただ独立するなら、一からやるべきだと。
う～ん。それでもまあ、
不安も良く分かるから、
ヘッジしたいのなら、社長とよくよく話して、
リストを持っていくなら、
外部として正々堂々、業務提携をしてリストを使わせてもらうなり、
事業継承の契約を結ぶなりしないとだめだよと、
すると、
そのようにやるなら、会社を辞めずにやっている
ただ会社に不満があるとの答え・・・
相談に対し、相手の性格もわかっているので、
これはさすがに言えなかったが、
社長に、会社に不満があって、
でもリストは持っていきますって、
ダブルスタンダードだろと。
危険を回避するため、ヘッジをかけるのは、
経営者として良いことだと思いますが、
上記のダブルスタンダードがあってのヘッジというのはナンセンス。
曲がったことのヘッジというものは、効かしてもなんの糧にもならない。
そもそも、ひとのものを盗るというのは、私のルールに無く、
黄金律からも反しているとも思います。
人のもの、時間、資産などなど、盗るものではなく
お互いに持ちより、分けるものだと思っています。
そこに信頼関係が無く、恨みがある人と分けるとは・・・
一生かけてきちんと付き合う気がないのであれば、
最初から一からやるべきですし、
そもそも立ち上げは、一からやった方が良いことでしょう。
まあ、最終的な判断はその人自身ですので、
リストを持ってきても、私は使いませんが、
無償で会社立ち上げの協力はすると。
会社があって、看板があって、信用があって、資産があるから
その人もやってこれているんですがね～
一宿一飯の恩義があって、
その相手にケチをつけるということ自体が
私にはないことでもありますが、
これは私の頭が固いのでしょう。
綺麗事でなく、どんな辛いことがあっても
その人から給料をもらい、反面なのか正しいことか学ばせても貰い、
会社の資産も利用させてもらってきたのですから、
今、生きているのは、その人、その社長、その会社との関わりがあってこそ。
価値観も考え方もピッタリすることなんてなく、
子供にとってはウザいのかもしれませんが、
親は親なりに愛情をかけているものだと思うんですがね・・・
そして、ここまで言う必要はないのかもしれませんが、
こういう人間に限って、外部にこうして愚痴ることを
社内にはぶつけないんですよね。
社長に敵わないのをしっているから。
社長を言いくるめるなり、自分が寝ずに動いたり、
説得するために努力を最大限しているのかと聞くと、
・・・社長にはわからないから、伝わらないからと。
それって、ただの人のせいだよな～
まあ、気にいらないから、やり方が違うから、
会社を辞めて、外に出るということは間違っていませんが、
一本の線にはならないでしょうね。
理解できなくはないですが、
私とは正反対の考え方、行動です。
と言っても、私みたいな意見は少数派なので、
正解じゃないのかもしれませんが、
こうして生きてきて、ずっと生きていくので
曲げられないことではありますね。
なんのために生きて、
なんのために仕事をして、
なんのために稼ぐのか
なかなか交わる人はいませんな。
まあ、私がおかしいのかもしれません。
あさはか
自慢にもならないが、
それなりに40年生きているので、
上辺の会話にあわすことは、まあ、できる。
ただ、俺の周りの人間を上辺やモノだけで判断したり、
ましてや、周りの人間を落として、俺をおだてるなどという
あさはかな人間には、正直気分が悪い。
俺って、そんなに安い人間に見えるかね～
若いころは、自分自身を馬鹿にされるぐらいなら我慢が出来、
大義名分ということもあり、
周りの人間を馬鹿にされたときに怒鳴っていたが、
いろいろな先輩方から引き継いできたもの
看板を背負っているものとして、
自分自身も舐められたら最後でもある。
そこまで考えて舐めてくる覚悟であればいいよ。
こっちもトコトン勝負してやるよ。
ただ、会社を立ち上げて10年
これまで全て、最終的に謝罪をしにくる。
これも気にいらない。
最後までつっぱる覚悟があって、喧嘩をうっているんだよな？
途中で折れるぐらいなら、最初からつっぱるなよ。
会社の看板掲げて、つっぱったことは最後まで通せよ。
謝罪して、態度を変えるなら、最初から気を付けて、最後まで通せよ。
と、毎回毎回思うのだが、
一体何を考えて、舐めたことをおやりになるのでしょうかね。