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「石川貴之のラボ式トレーニング講座」のオンラインサロンでは、"トレーニング" や "カラダの作り方" "動かし方"に関する記事を、毎日2,000文字〜3,000文字投稿していおり、 近頃は【バッティング再興戦略】の創作に勤しんでます。

 

サロンメンバーの皆さんには、「ここ、こんな表現がわかりやすいのでは?」「動画あったらわかりやすいですね」などと助言をいただき、みんなで作品を創り、完成への過程を楽しんでいただいてます。

 

とはいえ、内容がクローズドすぎて、「入会したらどんな記事が見れるの?」と、不思議に思っているヒトも少なくないでしょう。 

 

その「不安感」を「ドキドキ感」に変換するため、10日に1回ほど、オンラインサロン内に投稿している記事を、ブログにアップします。 

 

今日はその日で、5月7日(木)にサロン内に投稿した『トレーニングの "9つ" の評価軸』を無料公開します。 

 

こちらを参考に入会を検討いただけたら、うれしーです。 

 

 

 

▶︎トレーニングの "9つ" の評価軸とは

 

こんばんは。

 

クルマの運転キライなボクが、スタッフが車内で固有の空間があることに、「羨ましいなぁー」と、人生ではじめてクルマに嫉妬した石川です。

 

あと1か月も、"精神と時の部屋" で修行するのは、キツいっす。

 

今まで「クルマは絶対にいらない!」と言い張って、ゴメンなさい。

 

さて、今日はみなさんにご覧いただきたモノが、一つあります。

 

それは、5月3日(日)に配信した「カウンター動作」の "YouTube動画解説" であり、その中のお蔵入りになった部分です。

 

macが絶好調だったのか、回線が混み合っていないのか、ダウンロードに成功し、タイムラインにアップできるようになりました。(※拍手)

 

精魂込めて編集した動画(編集30分程/アップロード180分してもできなかったw)なので、今日の記事に添付させてください。

 

その部分は、最初の『12秒だけ』であり、内容には一切支障をきたさないため、「それだけのために、これだけの時間を費やす必要はあるの?」と、自問自答の毎日で10円ハゲができそうです。

 

なので、そこだけ見ていただければ、ボクの気持ちは晴れやかになりますので、「チラ見」していただけたらうれしーです。

 

くれぐれも、『新しい動画がアップされた!』と思い違いしないでくださいね。

 

 

コンディショニングの評価軸の設定

 

現在カラダラボでは、あるミッションが課せられていて、それはトムクルーズよりも評価軸がファジーで、ヒトの感覚だけが頼りになります。

 

それは、筋肉やツボをさわる『タッチ感覚』であり、自分自身で評価するのが最も困難であり、セラピストの永遠の課題です。

 

先週の幹部ミーティングでは、そのレベルアップには、「この "3つ" がクロスオーバーすれば、レベルアップするんじゃない?」と、みんなで手応を感じ終えました。

 

▽マニュアルコンタクトの成長を促す "3ヶ条"

①筋肉を正しくマニュアルコンタク(触る)できる

②筋肉を立体的に頭の中でイメージできる

③筋肉のスケッチをする

 

今日はそれから1週間が経過し、フィードバックのミーティングを行いましたが、そこで思い知らされたのが『評価軸の設定』の必要性です。

 

▽ミーティングでの会話から

石川:1週間経過して上手になってきた?

店長:KING(一番上手いヒト)に比べると、ダメですよねー。

石川:そりゃ、KINGと比べてはそうだよねー。先週の〇〇さんと比較したらどうなの?

店長:まだ、時間かかりますねー。

石川:うーん。

 

という具合です。

 

これでは抽象的すぎて、「ボク」「店長」「スタッフ」も「現在地不明の、地獄への迷宮入り」です。

 

これでは、目的である『正しいマニュアルコンタクトの獲得』には程遠いと思い、「担当するスタッフをどう評価するのが正しいのか」について、話し合ったのです。

 

ラボもまだこんなレベルであり、"伸びしろ" しかありません。

 

今後とも応援よろしくお願いします。

 

とはいえ、ヒトの感覚値を可視化するのは本当に難しいのは確かで、それが可能なら誰でも一流のセラピストになり、プロアスリートからひっぱりだこで、店長の言い分も痛いほどわかります。

 

そこで、マネジャーであるKING川津(一番上手なヒト)に意見を求めたところ、「筋肉の起始・停止・運動点・アウトラインを触れるかが大事なので、それができているかどうかですよねー」と、今日のミーティングはこの言葉で終了です。

 

本当にありがとう。

 

つまるところ、「筋肉の起始・停止・運動点・アウトライン」が、速く正確にマニュアルコンタクできれば、「頭の中で筋肉の構造がイメージできた!」となり、「目的達成の目安になるのでは?」ということです。

 

それならば、店長の評価は "4つ" の項目を評価すれば良いし、スタッフはそれが道標になるので、「迷いがなく」突き進むことができます。

 

ただ、「その道標がが本当に正しいのか?」は、随時フィードバックして改善していく必要がありますね。

 

スタッフを迷わすべきでない場所で迷うと、遭難して "富士の樹海" から帰還することはできません。

 

とかく、この "4つ" を評価軸にし、来週の幹部ミーティングに臨みたいと思いますので、成果を楽しみにしてください。

 

 

トレーニングの評価軸の設定

 

コンディショニング同様に、トレーニングでの評価軸の設定も難しいのです。

 

なぜなら、「トレーニングの成果は、プレーが一番の評価になる」からです。

 

とはいえ、それも道標が必要であり、いくつかの設定を行います。

 

▽トレーニングの道標 "9ヶ条"

①正しい姿勢が取れているか

②動作がスムーズであるか

③肩甲骨・体幹部・股関節の連動感があるか

④重心の乗る位置が適切か

⑤目標としている時間で終えられるか

⑥最後まであきらめないか

⑦きのうよりも伸びているか

⑧トレーニングの目的を理解しているか

⑨トレーニングの目的が、プレーに反映されているか

 

こんなところを、選手のトレーニングの道標としたり、ご自身のカラダ作りの評価軸としていただければと思います。

 

今日は、「カラダラボのミッションの評価軸」についてでした。

 

それではまた明日更新します。

 

 

※YouTubeでトレーニングも解説してます

 

 

 

 

#石川貴之のラボ式トレーニング講座 #ゼロ・グラヴィティ理論 #カラダラボ