弊社は千葉市内で、築50年のマンションを所有しています。
3年前から建替えにおける音頭をとって今日まできましたが、
昨年12月18日建替え決議を通過しました。
これにより、建替えすることが確定し、現在、ほぼ週1度の
詰めの打ち合わせを進めています。
総戸数240戸のうち5分の4の賛成を取るためには、これまで
険しい道のりを歩んできました。
建物は、老朽化し、水道管の破裂や、管の腐食。屋上には雑草
(庭園緑化ではありません)が生え、入居者のいないゴースト棟
、雨漏れも起こしているものもあり、朽ちる一方です。
そのような現状があるにもかかわらず、反対する権利者はいるわけで、
理詰めで説得しても、納得しません。
あげくには声を荒げてみたり、途中で退席したりと、やみくもに
建替えに向けて進めることに反対されます。
そのような中で、冷静に1歩1歩進めるための方法が身に付きました。
”短気は損気です”
分譲マンションの所有者は他人事ではなく、20年後30年後には
降りかかって来ます。大切な財産の維持について今のうちから、十分
に考えておく必要があるでしょう。
3年前から建替えにおける音頭をとって今日まできましたが、
昨年12月18日建替え決議を通過しました。
これにより、建替えすることが確定し、現在、ほぼ週1度の
詰めの打ち合わせを進めています。
総戸数240戸のうち5分の4の賛成を取るためには、これまで
険しい道のりを歩んできました。
建物は、老朽化し、水道管の破裂や、管の腐食。屋上には雑草
(庭園緑化ではありません)が生え、入居者のいないゴースト棟
、雨漏れも起こしているものもあり、朽ちる一方です。
そのような現状があるにもかかわらず、反対する権利者はいるわけで、
理詰めで説得しても、納得しません。
あげくには声を荒げてみたり、途中で退席したりと、やみくもに
建替えに向けて進めることに反対されます。
そのような中で、冷静に1歩1歩進めるための方法が身に付きました。
”短気は損気です”
分譲マンションの所有者は他人事ではなく、20年後30年後には
降りかかって来ます。大切な財産の維持について今のうちから、十分
に考えておく必要があるでしょう。