こんにちは。社会人4年目、不動産営業として働きながら、事業家集団【公式】で起業準備をしている石川です。

前回の記事では、「ミッション」について書きました。

その中で私は、ミッションとは人生における判断基準であり、目標とは異なるものだとお伝えしました。

そして今、さらに強く感じていることがあります。

それは、

個人のミッションと組織のミッションが重なったとき、人は大きな力を発揮できる

ということです。

今日は、私自身の体験を通して、このテーマについて書いてみたいと思います。


■ ミッションがない頃の私は「仕事のために仕事をしていた」

社会人になってからの私は、とにかく成果を追いかけていました。

営業として数字を達成する。
目標をクリアする。
評価される。

もちろん、それは大切なことです。

でもある時、ふと思いました。

「私は何のために頑張っているんだろう?」

契約を取れば嬉しい。
でも、その喜びは長く続かない。

目標を達成しても、また次の目標が来る。

気づけば、ゴールのないマラソンを走っているような感覚になっていました。

当時の私は、自分のミッションを持っていなかったのだと思います。


■ 人は“意味”があると強くなれる

事業家集団【公式】で学び始めてから、何度も聞いた言葉があります。

それは、

「何をやるかより、なぜやるかが大事」

という考え方です。

最初はよく分かりませんでした。

でも学び続ける中で、その意味が少しずつ見えてきました。

人は意志だけでは続きません。

モチベーションも波があります。

忙しい日もありますし、うまくいかない日もあります。

そんな時に支えになるのは、

「なぜ自分はこれをやるのか」

という理由です。

つまりミッションです。


■ 個人のミッションだけでは限界がある

一方で、個人のミッションだけでも十分とは言えません。

なぜなら、人は環境の影響を大きく受けるからです。

例えば、

自分は挑戦したいと思っている。

でも周囲は、

「失敗したらどうするの?」
「そんなことやって意味あるの?」

という考え方だったらどうでしょう。

次第に行動しづらくなります。

逆に、

挑戦することが当たり前で、
成長することを応援し合う環境だったらどうでしょう。

同じ人でも、行動量も成果も大きく変わると思います。

つまり、

ミッションを実現するためには、それを支える環境が必要なのです。


■ 組織のミッションに共感できるかどうか

私は事業家集団【公式】で学ぶ中で、組織のミッションについて考える機会が増えました。

どんな組織にも、目指している方向があります。

利益を追求する組織もあれば、
技術革新を目指す組織もあります。

重要なのは、

その方向性が自分のミッションと重なっているかどうか

です。

もし重なっていなければ、どれだけ条件が良くても長続きしません。

逆に重なっていれば、大きなエネルギーが生まれます。

なぜなら、自分の成長が組織の成長につながり、組織の成長が自分の成長につながるからです。


■ 私が感じる事業家集団【公式】との共通点

私自身のミッションは、まだ発展途上です。

しかし最近は、

「挑戦したい人の可能性を広げること」

が、自分の根底にある想いだと感じています。

不動産営業としても、
将来的な事業活動としても、

誰かが新しい一歩を踏み出すきっかけをつくりたい。

そう考えるようになりました。

そして事業家集団【公式】で掲げられている考え方も、

挑戦する人を増やすこと。
価値を生み出す人を増やすこと。
社会に貢献する事業家を育てること。

という方向性があります。

だからこそ、学び続けることが苦になりません。

むしろ、自分の未来に向かって進んでいる感覚があります。


■ 長期的な繁栄は「共感」から生まれる

私は最近、長く続く組織には共通点があると感じています。

それは、

同じミッションを共有する人が集まっていること。

給料だけでつながる組織は弱い。

利益だけでつながる関係も長続きしない。

しかし、

「こういう未来を実現したい」

という想いでつながる人たちは強い。

なぜなら、困難があっても前に進めるからです。

実際、事業でも人生でも、順風満帆なことばかりではありません。

だからこそ、ミッションという軸が必要になります。


■ これからの時代に必要な働き方

これからの時代は、会社に依存する時代ではなくなると言われています。

AIが発達し、
働き方が変わり、
価値観も多様化しています。

そんな時代だからこそ、

「自分は何を実現したいのか」

を持つ人が強くなると思います。

そして同時に、

「どの組織と歩むのか」

も重要になります。

個人のミッションと組織のミッションが重なれば、成長速度は何倍にもなります。

逆にズレていると、どこかで苦しくなります。


■ 最後に

私はまだ起業家ではありません。

今は不動産営業として働きながら、未来に向けて学んでいる途中です。

でも一つ確信していることがあります。

それは、

人は、自分のミッションと組織のミッションが重なった時、本来の力を発揮できる。

ということです。

だから私は、目先の条件だけで環境を選ぶのではなく、

「この場所は、自分が実現したい未来につながっているか?」

という視点を大切にしています。

そしてこれからも、自分自身のミッションを磨きながら、同じ方向を目指す仲間たちと共に成長していきたいと思います。

それが、私が考える本当の意味での豊かさであり、長期的な成功なのだと思っています。