コーチングってのは、まずは相手に話させてナンボです。話を弾ませられないようではコーチ失格。
コーチングってのは、「コーチ」である以前に「会話」なんですから、そもそも会話が成立しないようではコーチングにもなりません。
わたし自身もワークであれセッションであれ、コーチングを受けることはあるのですが、コーチングを受けてて一番弾まないのか、まずは「上から目線」の人。
別にした手に出ろとは言いません。あまりに卑屈なのもそれはそれで困りますから。もちろん傲慢なのは論外。
確かにコーチングでは、質問者する側とされる側のプレイヤーはありますが、人間としてはどこまで行っても対等です。そしてお互いの敬意が大切。
そこで例えば、三か月後のゴールなどを質問したとしましょう。それが「売上300万円」であるとします。そこで、
「売上300万円ですね」
とあっさり返されても盛り上がらないでしょ。ゴールってのは、クライアントにとって命がけの決意かもしれません。覚悟を決めて絞り出した目標かもしれません。それを、
「売上300万円ですね」
とあっさり返されても「え？え！」となるでしょ。
「実は今度結婚することになりました」
と、友達から言われて、
「結婚するんですね」
と、あっさり返されたらさみしいじゃないですか。そんな時は普通、
「えー！マジでー！うわー！おめでとー！いきさつ聞かせてー！」
って言わな盛り上がらない。と言うか、そうやって盛り上げるのは相手に対する礼儀、それ以前に、それが当たり前のコミュニケーションじゃないでしょうか。
「売上300万円」と言われた時も同じ。私なら、
「う、売上、300万えーん！そ、それって普通どんくらいの目標なんですかー？」
などと返答します。
「いつものほぼ倍です」
「ほ、ほぼ倍ですかー！うわー！あのーちなみに、ほぼ倍の目標を達成するとなると、どんくらいのことする必要あるんですかー？」
などと続けます。するとクライアントはその現実性、可能性、計画性などについて考え始めます。そこで軌道修正することもあれば、ここ一番の覚悟をすることもあります。
いずれにせよ、コーチングの際は、クライアントの感情にペーシングすることが絶対条件です。そもそもコーチングでのコミットメントは、クライアントにとっての大きな覚悟なわけですから、その覚悟にペーシングするには、こちらももっと劇的でなければ進みません。
ですので、コーチはもっと驚かなあかんのです。そして普段から感動しながら生きとかんとあかんのです。無感動な人にコーチは向いてません！